上半年护士述职报告

时间：2024-02-22 07:33:22 阅读全文下载本文

上半年护士述职报告6篇

在现在社会，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的上半年护士述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

上半年护士述职报告1

领导、同事们，你们好：

首先感谢大家认真听取我的汇报。我希望你会因为我的报告而心情愉快。

20xx对我来说是成长和收获的一年。今年4月，医院领导信任的人任命我为输液中心护士长。我深深地意识到，肩上的责任更多，脚下的动力更多。怎样才能更好的肩负起这个重任？怎样才能更好的完成门诊病人的输液工作？经过一段时间的了解，本着关心、爱护、尊重和理解科室几位护士姐妹态度的精神，我仔细观察了科室的每一位成员，探究了他们的脾气和性格，把握了他们在工作中的优缺点，并根据门诊输液患者集中在中午11点左右的特点制定了补充时间表，有条不紊地开始了门诊输液中心的工作。

输液中心是我们医院的一个窗口，门诊病人在这里和我们的联系越来越密切。总之，能体现一个人的修养；一个动作能体现一个人的品质；一件小事就会在病人心中留下我们医院的形象。作为部门领导，我对自己要求比较严格，从我做起，以身作则，以身作则，带动整个部门员工在思想上提升自己，在业务上锻造自己，在制度上约束自己。

加强管理，首先要从思想上提升自己，端正工作态度，忠于职守，勤勤恳恳，用心上进，以病人为中心，服务好，语言亲切有礼，努力做到工作认真、踏实、扎实，治疗护理力求细致，真正做到让家属和病人放心。在工作中，这种人性化的服务目前不仅仅是科室内部的，它可以延伸到各个方面，从聚精会神地参与各种突发事件的抢救，到遇到一些急诊患者或者不知道去哪个科室找的患者。我总是问他们需要什么，是否需要帮助，带他们去要找的部门或者耐心回答他们的问题。每个病人都是弱势群体。当他需要痛苦的时候，哪怕我们用善意的眼神，淡淡的微笑，对他们来说，也可能是整个春天。在我的带动下，我们科室的几个护士也是如此。不管是什么情况，病人都会微笑着接受治疗，耐心的解释。只要病人需要，病情需要，工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的热情，收获的是患者对我们输液中心的信任和好评。生活是一面镜子。如果你对他微笑，他也会对你微笑。我们的病人也是一面镜子。如果你对他微笑，他也会对你微笑。

方圆离不开规则。有了良好的医德，还需要有严格的制度。在不折不扣地遵守医院的各种规章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各种工作规则，明确了每一个班的职责，从我做起，带领大家早上班，晚下班，只要患者需要，不计个人得失，没有时间和节假日的概念。这样，我们就经常互相督促，勤勤恳恳地执行，从而保证效率和最勤奋的工作热情。

精湛的技术是我们工作的核心。在门诊，很多孩子的家长来我院是为了孩子好的头皮静脉穿刺技术。这促使我们在热情服务的同时，更加注重提高自己的专业水平和护理技能。性格就是对孩子头皮静脉的穿刺，做到一针见血，把治疗给孩子带来的痛苦降到最低。业余时间会带领大家讨论儿童头皮针的角度、朝向和固定，发热儿童的护理，老年患者门诊输液的临床观察等。在输液过程中，我要求大家认真执行三查七对制度，根据药物性质和患者个体差异严格控制输液速度，密切观察病情变化，随时了解患者病情，确保患者得到安全有效的治疗。令人欣慰的是，我们良好的医德医风、热情的服务和精湛的技术保证了门诊工作的顺利进行，带给了无数门诊患者健康和微笑。

当然，我们的工作总会有很多不如意的地方，有些患者会不理解我们忙碌的工作。最重要的是要有正确的态度。珍惜你的工作，尊重所有生病的人。没有什么比拥有一个健康的身体更重要了。在和一个已经失去健康的病人打交道的时候，我会觉得我比那些有病的人幸福多了。任何人都不应该吝啬自己的幸福。我想把我的快乐传递给每一个生病的人。通过近一年的工作实践，我对护士长的职责有了更深的理解。以后我会更加努力的把这个护理团队带好，协助各个科室的工作，多和各个科室的医生沟通，更详细的掌握每个病人的病情，更好的完成门诊护理任务。

心中有梦想，行动才有方向。在新的一年工作中，我会进一步明确工作目标，努力学习，努力工作，认真为患者服务，为医院打造品牌。

上半年护士述职报告2

尊敬的各位领导：

按照党委、政府的要求，结合本办的实际，现我就过去的上半年本人及办公室工作情况述职如下，请予评议。

一、过去上半年工作的主要情况

在过去的上半年，本办在镇委、镇政府的正确领导下，在各部门单位、各股室的支持与配合下，在在座各位领导的高度重视和悉心关怀下，本办全体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保政府高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。具体表现在：1、上传下达工作做到及时、准确、无误;2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使政府得以协调，高效运作。3、有效协调各部门及股室工作，使各项工作达到整体推进的'目的;4、积极做好各时期工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握社会动态、信息，为政府决策提供有力依据。5、按时、按质按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。综观上述，主要抓了如下几方面工作：

1、强化学习，努力提升本办综合素质

学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地认识到这一点，故此，我一方面自身不断加强学习，另一方面以提高办公室人员自身素质和造就一支高素质干部队伍为出发点，有计划、有组织织、有目的地对本办人员进行辅导学习，要求他们在学习要做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。要读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。我时常强调，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求他们虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求他们要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习办公室人员的整体素质不断提高，精神面貌焕然一新，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。

2、明确职责，合力做好本办职能工作

我深刻地认识到，办公室是党委、政府的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到党委、政府工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的关键。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人 ……此处隐藏1238个字……xt-align:right">　　20xx年x月x日

上半年护士述职报告4

各位领导、各位同事：你们好!

我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有;第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理;第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人;第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急;最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好

上半年护士述职报告5

在急诊科护士长岗位上，我兢兢业业，脚踏实地履行职责，坚持学习，积极进取，带领护士开展护理教学和科研，提高专业素质和管理能力，提高急救水平和护理服务质量，在普通岗位上做出了应有的贡献。

首先，针对急诊科危重病人数量多、病情复杂多变的特点，不断加强护士的急救技能，制定和完善抢救器械的操作规程。采用集中培训、个性化指导，规范电除颤、心肺复苏、洗胃等急救技术操作；根据科室具体情况，进一步规范两人定位协调，在抢救中灵活运用，为患者争取抢救时间，多次配合医生完成紧急情况下的各种治疗。

其次，进一步加强急诊窗口服务，更新各项规章制度，实施无缝服务流程，有效防范医疗纠纷。多次培训学习沟通相关知识，要求每个护士做到换位思考，强化主动服务意识，自己示范，听到救护车把担架推出大门进行会诊；积极做好患者与家属的沟通和解释工作，面对突发事件灵活应对，以实际行动赢得患者及其家属的理解；发现纠纷隐患时，及时沟通，耐心解释，多方协调，力求将矛盾消灭在萌芽状态，多次消除患者对相关部门的误解。

在急诊科高质量的严格要求下，我始终坚持学习专业技能，用我的人格魅力感染每一个人，推动急诊护理的发展。在抢救危重病人的第一线，不怕苦，不怕累，科室有急救任务，随叫随到，用实际行动体现了牵鹅的作用。三年来在CN级杂志发表论文10余篇，主持参与科研项目5项，多年被评为优秀团队领导。

随着医学的发展，患者的要求也在不断提高，我只求管理方面的经验。急诊科特殊的工作要求让我意识到护士长的重要任务。在今后的工作中，我将进一步明确自己的工作目标，提高自己和团队的综合素质，更加努力地把这个团队培养成反应迅速、技能精湛、服务优秀的优秀团队。

上半年护士述职报告6

一、在护士长的领导和科室主任的业务指导下，根据护理部和科室的工作计划，制定本科的具体计划并组织实施。

二、根据护理部和急诊科的整体管理要求，有计划地安排急诊室的重点工作，做到月计划、周重点、日安排。

三、检查督促护士严格执行各项规章制度和技术操作规程，了解各班护士执行治疗、巡回、主班和总消毒等工作情况，参与和指导危重病人的抢救和护理工作，有计划地检查医嘱执行情况，加强医疗配合，防止差错和事故发生。

四、每周随同主任查房一次，了解医疗发展趋势和护理工作中存在的问题，加强医疗联系。

五、负责夜班护士的工作安排，监督和考核夜班护士的工作质量。

六、负责本地区护士的政治思想工作，加强医疗安全和法制教育，遵守医院的规章制度。

七、组织护理查房、业务学习和技术培训，不断提高护士专业水平和教学质量，并定期考核。

八、负责病房管理，包括护士的合理分工，病房环境的清洁、安静、安全和舒适，以及各种仪器、设备、药品、医疗用品和零件的管理。

九、负责实习的指导和管理，培训人员，制定教学计划，安排有教学能力的护士担任教学工作。