财务部长工作述职报告

时间:2024-02-07 07:33:33
财务部长工作述职报告

财务部长工作述职报告

在当下这个社会中,报告十分的重要,其在写作上有一定的技巧。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的财务部长工作述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务部长工作述职报告1

尊敬的老师、亲爱的同学们

大家好!

很高兴今天站在这里代表学习部做述职报告,这份报告,很多话我想不仅仅是本人所感,相信也涵盖了所有之前在学习部工作的09级成员的感受。

那么作为部长,在学习部工作已经两年了,从一个不知所谓的懵懂少年到如今的两年中,我傲慢过,也胆怯过,喜悦过,也惆怅过,激进过,也退缩过。可能两年的收获用只字片语难以表达,但是却能深刻体会到这两年将是我一生的宝贵财富。当然这些财富不仅仅是一些为人处世,或是一些交际辩驳的能力,还有一些只有在此奋斗过才能体会到的感受,比如感恩、比如荣誉感、比如情谊,在这里,我想谈谈对此的感受。

如果有人问你,一个团队的发展是不是依靠个体的能力,我相信任何人都会否定,或许你会说这是依靠团体所有成员的不懈工作,缺一不可。但是这里我想说的是,我们需要感恩。我们的工作能够顺利开展,离不开老师和上级,感谢他们对学习部的信任,我们需要的是以感恩的心,以踏实负责的态度作为反馈才能使这份信任延续。另外更需要感谢的是,长期在学生工作最基层的,庞大的班委队伍,请各位以感恩的心感谢这些幕后英雄。也许在座的10级成员们还没有接触我们的班委,但是在这里,作为部长,我想告诫大家的是,如果有一件事,你一个人的辛苦哪怕只能换来全系33个班班委的一丝轻松,请不要犹豫,去做吧。因为只有在一个互相尊重互相理解互相协助的环境下,班级、系部的工作才能稳定和谐得开展。说到这里,作为部长,我需要感谢的人太多,我需要感谢所有信任学习部的老师和如今坐在我左手边同处一个学生会的各位同仁,还有之前信任我的学长学姐,谢谢你们对我对学习部的支持,谢谢。我需要感谢09级26位学习部成员,没有你们我不敢想象今天的学习部,谢谢。我需要感谢10级的你们,让我能在不久的将来能够安心卸任,因为你们让我看到了希望,谢谢。 在上学期,我曾给部门荣升干事的同事发过了一份邮件,其中谈及了部门荣誉感。之所以强调部门荣誉感,是因为我认为,每及谈到学习部,我便有一种荣誉感油然而生。最早的荣誉感源于几届部长成员留下的财富,写给干事的信中的荣誉感源于在学习部辛苦工作了一年的干事们,我为他们骄傲,而今天的荣誉感源于在座的30位10级学习部新成员,短短几天,我在你们身上看到了执着、看到了激情,也看到了对待工作的态度。我想对你们说的是,一个组织的荣誉感,重要的是基于自身而不是外在。这种荣誉感不是因为所在组织的取得了多大的成就,它有可能是你在这里留下的一些工作或一种信念得以流传,更或许是这里是你曾经付出的地方,这是你洒下了辛勤的汗水的地方,这是你曾今与同事互相扶持过的地方 。珍惜荣誉而不被荣誉所累,功成名就而不被功名所惑,这种对待荣誉的正确态度,才是我们学习部应该学习并仿效的。各位学习部10级成员们,源于荣誉的责任感,才是学习部不竭的动力源泉,真心希望你们能在学习部的日子里能够拥有信念拥有荣誉感,相信明年的今天学习部将以你为荣。 两年来,在带领部门前进的路上,学习部也并非一帆风顺,然而往往在面对质疑、面对挫折的时候,部门所表现的团结让我为此骄傲。如今当我回过头来欣喜得看到学习部能够在所有成员的努力下成为一个互相关爱并能够互相扶持的集体,我发现作为部长,足矣。一直都说学习部需要的是负责、踏实、务实,我才发现还有一点往往被人遗忘,那就是感情,对财务会计系的感情,对老师师长的感情,对组织的`感情,更有对朝夕与共同事的感情。责任心也许会被时间或被现实腐蚀,但是感情却是越沉淀越深刻,当有一天你发现即便最后得不到什么,或是即便会自我牺牲,因为你的感情你会毫不犹豫得为此奋斗,因为感情你才能体会什么是荣誉感,也因为感情你会懂得感恩。希望在坐的如今并不熟识的10级学习部成员经过一年的合作之后,能成为亲如兄弟姐妹般的战友。

财务会计系学生会学习部是一个以 “传播学术文化,拓展学生素质”为宗旨,通过协助老师进行各项教务工作,开展各种学术活动,活跃和充实校园文化生活,为我系学生提供锻炼的平台,提高自身能力,拓展综合素质。一直以来,我们始终本着“尽我所能,全心为你”的服务理念,坚持秉持“诚恳、谦卑”的工作态度,逐渐形成了“急大家所急、解大家所难”的部门做事风格。作为财务会计系学生会主席团的组成单位,学习部,始终以“做第一流的事,做学生会的脊梁”的目标,为打造全校最优秀学生会而尽自己的一份力量,我们昂首挺胸,一直努力奋斗!

谈及学习部这一年的所取得的成就,我无从从谈起,也许是学习部没有光鲜的外衣,也许是没有作为亮点的工程,但我想作为一个以踏实务实为系部学生服务的部门,没有比做好自己的本职工作更好的成绩了。

最后祝愿包括30位10级学习部成员在内的所有10级财务会计系学生会成员,在今后的日子里收获成果,祝愿财务会计系学生会和学习部越来越好,财务会计系越来越强,祝愿本次大会圆满成功,谢谢!

财务部长工作述职报告2

一、安全职责

1、保全公司财产方面

(1)保公司固定资产完整性,做到账卡物一致,使用单位部门明确,存放地点明确。

(2)保公司流动资产不受损失,包括债权、库存现金,银行存款、存货等。

2、财务资料方面

保公司财务资料在未移交档案室之前的完整性及安全性。

3、保公司在安全生产设置、设备及安全培训方面资金的及时支付。

4、保公司财务出纳员大额提现金时人员及资金的安全。

5、积极参加公司及有关部门组织和安排的下基层、下现场、安全检查和安全方向的学习。

二、在安全工作方面主要做的工作

1、定期组织本部室工作人员盘点固定资产。

2、定期和各往来单位核对帐务,以促发票及时入帐,杜绝虚开。

3、指定专人保管财务档案,保证财务资料的完整性

4、积级参加公司组织的下基层,下现场安全检查工作,深入现场、深入基层、熟悉各基层各现场工作程序,并认真填写各类台帐,坚持每周安全学习制度,有效起到了保证和监督安全工作的作用。

三、在履行职责方面存在的差距

1、在安全生产管理方面经验不足,管理水平有待提高,涉及安全生产相关规定和专业理论知识学习不够。安全管理基础知识不扎实,在安全生产督导上落实不力。

2、由于缺乏安全相关知识和实际工作经验,致使隐患查处力度不到位,在安全生产责任制落实不力。

3、在本部门工作环境上,由于电器较多,电线插座相互连接,有时下班不关空调,不关插座电源现象时有存在,给财务室安全留下隐患。

四、努 ……此处隐藏895个字……转,更是继续树立了东方公司“xx资信企业”的良好形象。

自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款xx万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

财务部长工作述职报告4

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了xx%、通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。

为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长,再由部门部长转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在今年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。

通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的.沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求―逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

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