供热述职报告(通用15篇)
在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的供热述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
供热述职报告1xx年,我们供热队在矿党政的正确领导下,进一步深入开展创先争优活动,加大了安全生产,内部管理等方面的工作力度,坚持把用户满意作为衡量服务水平的重要标准,履行服务承诺,深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象,继续发扬“辛苦我一个、温暖千万家”的奉献精神,把供热工作做实、做优,保证全矿冬季生产,生活供暖,真正让广大员工家属体会到马脊梁矿的幸福温暖。总结一年来的工作情况,我们供热队主要抓了以下几个方面的工作:
一、注重抓好夏季检修工作、为冬季供暖打下坚实的基础
今年我们供热队早动手、早安排,根据xx――xx年供暖期锅炉、供热管网运行的情况,科学合理地制定了夏季检修计划,5月1日停炉后我们全面展开了夏季检修工作。
今年夏季我们供热队对全队的13台蒸汽锅炉和14台热风炉进行了全面的检修,特别是对工业十吨锅炉房的1#、3#锅炉进行了大修,更换了锅炉的承压管,对锅炉从新打前后拱,其余的蒸汽锅炉进行了常规的检修,对锅炉的炉排、鼓风、引凤、出渣、上煤、除尘设备等进行了全面细致的检修。在自检工作项目上我们承担了各类电机、水泵、排污阀、安全阀、高低水位报警器等的检修工作,今年夏季全队共计检修各类水泵30余台,各类电机100余台,排污阀200余个,各类截门260余个,检修安全阀28个,检验压力表50余块,清洗水位表28块,我们还对锅炉的软化罐、外水池、生水池、沉淀池、烟道进行了清理,对锅炉的操作盘进行清理,室内老化线路进行更换。
在管网检修工作中,今年夏季我们共计检修各类管网7000余米,其中外委施工4500余米,自检项目约2500余米,我们对腐蚀严重的工业广场主汽管进行更换,更换8寸管70余米,南梁宾馆主汽管更换6寸125米,更换综合楼浴室室内外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、,穿地管1.5寸30余处,我们还对家属楼21栋供汽不足的情况进行管网改造,由过去的室外供汽改为地下室直供,改造4寸管网150余米。我们还对高山主井室内外采暖设施进行了全面的维修,更换各类管材400余米,特别是对装车塔皮带走廊管网进行优化布置,供热管道由过去的皮带支架下改为侧墙壁挂,降低了管道腐蚀,延长了管网使用寿命,便于了双方设备维修,共计更换4寸管材270余米。今年我们还对家属楼主地沟进行了整修,原地沟空间狭小,地沟内管网密集,不便管网维修,现提高地沟45公分,共计长度73米,总计开挖土方150余方。为了防止锅炉运行时蒸汽带水的问题,我们还对家属楼主沟沿途增设大型疏水装置6套,解决了管网供汽时的水堵问题。
二、加强供热工作管理、努力提高冬季供暖质量
10月1日我们按照矿领导的工作安排,工业十吨锅炉房、家属锅炉房、高山锅炉房进行了试供暖并取得了成功,10月1日供暖充分体现了我矿党政为民办实事、办好事的决心,为全矿员工家属营造了舒适的工作生活环境。锅炉运行后我们规范了水暖工服务行为,突出抓好优质服务,服务好不好用户最有发言权,我队坚持把用户满意作为衡量供热好坏的重要标准来抓,我们继续开通两部热线电话7080216、7080872,全天24小时接待用户们反映的供热问题,我们要求全队干部职工牢记用户满意是我们的服务宗旨,真正做到用户利益无小事的原则,急用户所急、想用户之所想,用百分之百的诚心为用户亲情服务。其次我们在广大水暖工中开展“深入用户、倾听意见、改进工作、树立形象”活动,要求全队的水暖工对所管辖区域的用户进行走访,及时了解供热工作中存在的问题,征求用户们对供暖工作提出的意见和建议,并及时处理与整改。第三,我们严格执行全队干部员工值班制度,我们对值班干部、调度员、锅炉房各工种的值班人员以及水暖组的值班人员进行了严格的安排,要求值班人员全天24小时处理各类分管工作中出现的.问题,特别是要求队值班干部要全面掌握全队供热设施的运行状况,发现问题要组织协调处理,情况严重的要向上级调度部门反映,对单位部门或员工反映的问题要及时安排处理,并落实到人,处理完毕要有汇报记录,我们争取做到小事故不隔天,大事故不隔夜,在第二天的早班会上值班干部要对当天值班中所发生的情况进行通报,通过以上制度的实施,我队今冬的供暖质量,服务水平较往年有了很大的提高,特别是家属楼地区无供暖死角,用户们给予了高度的评价。
三、大力开展安全文化建设、确保全队安全工作顺利开展
安全工作是我们供热工作永恒的主题,开展安全文化建设对于增强员工的安全意识,提升安全管理水平具有重要意义,特别是对于我们这种高危行业的蒸汽供热工作尤为重要。首先我们加强员工的安全学习,提高认识,从思想上提高保证,我们认真组织、精心安排、创新方法、为学习安全理论知识创造了条件,我们还利用员工培训、周三安全学习日、班前、班后学习等多种形式,营造学习理念,用理念的良好氛围,结合安全工作实际,深入组织理念研讨活动,使安全工作深入人心。其次,我们还由队安全副队长、技术员等组成安全工作组,每周不定时对全队锅炉房、水暖进行安全检查,把检查出的安全隐患责令各班组及时进行处理,同时还在周三安全学习日上进行通报,通过这些制度的实施,全队的安全事故隐患处理在萌芽状态,全队一年来未发生一起安全责任事故,保证了我队大型锅炉设备的正常运行。
四、加强员工技术培训、不断提高员工技术水平
为了提高员工的技术水平,今年6月1日至7月15日,我队组织了43名员工参加了集团公司组织的司炉、化验、起重机司机和装载机司机的培训工作,其中复训35人、初训8人,经培训43人都取得了较好的成绩,并取得了合格证件,保证了员工持证上岗。7月中旬,我们还组织了化验员、水暖工参加了矿组织的技术比武工作,经过激烈的比赛,顾慧春、O翠珍、冯艳分别荣获化验前三名,吴刚、孙华、谭二全分别荣获水暖工前三名,并得到了3000、2500、20xx元的奖金。进入9月,我们队内部组织了季节性临时工司炉培训工作,培训以理论和实践相结合形式进行,每天由队技术员进行授课,对锅炉的构造、工作原理、司炉工的操作规程、岗位职责等进行了系统的讲解,培训结束进行了结业考试,经测试参与培训的人员理论知识不同程度得到了提高。通过技术培训和技术比武有效地提升了我队员工的整体技术水平,也激励了我队员工学技术的热情,为我队打造了一支高技术素质和安全素养的员工队伍。
五、大力开展修旧利废、小型材料回收节约工作
我们供热队积极响应矿工会的号召,在全队大力开展了修旧利废和小型材料节约工作,在今年夏季检修期回收废旧管材、钢铁共计40余吨,回收就暖气片500余片,修复利用100余片,回收各类钢砖1 ……此处隐藏18973个字……20xx年3月,供暖期即将结束,虽然我取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。
一、努力学习专业知识,融入热力大集体。
通过调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经验,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,做到热力行业领先水平打好了基础。
二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。
工作期间,积极了解现行热力站设备情况,并进行了细致的统计摸底工作,将现有运行方式与自控方案做了比对,为热力站正常运行打好了坚实的基础。
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。
通过各换热站反馈的故障信息,积极组织处理排除了一些设备故障,对容易出现的问题、及不便操作的地方,做了详细的记录并整理,及时反馈给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。
四、总结个人不足之处,树立今年新目标。
经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。
在今年的工作中,我决心做到以下几点:
1、严格要求自己,把工作做细做精。
2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。
3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。
总之,我将发挥出我全部的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。
供热述职报告14xx年3月,供暖期即将终止,尽管我取得了必然的成绩,可是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘故,勇于改良,才能够拾遗补缺,持续进步。
一、尽力学习专业知识,融入热力大集体。
通过调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储蓄。与此同时学习其他行业调度操纵中心的先进体会,然后将其好的地址总结到一路,再进行系统性的学习,做到热力行业领先水平打好了基础。
二、熟悉各热力站情形,为供暖正常运行作预备。
工作期间,踊跃了解现行热力站设备情形,并进行了细致的统计摸底工作,将现有运行方式与自控方案做了比对,为热力站正常运行打好了坚实的基础。
三、在实践中丰硕自己的体会,尽力完成各项工作。
通过各换热站反馈的故障信息,踊跃组织处置排除一些设备故障,对容易显现的问题、及不便操作的地址,做了详细的记录并整理,及时反馈给了直属领导,幸免了供热运行中存在隐患。
四、总结个人不足的地方,树立今年新目标。
通过这一采暖季的工作,我发觉了自己的不足的地方,
一是有时不认真、有些工作做的不完全,二是关于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我尽力学习,三是碰到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我必然要充分发挥自己的优势,加倍尽力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,能够完成领导交给的任务,胜任自己的工作。
在今年的工作中,我决心做到以下几点:
一、严格要求自己,把工作做细做精。
二、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境遇。
三、尽力干好本职工作,踊跃完成领导交给的各项任务。
总之,我将发挥出我全数的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。
供热述职报告15为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的`实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:
一、用先进文化理念指导安全工作
我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、健全安全管理制度,规范安全管理
年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围
为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。
四、加大设备运行期间维护保养力度,杜绝各类故障的发生
在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进行复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的高效、安全运行。
五、节能降耗、技术革新工作显著
小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。