药剂科述职报告

药剂科述职报告

在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家整理的药剂科述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是药剂科副主任xxx，很荣幸能在此和大家一起分享我的工作体会和心得。

20xx年是特殊的一年，辛苦、茫然而进步的一年，全院同仁携手共同进步，就像标语所说，在创二甲的路上留下你我的足迹。

在创二甲工作中，参与到整理资料、筹备资料中，我了解到特殊药品、贵重药品、国家基药、高危药品、抗菌药品的管理，备用药品的管理，自带药品的管理。更加明白药剂科药品管理的内涵，明白作为一个药剂科副主任的重担，现将20xx年个人工作述职如下：

一．工作概述

1.在20xx年中，每月做好一类切口的调查分析，并给临床相关科室发反馈意见，要其相关科室上交整改意见，以促进一类切口围手术期抗菌药物的规范使用。

2.做好xx药品一级库的库管工作，严格五专管理，并每月盘点，账物相符。

3.做好合理用药系统数据维护工作，每月将抗菌药物门诊、急诊、住院使用率、使用强度及时汇总、统计、上报职能科室，并下发临床科室，以促进抗菌药物的合理使用。

4.了解和掌握本科室药品供应、摆发、保管、质量等情况，每月及时制定药品供应计划，且铵程序科主任审核通过，主管院长审批，交由采购部及时购买，完成药品的供应工作。

5.严把药品质量关，做好验收，及时入库，保证临床安全、及时用药。

6.加强与质控科的联络，做好本科室质控员的工作。

7.每月做好药剂科对临床急救备用药品的管理检查工作，发现不足下达反馈意见，立即整改，以促进持续改进。

二、业务提升

1.专业技术能力的提升，在xx年上半年利用业余时间学习，参加药师资格考试，并取得较好成绩，拿到药师资格证，提升了岗位技能水平。

2.在医院的组织下，学会了6s管理模式，运用到工作中，科室物品有了统一的收纳和摆放顺序，及服务水平提高，据满意度调查显示，患者和医务人员对药剂科的服务满意度都很高，及人员形象提升，整洁靓丽的面貌呈现眼前。

3.学会了运用管理工具来持续改进工作（特别是在临床急救备用药品的管理上，和降低抗菌药物使用强度上取得了很好的成效）

4.得益于院领导班子的给予的平台和学习的机会，办公软件运用的水平得到了提高，学会了PPT展示，各中图表的运用等，增加了工作软实力。

三、存在的不足

任职期间，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题：

1.药品供应中偶尔有供应脱节现象，不能及时满足患者需要。

2.在科室管理上，某些方面的管理欠缺科学和规范。

3.在业务学习上，组织科室人员业务学习不够

四、整改措施和20xx年计划

在20xx年我希望能做到以下几点并朝之努力

1.实行动态监控药品流向，加强医务人员之间的有效沟通，更好的做好药品供应工作。

2.多开展科室内业务学习，以提高每个成员的业务水平，更好的提供药学服务，让患者满意，让临床满意。

3.摆正心态，踏实工作，药剂师是一个枯燥而又责任重的工作，应不忘重任，坚守岗位。

4.我愿在20xx年朝着科室管理科学、药品质量合格、药学服务至诚，环境至美的一个美好形象的药剂科窗口而努力！

尊敬的各位领导、同事：

下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、 提问要耐心、 对患者要有爱心； 对药品品种、数量、效期要勤查看； 提前备药，保障供应； 提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次， 中草药处方3456人次，煎药20xx人次，品处方719人次；

全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。、

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。

　　药房：XXX

　　20xx年X月X日

尊敬的各位领导、各位同事：

内一科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强内一科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过”二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了内一科各 ……此处隐藏13390个字……一份微薄力量。

4、为了加强和完善药品管理，促进医院临床合理用药，严格实 行药品销售零加价。在继续做好药品集中招标采购工作的同时，经县 纪委、局纪委批准同意，院委会研究决定对医院药品实施委托采购管 理，成立了《药品采购托管工作领导小组》 ，制定了药品托管方案、 托管考核办法、考核表等，5 月中旬签定托管合同，6 月 1 日正式启 动执行。

5、根据《湖北省药品集中招标管理办法》 、 《湖北省药品集中招 投标中心》 文件精神要求， 二级以上医疗机构从 5 月 10 日起执行 20xx年《湖北省二级以上医疗机构药品集中招标采购平台》新标准，6 月 10 日对医院所有未中标品种全部清零退库。这期间完成了我院所有 药品品规、厂家核对、勾标、清退工作。既要保证临床用药，又要将 我院药品品种控制在合理范围内 (二级医疗机构基本药物品种控制在 40%以上，金额达到 50%，原研、单独定价、专利、优质优价药品控 制在 25%以下) 。

6、坚持落实处方点评制度，每月对医院处方(门诊和住院各 100 份)和住院部病历进行用药分析和评价，评价结果报医务科，及时发 现、纠正医生不合理用药现象。针对市场短缺的血液制品，为保障住 院病人的正常使用，制定了相应使用规定，保证了临床用药需求。

7、 加强抗菌药物管理， 坚持每月对我院门诊抗菌药物使用点评、 分析，住院抗菌药物临床应用进行动态监测，销售排名，抽查住院病 历，分析我院抗菌药物临床使用情况，针对一些不合理使用情况提出 干预措施。

8、组织学习和宣传药品不良反应上报制度，在日常工作中，主 动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测 "可疑必报"的原则，督促临床主动填报不良反应报告，20xx年在网上国家药品不良反应监测中心直报系统中上报药品不良反应53 例。针对上报的药品发生不良反应，协助临床科室做好药品不良反应 的处理工作并查找原因，以保证临床用药安全。

9、业务收入，截止20xx年12 月底，药品零售入库金额3947万元，(西药库3425万元，中药库522万包含试剂200 万元) ，药品销售额3922 万(西药3608万元、中药314 万元) 。门诊西药房处方54934张、金额540万元，住院药房处方265620 张、金额3064万元，惠民医院药房306 张处方4 万元， 中药处方24422 张、金额314万元。

20xx年虽说取得了一定成绩，但还存在许多不足之处，在今后的工作中继续努力，弥补不足!

尊敬各位领导、在座的各位同仁：

按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。

20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、认真学习党的十九大会议，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践“三个代表”重要思想，遵纪守法，遵守院规院纪，服从领导安排，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，尤其上半年，面临卫生系统人事改革的特殊时期，在当时病院量多，而科室人员少的情况下能树立起大局意识：从医院的利益出发，不计辛苦、不计得失，尽最大努力完成工作，加班加点是经常的事，但从未向医院提过分要求，也未报过加班。平时在工作上严格要求自己，以行动带动科室成员，少提要求，多帮助引导，少摆资格，多做事，凡事想在前、学在前、做在前。

二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对库存药品的效期检查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件;密切联系临床，勤与临床科室沟通、协调，及时了解各科药品需求动态，了解药品使用后的信息反馈，保证药品供应同时防止积压、过期，将损失降到了最低。

三、完善了药品、麻 醉 药品的储存、养护及各项记录，使得任何检查有据可查，有证可依，更加规范了大家的操作规范，为规范化药房的创建提供了捷径。于今年

9月根据四川省卫生厅印发的《四川省基层医疗卫生机构药房规范化管理暂行规定》的通知，又被绵阳市卫生局选定我院和三台的永明镇卫生院两家为四川省绵阳市规范化药房创建的定点示范医院。

四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质及服务质量。

五、今年曾先后接受了江油市卫生局、绵阳市卫生局、四川省卫生厅的各项检查，均受到了不同程度的好评，并于12月初迎接创国家级先进中县顺利过关。

六、组织全科人员对库房及药房进行了年底盘点工作，并夜以继日地完成了电子盘存表的录入及 账务处理，均无帐物差错现象。

七、配合库房保管完善了药品、麻醉 药品、卫生材料、低值易耗、等帐册的建立及相关记录，有效地保证了库房管理的规范进行。

八、通过全科人员的共同努力，全年完成西药63343人次、中药23146人次的处方调配，销售额西药达210多万，中药达43万多元，无差错事故发生，圆满地完成了医院下达的工作任务。

当然，我们的工作虽取得了一定的成绩，这与院领导及相关科室的大力支持和帮助是分不开的，在此，表示衷心的感谢。

还存在的问题如下：

一、处方书写方面存在的问题每天雷同，药房人员亲自找医生修改后成效不大;

二、合理用药与医生的习惯分不开，临床应用有一定的难度;

三、药物不良反应临床几乎无人填报表，更无法上报;

四、中成药处方的诊断，医生书写有一定的难度;

五、门诊处方划价、交费、取药，来回跑，病员存在怨言;

六、药品的厂家、规格变化极快，医生难适应，给临床应用造成难度;

七、电脑上药品停用与使用不同步，造成帐、物不符，尤其住院处方。

八、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

九、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

整改方案：

1、 建议医院多组织医务人员学习，尤其处方书写规范、合理用药及相关的法律、法规;

2、 减少门诊服务流程，方便病员就医;

3、 药品采购尽量指定供货商、厂家及规格，减少变化的频率;

4、 及时协同网络管理员做好电脑应用中存在问题的完善工作;

5、 进一步加强业务学习，规范科室的科学管理。

20xx年工作计划

一、进一步做好规范化药房的创建工作，进行查漏补缺，完善各项记录;

二、督促科室人员加强学习，不断提高服务理念，树立良好的窗口形象;

三、加强合理用药的指导及督促，规范临床医生的处方书写;

述职完毕，谢谢大家!