校长年度述职报告(精选15篇)
在人们素养不断提高的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告成为了一种新兴产业。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的校长年度述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
校长年度述职报告1作为教导主任和省级骨干教师，我积极指导培养年轻教师成长，先后指导祝秋霞、陈哲教师在省级赛课中获奖，指导李海龙、张晓丹、于向敏、苏可会等教师在哈市、双城市赛课中获奖。现在我指导的多名教师已成为各级骨干教师。我也先后被授予省级、哈市级优秀指导教师。
20xx年8月，我担任了校长职务，工作中我认真贯彻执行党的方针政策，以“一切为了孩子，为了孩子的一切”为办学宗旨，逐步形成了“科学管理立校，教育科研兴校，素质教育强校”的办学风格。我在学校管理中倡导“和谐”，使整个学校充满了融洽，教师师德高尚，业务精良，学生礼貌文明，勤奋进取，学校先后被授予哈市一类学校、哈市精神文明单位标兵、哈市德育先进集体、省师德建设先进集体、哈市绿色学校、哈市平安校园、哈市先进集体等称号。
我在教师中大力倡导科研之风，把教学改革看做是兴校的重要途径，至今已承担省市科研课题六项，其中学校承担的全国教育科学“十五”规划重点课题《建立有利于中小学素质教育实施的监督机制与教育督导制度》实验工作，经省课题组组织专家验收合格，并被授予课题实验先进学校；学校承担的《小学科学新课程的开发与实验研究》为黑龙江省教育科学“十五”规划重点课题，经省课题组专家验收合格，并被评为课题先进集体；学校承担的《在小学社会教学中培养学生创新精神和实践能力》为黑龙江省教育学会“十五”教育科研重点课题，经省课题组专家验收合格；学校承担的《小学生自主、合作、探究能力的培养》为哈市“十五” 规划一般课题，经市教育科学规划领导小组办公室验收合格；学校承担的双城市“十一五”规划重点课题《通过前置性作业促进学生自主合作探究学习》和双城市“十一五”规划一般课题《关于经典诵读的实践研究》经双城市教育科学研究领导小组办公室验收合格。现已经滚动为哈尔滨市“十二五”规划课题，正在进行深入研究。
我更是提出了“人无我有，人有我优，人优我精”的素质教育强校之路。学校把创办学校特色作为实施素质教育的闪光点。在全面贯彻教育方针，全面提高教育教学质量的前提下，根据学校实际，选准突破口，以点带面，不懈努力，逐步形成了自己的独特风格。
第三小学率先在全市开展大课间操活动，并在全市做了现场会，其后又开展了艺术大课间活动，同样在市里做了现场会，后来学校把体育、艺术合二为一，以“促德、辅智、健体、审美”为宗旨，精选适合学生活动的操和舞蹈，并且每年都变内容，增强新鲜感和吸引力。20xx年5月，学校在全市中小学田径运动会上展示了竹竿舞和大型团体操表演。以大课间操为品牌，带动了学校体育、艺术的全面发展，学校的各
校长年度述职报告2尊敬的__、*老师、*老师及全体老师们:
下午好!
首先让我们用热烈的掌声欢迎各位领导老师来我校指导工作！又是一个学年结束了，根据新区组织人事局、公共事业局的安排，今天利用这个时间把大家召集在这里，由我对一学年来的工作情况进行述职，我想以演讲的方式演绎今天的述职，我演讲的题目是“__梦、__缘、__魂”。(时间10分钟左右)
教育就像农民种地一样，没有比经过不懈追求、辛勤耕耘之后的春华秋实、硕果累累更让人开心快乐的事了。因为各级领导的关怀、社会各界的鼎力支持，全体教职工拼搏奉献的心血不正是期待这份收获吗?
当我们朝实现“特色品牌学校”的目标又迈进了一步的时候，没有比“__梦、__缘、__魂”这三个词、9个字更好、更能表达我7年后的今天想与大家分享的感悟、体会、心情。
当高三教师们7月5日下午喊出941圆梦了的喜悦时，我就在问自己__梦是什么梦，难道就是高考梦吗?难道不是高考梦吗?至少都不准确，准确地说__梦是尊严梦，__梦是成就梦、__梦是幸福梦。
师道尊严告诉我们教育者是最需要尊严的人群。为了尊严，“人墙当围墙，肉眼当电子眼”，“抓记忆，不让一个学生掉队，比四清，带领所有学生脱困”成了抹不掉的__记忆；为了尊严，我们一直想甩掉第一次参加深一模时有人给我们戴的“__是第四世界”的深深刺痛我们的落后薄弱的帽子。为了尊严，我们自编教材，仅仅是为了让学生听得懂、学得会不致于在高中空转三年，而不是考大学。
是什么汇聚成了我们的成就梦？是我们培养了温文尔雅、彬彬有礼、教养有佳，能经风雨、有见识、有追求、敢挑战__学子吗？是我们引领了一批成名成家、成经师、成能师、能人师的教师吗?还是__师生独有的数字和语言:123、311、633、735、941和你就是奇迹!?我的回答是：都是。
我们的幸福梦是怎么走过来的呢?当我们吃了40多天盒饭后吃自己饭堂的饭菜是的时候，当我们走坏了若干条雨布路有了干净的水泥路走的时候，当我们的学生只能利用一楼架空层朝雪白的墙上踢球，后来有了运动场之后......有会议室就幸福、有图书馆就幸福，曾经都是我们幸福的感觉。人生三件乐事之一，得天下英才而教之，当我们站在350分的录取分数线起点上时，有400分、450分、500分、550分、600分的孩子让我们教的时候是那样的满足和幸福。当我们70%的临聘教师比例变成70%的正编教师比例，在这个过程中，入编了的、找了对象、成了家、有了孩子、有了房子、有了车子的幸福、孩子考上了大学的幸福、把老人接到深圳来生活的幸福。新区成立后环境好了、交通便利了、大商场购物方便了的幸福。我们不是“被幸福”了，而是实实在在的一步一步实现着我们的幸福梦。
人生有许多感人的缘，萍水相逢也好，狭路相遇也罢，我们常说，十年修得同船渡，何止十年，有人统计过，生命要经过多少亿万分之一的概率才能有见面的机会，每一个生命的链条中还要历经战难、瘟疫而没有死亡。否则就没有你、我，没有你们、我们，所以缘之不易。
__缘是从六位筹备的领导和干部加2位员工开始的，后来4位校班子到位，18位高级教师入编、25位大学生入职，30位临聘教师加盟组成了__第一支经得起考验的、光荣的、令人尊敬的团队。这就是为什么我们会经常提到06现象的缘故，请后来的同事不要见怪。那是一份艰难困苦、玉汝与成的同事缘，这份缘牵着、拉着、推着，才有了后来的夫妻缘(我校教师中共有19对夫妻，这在深圳的高中学校中也是独一无二的)、恋人缘、兄妹缘、民族缘、师生缘，当然还有新区缘。09年成立新区，作为独生子女的__，在得到了更多的扶持、关怀中，又成全了很多感人的缘，当然也成全了教育。在此，我们感谢所有的成全。
去年10月-11月在美国学习一个月，对美国自由、平等、博爱的主流价值观经过亲身体会后，我觉得，只有两个字我是认可 ……此处隐藏24333个字……成良好的人文管理。
不足：
1、缺少对自身专业发展的思考，要提高学习的实效性。
2、沟通表达的方式缺少艺术，要善于凝聚人心。
3、思考管理的角度缺少深层次，要着眼于全局。
4、毕业班推荐，政策.不透彻，要吃透精神。
5、学校教科研工作力度不够，要加强研究，让教师学有提高。
合肥市井岗中心小学
李延好
20xx年7月18日
校长年度述职报告15各位同仁：
来xx一年了，回首共同走过的路，更多是对各位的感激之情。正因为有大家的共同努力，我们才能在一年中顺利完成上级布置的各项任务，才能较好实现教育教学质量的稳步提升，才能共建一个平安和谐的校园环境。工作上的矛盾是存在，我们一直强调“矛盾是推动事物发展的动力”，我们共同坦诚面对矛盾，共同想办法解决矛盾，共同推进学校规范化、民主化、科学化进程。现将一学年所思所为总结如下，敬请各位同仁批评指正。
一、完善管理机构，着眼未来发展。
xx小学是一所很特殊的完小，她将在几年内蜕变成一所拥有36个教学班的小学，其成长速度，社会期望值很难以完小的管理思想和管理模式来运转。为适应这所学校的发展速度，作为校长，必须要有前瞻性，要争取在短时间内培养一支高素质的管理队伍，要提高管理者的岗位意识、协作能力，否则就会阻碍学校的发展速度。培养管理队伍的最好方法就是给岗位、给权力、给责任，让他们不断积累工作经验、摸索工作方法、学会沟通协调。基于这种考虑，我们突破常规建立了三处（教务处、德育处、总务处）二室（办公室、教科室）一科（保卫科）的管理机构，挑选教师作为负责人。事实证明，完小管理的意识、习惯给新的管理机构运转带来了许多人为的矛盾与困难，通过一年的协调、引导、调整，目前的管理队伍初步胜任管理大校的能力，但离创优质学校尚有一定的距离，问题不少，但这支队伍有思想、有精神，我充满信心。
二、理顺办学思路，加强校魂建设。
办什么的学校？怎样办学校？是一个校长必须时时思考的问题。当年到新江小学当校长，可谓鞠躬尽瘁，虽然学校起色不少，但后来发现这样的管理方式学校缺乏发展潜力。再三反思，一所学校，校长行，不行，要让大家行才行；校长做不宜，要让大家做方宜。将“主动和谐”定为学校校训，凝聚我对办学的理解，既体现我的管理思想，又体现我的办学目标。管理的最高境界就是要将每个人潜力充分挖掘，扬其所长，避其所短，主动性是出发点也是归宿；人的主动性发挥了，矛盾自然就增加了，因此不仅要主动，还必须和谐。学校办学是为了培养学生，培养德智体美劳心全面发展的社会主义的建设者和接班人，这个目标的出发点和归宿也是“主动与和谐”。校训提出，德育处利用集会引领学生反复强化记忆，学校利用各种机会反复强调，挖掘内涵，真正让它深入人心。在工作运行中，始终以其为原则，这四个字正逐步成为学校灵魂。这四个字引申出的教学理念是“教会学生自己学习”，这一理念正在我校的课堂逐步得到落实。
三、挖掘教育资源，构建大的教育环境。
教育是全社会共同的责任，是一项系统工程，在这一系统中，学校应该起到一个统领的作用，学校不仅要教育学生，同时也应该帮助社会、家长提高认识，积极参与到学生的教育中来，唯有如此，才不会削弱学校的教育。我们利用家长会、家长培训会、教师进家庭等活动，将先进的教育理念传授给家长，召开家长代表大会、组建家长委员会，创造条件让家长参与学校管理，在参与过程提高家长的整体素质。利用校长进社区之机，加强同村居工厂派出所的共建，提升他们对学校教育的关心与支持，共同营造一个适合学生健康成长的社区环境。与市公安局宣传处、厦门卫视合作，共同拍摄了五集校园情景剧，将媒体教育引入校园。多方游说，将街道的青少年科学工作室搬进我校，为学生的科学实践创造更好的平台。
四、加强教师队伍建设，确保学校可持续发展。
学校最宝贵的资源是教师，教师素质的高低决定办学的成效，教师的发展是学校发展的根本保证，是学校可持续性发展的动力。
1、创造机会让教师参加各级各类培训，目前，学校在训的有市骨干教师2名，区骨干教师4名，市、区骨干班主任各1名，区学科带头人1名，选派2名教师参加全国“经典诵读”培训，为本学期更好开展经典诵读奠定基础，选派教师参加各级各类的教研培训活动，借助外力逐步提高教师的综合素质。
2、滤布通过压担子、给位子，培养教师的管理能力和业务能力。
3、为教师赠书，评比读书心得，鼓励教师多读书、读好书，培养教师的书卷气，帮助教师养成阅读思考的习惯。
4、创造条件鼓励教师参加各种比赛，在比赛中锻炼人、培养人，林淑娟老师参加区班队会比赛获三等奖，林虹妹参加区教坛新秀比赛获第二名，并取得区教坛新秀的称号。
5、通过随堂听课、检查评比、课题申报引领、培养教师等等。
五、始终坚持课堂中心、活动育人的办学原则，扎实提高办学质量。
课堂是学生获取知识、训练思维、提高能力、升华情感、磨练意志、锤炼品质的主场所，是教师展示才能、实现职业理想的主阵地，是师生情感交流、教学相长的重点领域。提高教学质量，关键在课堂。学校始终坚持课堂为中心，一切工作为课堂服务，提出“教会学生自己学习”的教学思想。各教研组、备课组扎实开展集体备课，为课堂服务；开展形式多样的听课、评课活动，为课堂服务；通过随堂听课，了解、引领教师的课堂教学，为课堂服务。后勤部门及时提供课堂教学所需的设施设备，为课堂服务。德育部门抓迟到、练常规，引导学生会学习、会倾听，为课堂服务。其它部门急教师所急，想教师所想，尽可能解决教师的思想负担、顾虑，为课堂服务。虽然办学质量的提高从成绩上来看并不明显，但我们可以深切感受到学生求知行为的变化，假以时日，我们有理由相信，一切都会越来越好。
始终坚持活动育人的原则，学校能给学生留下终身记忆的，往往不是哪一堂课，而是哪一次活动，使学生发生思想质变的，经常是在活动中顿悟的，学生的成功体验也经常是在某一次的活动中实现的。尽管目前学校的条件很不好开展活动，但我们还是克服种种困难，开展了广播操比赛、六一文艺汇演；各班定期开展班队主题活动，各学科开展学科竞赛活动；拍摄安全情景剧、建立红领巾广播站，开展红领巾自我管理活动，让孩子们在活动中得到锻炼。把兴趣小组活动并入乡村学校少年宫，规范乡村学校少年宫的活动，各活动小组周一至周五开展两次活动，周六开展一次活动，充分发挥学校资源的作用，让孩子们在活动中增长才干，发挥特长。
“路漫漫兮！”学校离优质教育的要求尚远，“吾将上下而求索！”，始终坚持：廉洁以奉公，淡泊以明志，清心以养眼，广学以开智。创业伊始，无为是明智之举，霸道是无奈之措，一心向善，缺点很多，愿与诸位有志之士，在互相批评指正中成长，推动xx小学的办学日益优质。谢谢！
