项目总工述职报告

时间:2024-03-24 13:54:33
项目总工述职报告(15篇)

项目总工述职报告(15篇)

在当下这个社会中,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上具有一定的窍门。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的项目总工述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

项目总工述职报告1

我是煤矿矿总工程师岗位的,分管生产技术、一通三防、地测防治水等工作。两年多来,在集团公司党委和矿党政班子的正确领导下,在班子成员的关心和大力支持下,我不断加强学习,刻苦钻研业务,严格要求自己,认真贯彻落实集团公司、矿有关政策、规定,认真履行岗位职责,不断创新管理,采取有效措施,克服工作中出现的各种难题,较好地完成了分管范围内的各项工作任务。现将这两年来自己的思想、工作、学习及执行党风廉政建设规定情况汇报如下:

一、加强学习,提高认识,不断提升政治业务素质

为更好地履行岗位职责,不辜负组织的培养,两年多来,我十分注重自身的学习。作为矿总工程师,自己深感责任重大,压力很大。为了适应岗位的要求和行业快速发展的形势,防止在思想认识上、知识结构上、政治素质上掉队,我切实加强理论学习,积极钻研业务知识,不断提高自身政治理论水平和业务技能。一是坚持参加矿中心组学习和自学相结合的学习制度,认真学习了党的十七大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论及集团公司年度工作会议精神。自觉把学习纳入到日常工作和生活当中,努力用科学发展观武装头脑、指导思想、推进工作。在思想上、行动上始终与党组织保持高度一致。通过不断的学习,使自己的客观世界和主观世界得到改造,促进了知识和经验的积累,个人的党性得到了加强,理论水平也得到了提高。二是在工作之余认真学习和深刻领会《煤矿安全规程》、《防突管理规定》、《煤矿防治水管理规定》、《安徽省瓦斯治理与利用办法》等。对“一通三防”、采矿工程、围岩控制及采掘机械化发展等方面的新技术、新理论新工艺进行了系统的学习、巩固,更新了专业知识,扩大了知识面,进一步提高了专业技术水平。三是坚持向领导学、向群众学、向同行学,取人之长补己之短。不断提高自己的管理水平。

通过学习,提高了对社会发展的认识,坚定了共产主义信念,树立了全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步增强了责任感、使命感和紧迫感。同时通过持续关注煤炭行业技术发展前沿,了解行业发展趋势,多渠道加强业务知识学习,不断更新观念、更新知识,取长补短,提高了自己的综合素质。

通过加强学习,提高了认识,自觉查找自身存在的不足,分析思想根源,制定整改措施加以解决;通过学习,切实转变了工作作风和工作的方式方法,积极深入井下、深入基层,及时掌握现场和基层管理的第一手资料,发现问题和隐患,迅速做出决策,制定科学合理的措施,将隐患消除在萌芽状态。

二、把握重点,统筹兼顾,认真做好本职工作

作为自然灾害极为严重的煤矿的总工程师,深知煤矿生产安全的重要性。因此,在工作中力求把握安全生产的重点和难点,统筹兼顾其他方面,扎扎实实地做好本职工作。两年来,取得了一定成绩,为矿井发展做出了应有贡献。

1、优化布局,简化系统,不断提高矿井安全生产保障能力。

根据矿井生产布局现状,组织人员认真分析、编排矿井中长期接替计划,积极调整生产布局,收缩战线,进一步优化、简化生产系统。边角块段尽快回采、报废,及时封闭闲置巷道,通风、运输线路不断缩短,降低了巷道的维护成本,积极开展区段报废封闭工作。两年多来先后对885、887区段、Ⅱ82一二区段、Ⅱ81一二区段进行了封闭,进一步简化了矿井通风系统。采煤生产线由六条减少为目前的五条,十二五末计划再减少两条,实现集约、高效生产。加快新区段、新采区、新水平的开拓准备,保证了掘、抽、采平衡和矿井发展后劲,稳定矿井产量。

2、推进技术进步,加大采掘工艺改革,不断提高矿井机械化水平。

自然灾害特别严重,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、地压六害俱全。受复杂开采技术条件的制约,长期以来采掘工作面都是手刨、放炮,人拉肩扛,工人劳动强度大,单进低,效率低下而且围岩支护困难,巷道前掘后修的现象普遍存在,浪费大量的人力和物力。近年来,在集团公司领导和有关业务处室的大力支持和帮助下,矿井全面推进采掘工艺和支护技术等一系列改革并取得了可喜的成就。在围岩综合治理方面,采用矮墙高拱、“钻锚注”一体化、锚网带索联合支护技术,取得了较好的支护效果。岩巷综掘工艺取得了长足的发展,由原来的试点到现在的普遍推广应用,矿井目前已经有四条岩巷综掘线施工,大大提高了岩巷的掘进效率,为矿井在瓦斯治理方面提供了时空保障,保证了矿井的发展后劲。主采煤层8、9、10三层煤全部实现了综采,圆了芦岭矿几代人的梦想,特别是采9放8综放工艺更是取得了历史性的突破,生产效率大幅度提高,经济效益十分可观。

3、创新瓦斯治理方法,提高瓦斯治理效果,杜绝瓦斯事故的发生。

瓦斯治理始终是芦岭矿安全管理的重中之重,也是制约矿井高效发展的瓶颈。为了构建瓦斯治理“十六字工作体系”,不断提高矿井瓦斯治理水平,在瓦斯治理上不断进行探索和创新。一是采取地面钻井“一井三用”、井下穿层孔、顺层孔、高位孔、老塘埋管等全方位、立体型、多渠道、大管径、高负压进行综合瓦斯抽采方式,取得了较好的效果,保证了采掘工作面的正常生产。二是在打钻工艺方面切实做到了“三个增加”,提高瓦斯抽采效果,分别在II884块段、II8210、II8211、II817等块段进行实施,提高了瓦斯的抽采效果。三是引进新装备、新材料、新工艺。与西安煤科分院合作研制的大功率履带式钻机,通过几个月的试用取得了成功,大幅度提高了单台钻机的施工效率,圆弧三棱钻杆的成功使用使顺层孔的施工长度由原来的50 -60米增加到100米,最深达116米。在穿层孔穿煤段施工中也取得了明显的效果,大大缩短了穿煤施工时间,提高了钻孔施工效率。四是切实加强防突技术研究。组建了瓦斯实验室及防突培训基地,系统全面地对瓦斯各种参数进行测定,为瓦斯综合治理提供了基础资料,并担负全公司的防突人员的培训工作。五是进一步发展XX揭煤防突技术,形成了独特的“预抽、拦截、注水、排放、骨架、固化”六步揭煤法,并且由原木棚支护改用U型钢棚支护一次穿煤到顶施工,大大缩短揭煤时间,取消八煤顶分层机巷防突掘进边掘边抽钻场且一次施工长度突破400米。六是瓦斯利用取得了较好的效果。新建了一座10000m3的瓦斯储气罐,提高了瓦斯储气能力,目前矿井瓦斯储存能力达到25000 m3,可供1万多居民使用。瓦斯电厂10台机组正常发电,瓦斯利用率达65%以上。

4、加强“一通三防”管理,不断提升通防安全质量标准水平。

“一通三防”是矿安全管理的重点和难点,由于矿井地质条件复杂,点多面长战线长,地压大,巷道维护困难。长期以来矿井“一通三防”质量标准化水平不高,始终处于集团公司中下游水平。通过对南 ……此处隐藏25382个字……点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人沈天文完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行铁路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准

贯彻执行包神公司领导部门制定的方针、政策,遵照关于铁路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-张家渠隧道、桥涵、路基等的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工安全

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

四、在工作中力求踏实、稳健,尽职尽责,创零错误的工作业绩

工作中我积极发扬民主集中制,集思广益,认真听取广大技术干部的意见,对技术管理工作中存在的一些不足进行了弥补。

项目总工述职报告15

尊敬的各位领导、各位同志:

本人自20xx年**月份任**项目部总工以来,以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下。

**项目为****市重点工程,与****高速公路段工程为同一家建设单位,业主按照**高速公路的管理模式全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

一、技术工作方面:

做到施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。工作过程中,根据监理方的要求,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保业主要求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为一名项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。当前,面临该项目现场变更工作没有大的突破的实际情况,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更索赔工作。

二、质量控制方面:

认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,确保该项工程的施工安全和施工质量。同时,加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、自身认识及下一步工作目标:

工作之余,应加强自身科学文化素质的学习和提高,为自已在下一步的工作当中有足够的能力和精力,做好项目的相关管理工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己;工作、生活中时刻保持清醒的头脑,加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想。 在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,另一方面制定奖惩措施,工作之余多与各职部门沟通和交流,并给予工作上的指导和生活上的帮助,尤其对于工程部的年轻技术人员,以提高技术人员的能动性。“以德育才,德才兼备”作为我们项目的行为准则,不断指导下一步的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面,多开展自我批评,认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先

进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

总之,在过去的工作岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,展望未来,在接下来的工作中,我将更加坚定信念、再接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作,做一名优秀的项目总工。

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  ****集团有限公司**项目经理部

  二〇**年**月**日

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