综合部部长述职报告(7篇)
随着社会不断地进步，报告十分的重要，不同的报告内容同样也是不同的。一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编整理的综合部部长述职报告，欢迎大家分享。
综合部部长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：
午好!
非常感谢各位领导和同志们的信任，给我这次汇报我一年来的工作的机会。二0一二年的岁末即将过去，这一年对我来说是不平凡的一年，是学习的一年。一年来，我得到大家的帮助很多，但自觉所做出的付出并不多。在处领导的信任下，在同事们的帮助下，我克服了调换至新的工作岗位的不熟悉因素，较快的适应了新的工作岗位。下面，将自已一年来的工作向各位领导及同志们作一简要汇报：
三月份之前，我在处保卫科任科长，在这短暂的两个月之中，我严格履行自已的职责，牢记自已肩上的责任，和保卫科全体同事们团结努力，扎实工作，始终以一种如履薄冰、如临深渊的工作态度兢兢业业对待本职工作，较好地完成了各项工作任务，为保障全处的安全做出了自已应尽的一份力量。
三月份之后，我处公司按照国家储备系统储经分离的改革要求进行了业务分离，而我因工作需要，被调整至公司任综合部部长一职，初调任之时，我思想有过些波动，对自已调职一事也有一些不理解，同时，还以自已是否能够较好的胜任综合部长这一新的工作岗位有一丝犹豫和信心不足。怀着忐忑的心情我到了新的工作岗位上，初上岗之际，是公司的领导和同事们对我的帮助让我能够在很短的时间内溶入到新的工作角色中，适应了新的工作要求。在我调任至公司后的多半年时间内我主要做了以下几项工作：
1、 按照上级要求，结合公司工作实际，制定了本公司各部门、各岗位的工作制度和岗位职责，并装订成册，并发送至各岗位。
2、认真管理公司的各类证照及印章，协助公司领导对各类证照开展年检和审验工作，同时，还协助公司领导完成了对我处工商执照的年审工作。
3、协助公司领导认真完成公司的安全评价工作，积极配合评价单位对我公司现场进行查验，细致的收集整理安全评价所需的各项资料。现已将资料送至评价单位，此工作已进入收尾阶段。
4、认真完成公司的安全标准化工作，积极向其他类似的单位进行学习，细致制定、收集、整理此项工作所用的各类文件和资料。
5、接收处理上级下发的和其他业务单位送达的各类文件，该上传下达的及时做出处理，需针对文件做出回复的按要求在规定时间内上报或送达。
6、按照公司要求，在完成本职工作的同时，兼任公司的开票员岗位，在值班期间，对来往客户服务热情、及时周到，各类票据开具正确，合乎规范。
7、在做好公司工作的同时，按照我处的'有关要求，参加处内组织的各类学习，劳动任务等工作。
新的岗位新的要求，新的起点新的责任，在过去的一年中我虽然学到了很多，但自觉距领导的要求还有很大的差距，在今后的工作，我会一如既往的加强学习，不仅仅是业务学习，也要加强自已的政治学习，努力在新的工作岗位上做出更大的成绩，不辜负各位领导和同志们对我的信任的帮助，为公司、为我处的更大发展而加倍努力。
谢谢大家。
综合部部长述职报告2本人，自被公司任命为质检负责人一来，主要分管公司产品质量、外购件检测及安装告知检验工作，现就任职这段时间的具体情况述职如下：自20xx年元月份一来，在公司的领导下，深入学习了公司的精神理念：团结进取、感恩尽责、执行到位、决不放弃，不断改进了部门之间沟通协作能力，更进一步加强了各项管理制度有效的执行。
始终保持部门之间目标一致，公司才能更好的蓬勃发展。工作中牢记“严把质量关、廉洁自律、执行到位”。
一、开展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行开展工作，接受领导的指令和监督，重要的'工作进行请示、汇报和沟通。
2、按“计划、实施、检查、改进”的工作流程开展工作。从原材料进厂到整机产品出厂每道工序逐项进行检查，落实责任人，对反馈提出的产品质量分析原因制定改进措施。
3、按“落实岗位责任制、责任到人”的方法，制定了相应的岗位职责、考核制度、考核办法等。
4、按“与相关部门沟通和配合”的方式开展部门间的协作，努力保证各工作环节的紧密联系，尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
二、20xx年度工作完成情况
一、20xx年,在公司领导及相关部门的大力支持与配合下,工作完成情况.重点如下:
1.顺利完成了部门制定的质量指标；
2.重新梳理了部门的检验流程及岗位工作责任制度；
3.顺利通过了质量体系换证和换版准备资料工作；
4.完成了省质监局和市质监局抽查检验，准备资料工作；
5.完成了公司生产许可增项和电动葫芦取证，准备资料工作；
6.全年共探伤桥门式起重机46台，探伤焊缝总长度760米，不合格返修43米；
7.自营业务安装检验34台；
二、以下是各方面不足之处：
1.在与外部和内部因工作沟通方面，需要进一步改进；
2.工作态度需要改善；
3.解决问题的方式方法不够全面；
三、明年工作计划
在20xx年的工作总结基础上，20xx年我还要在以下几方面更要加强：
1.加强内外部工作沟通；
2.及时收集和分析客户反馈的质量问题，采取相应的纠正措施；
3.做好公司质量培训和取证工作；
4.出现问题需要领导解决时，自己要先提出几个解决方案；
5.多和特检所沟通缩短资料审批时间，争取在最短的时间内下发监检证书；
6.做好自营业务安装检验工作；
7.外购外协件及成品检验一次检验合格率达到98%；
8.严格执行公司各项管理制度及流程；
9.提升自我工作能力，努力学习更多先进的质量管理理念。
10.落实计量器具使用和校对管理工作；
回顾即将过去的一年，让我看到了自己在工作中处理复杂、疑难问题的能力，但有许多不足和遗憾之处，缺乏新的理念。我也想了一些新的思路和办法，在今后工作中一定要计划实施。
只有不断创新、持续改进，产品质量才能得到用户的认可。
以上是我任职期间的述职报告妥否，请予审议。
综合部部长述职报告3我由xx调任xxx副部长，和教务部三位部长一起负责教务部的教学管理工作，具体岗位职责一是负责教务部专业教研室教师业务、教研活动、教学管理工作，二是负责大专班的论文工作，三是负责教务部教学计划和教学大纲的制定、协调、审查和管理工作。我的角色有两个，一是为教师服务的教学管理角色，一是为学生学员服务的教师角色。任职一 ……此处隐藏8942个字……纪守法的自觉性
为了使广大职工和周边群众知法守法，我科采用多种宣传方式，加强宣传教育工作。广泛宣传《刑法》、《治安管理处罚法》、《延长油田股份有限公司职工内外勾结偷盗原油及石油物资的暂行规定》《电力设施保护法》、最高人民法院、最高人民检察院《关于办理盗窃油气、破坏油气设备等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》等法律法规，驾驶宣传车不定期、不定时、不定点在油区周边宣传，悬挂横幅、标语宣传，并组织法律知识考试。增强广大职工和油区周边群众的法律意识，加强管护队员的思想道德教育，提高遵纪守法的自觉性以构建“平安油田”为宗旨，全年进行4次广泛的法制宣传，开宣传车从关停、英旺、庙湾进行来回宣传。组织法律法规教育、培训，并组织考试2次。
三、勤政廉洁，自觉遵守各项规章制度
我坚持以身作则，带头学习，模范遵守廉洁自律各项规章制度和厂规厂纪。一是认真学习贯彻《党风廉政目标责任书》、严格落实《国有企业干部职工廉洁从业的若干规定》进一步落实了党风廉政建设责任制和“一岗双责”，认真贯彻中纪委“七不准”要求和集团公司“十五条禁令”，和党内廉洁从政的有关规定，时刻注意把握政治方向，站稳政治立场，严守政治纪律，筑牢了拒腐防变的思想道德防线。二是坚持严于律己，始终牢记党的根本宗旨，严格遵守“八个不准”等廉洁自律规定和要求，时刻提醒自己要干事、要干净，坚持勤俭节约，保持平常心态，在日常工作和生活中，耐得住寂寞，守得住清贫，切实净化自己的“生活圈”、“朋友圈”、“娱乐圈”，不取不义之财，不交不正之友，努力做到不该讲的话不讲，不该问的事不问，不该去的地方不去。做到自重、自警、自省、自励，清清白白做人，勤政廉洁。四是从严要求家属子女，不准他们从事与党风廉政建设规定相违背的有关职业，教育他们不做违法违纪的事情，力求做到自身正、身边清。
一年来，在履行工作职责中我圆满完成了各项工作任务，在执行党风廉政建设责任制和个人廉洁自律等方面，也没有发生过任何违反党风党纪的事情。今后，我将一如既往地严格要求自己，坚持科学发展观，认真贯彻执行党风廉政建设责任制各项规定，加强学习，提高工作能力和水平，更好地为英旺采油厂的发展保驾护航。当然,我还有一些不足之处,我相信有领导和同志门的批评指正，与我自己的不断学习进步，xx年度我能够做出更好的成绩。
综合部部长述职报告7尊敬的各位领导：
您们好！
首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的13年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成绩。在13年下半年，公司在A19，M16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成绩和工作上的不足，展望未来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：
一、岗位职责：
通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：
①全面负责技术部组织管理工作；
②负责编制公司技术开发的中、长期规划；
③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；
④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特殊特性的管理；
⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；
⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；
⑦负责控制计划、纠正措施、工程更改的管理；
⑧负责编制年、月、周的工作计划和总结；
⑨完成公司领导临时交办的任务。
二、指导观念：
依据公司13年的指导观念：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。
技术部在工作方面：加强对TS16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的.工艺、工装进行排查、整改、编制出实用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，积极主动做好客户服务。参与客户的产品设计和工艺方案的研究，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。
设计是产品质量的源头，研究工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发能力最强、水平最好的——优秀技术开发团队。
三、13年技术部完成的主要工作：
1、技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。
2、配合生产做好模具、焊接工装的维修与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件。协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；配合销售完成报价数据。
3、对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成。
4、全年完成销售报价300项。
5、模具设计上，全年共完成奇瑞A19项目个件，M16项目9个件，T11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件。
6、开发前期提供客户手工样件个件，满足客户试装计划，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。
7、解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的S18项目的现场。
8、A19项目的现场问题。
9、严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。
10、完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。
11、做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。
12、公司办公设备及局域的维护。
13、完成领导交代的临时任务。
四、坚持不断学习，提高综合素质
新产品开发上，技术不断学习、提升。前期运用CAE对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3D冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增强模具开发的可控性。
五、发扬优良作风，改善不足之处
通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成绩，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。
我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加灿烂辉煌！
述职完毕
谢谢！
