设备工程师述职报告11篇
在人们素养不断提高的今天，报告的使用成为日常生活的常态，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的设备工程师述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
设备工程师述职报告1尊敬的领导：
我是公司/车间/职位/姓名，自x年5月8日加入公司名称以来，不知不觉过去6个月了，在公司和上级的关怀下，我充分感受到团体带给我的快乐和收获，结合这6个月的工作，我将从以下三个方面向各位领导进行述职：
一、主要完成工作
（1）参与十堰PACK的设备安装调试，主要集中在预充，分容，高温老化和充放电柜的安装调试。
（2）参与PACK检测车间自制化成柜测试低压严重超标，对测试程序更新完善。
（3）参与PACK检测车间自制化成柜因人为操作对探针的损坏，安装探针防撞挡板的改善。
（4）积极参与十堰PACK厂的品质提升，技术提升工作，并接受公司及部门的安全，8S，技术，管理等方面的培训。（5）为实现生产品质与产量提升，及时沟通厂商到达现场对充放电柜和高温老化房各设备的故障排除并检修。
二、安全工作
安全关系到我们每个员工的切身利益。安全生产是我们时时刻刻要牢记在心的责任，安全方面做了以下几点：
（1）原工厂老化线路的整改更新，设备的线路检修和整改。
（2）对生产中出现的安全问题进行进一步的整改完善。
（3）对设备用电安全，操作安全做警示标识，并对设备的使用做出直观的操作规程让员工规范使用设备。
（4）每日进行设备的.检查和维护。
（5）设备的漏电，漏气进行排查检修和整改。
（6）因夏季高温对自制化成柜加入风扇降温。
（7）对高温房线路，温控器，烟雾报警器进行检查。
（8）对工厂内外的照明安装及改善。
三、个人存在的不足
（1）加强学习各方面知识，提升自身技能水平
自身的专业学习还需要加强，个人的专业技能还不够全面，对于日常维修维护考虑不到位，未能深刻考虑到其中的细节问题，这与公司精细化管理的要求极不相符。还有对部分的关键性设备了解不够，在以后工作中要加强学习，不断地提高自己的技术水平。
（2）设备操作维护保养方面做到实处
1、监督操作人员做到正确使用设备，认真维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备完好，运行顺畅。
2、设备维修人员做到精心维护、严格执行巡回检查制，定时按巡回检查路线，每日对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。定期搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作，保持整机的零件及安全辅助件完整无缺。坚持维护与检修并重，以维减修的原则。
（3）加强与各部门的沟通和协调
有时领导安排自己负责一项工作时，首先会不折不扣的去完成，但是会遇到其他部门的约束，限制以及不配合的情况发生，这就需要自己有很好的沟通协调能力。要求自己向对方明确的传达此项工作的意途和目的，从而得到对方的谅解或者协助以完成领导交于的工作。在今后的工作中，我将继续加强与公司其他部门同事的沟通，充分发挥好承上启下的作用，提高工作质量和效率。
综合以上几点不足我相信自己可以做的更好，为本部门和公司的发展献出自己的力量。如果能够得到领导的认可，提供一个更高的平台，我会挖掘自己的潜力，为公司美好的明天而奋斗！
述职人：xxx
x年x月x日
设备工程师述职报告2我叫柴文波，于20xx年6月入职九洲通讯侯马店，现担任售后维修工程师一职，时间在每天忙碌的工作中飞快逝去，转眼进入了20xx年。回顾20xx的工作，感觉既有>收获更有不足之处，20xx对我来说是一个学习提高的年份，在这一年里，我逐渐从焦躁的心态中走出来，沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程，在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶，在接待顾客方面也比以前做的更有耐心，工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境，不要用急躁的态度和顾客交流，大部分的顾客都会满意你的服务的，良好的维修技能，令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗？不足之外还要提高自己的整体素质，说话拒绝生硬，让自己的内心更加强大，平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西，使自己得到方面提高，下面总结了自己工作中的几个新的，和大家共勉。
一：学习进步，作为一名手机维修人员，也要不断学习新知识提高自己，不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习，互通有无，不耻下问，要抱有一种不服输的心态，逼自己一把，战胜故障，战胜自己，这样才能越休越静，在市场竞争中立于不败，打出自己天下，手机维修行业水很深，不同难度的故障，不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握，别人都能修的就要灵活报价，避免流失客户，别人修不了我们可以的要就要报价高一些，不要浪费多年积累的维修性能。
二：团队合作，作为一名主管要倡导正道，阳光的组织氛围，果断制止，各种消极负面的不良习惯行为，与同事之间相处，强调简单，真诚淳朴的友谊，老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切，有依靠，团结互助，加深大家的`归属感，把我们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭，在对待利益方面。个人利益要服从团队利益，团队利益要足于全局利益，只有每个员工心理都坚持这样一种精神，不愁我们九洲通讯没有美好的明天。
三：工作效率：我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法，认真积极做事的态度来决定的，要养成辛勤，服勤，嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急，本着先急后缓，先大后小，先主后次的顺序合理安排手中的工作，重要的事马上做，不拖拉，当天的事当天动，脑子记不住的，就记到本子上，快用完的配件耗材提前做准备，大家养成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。
总结：20xx已成为过去，展望新的一年，手机零售行业竞争已经到了生死存亡的关键转折点，想不被残酷的竞争中北淘汰，对外要做到五拼，拼实习，拼口碑，拼价格，拼服务，拼宣传。对内做到，三公，即公平公正公开，只有这样才能在市场竞争中胜出作为我追求的目标以一个踏实勤奋的心态来迎接新的挑战，并努力提高自己的业务水平和思想境界，争取让自己迈上一个新的高度，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信我能做到！大家也能做到！
我的述职到此结束，谢谢大家！
设备工程师述职报告3各位领导、各位伙伴：
大家好！
20xx年即将过去 ……此处隐藏7881个字……不及时维修造成的损失，使本区域设备的使用、维修处于完全掌握之中;加强备件管理，做到备件供应及时准确，同时把好备件质量关，降低备件库存量，节约生产成本。
3、认真做好本区域设备的年终检修的设备管理工作。在年终检修之前，提出部分本区域设备的年终检修项目，并积极做好本相关备品备件的加工供应工作。在年终检修中，在做好备件及时准确供应工作的同时，深入现场指导、协调现场检修工作，跟踪检修进度和检修状况，搞好签证和验收工作，把好检修质量关。
4、对备品备件严格管理，做到“备件不断货，供货要及时，质量要过硬”。认真做好备件的台帐工作，对备件的现场使用情况和备件的规格型号做到充分了解。仓库备件及时清点，对备件的位置和存储情况做到详细记录。在现场中做到能利旧的要充分利用，对备件不浪费。
2.2、日常检修和创新工作：
1、2#20000制氧系统投产后配合制氧车间进行一系列的检修工作，以保证5#高炉投产后对整个系统氧气、氮气的需要：
A、充瓶间移位，2#20000系统将原充瓶间位置占据，充瓶间移至靠门口位置，包括管道的重新布置，加压设备的安装。
B、4500制氧系统的全面检修，所有设备的拆检，润滑维护以保证在需要时，4500制氧系统能够正常开机。
C、7000、10000系统分子筛的更换。7000，10000系统分子筛由于使用年限和渗漏的'原因，在多次补充的情况下也不能达到净化要求，对此进行整体更换。
D、4M8氧压机和3Z5.5氮压机的整体检修。当5#高炉投产后，氧压机和氮压机需要经常全部开启，这样就没有备用机的作为检修。因此利用5#高炉投产前的时间对氧压机的氮压机分台进行全面检修，以保证5#投产后，氮气，氧气的稳定供应。
2、参加闽光二炼钢技术改造工作，由于二炼钢技术改造是在老系统的基础上进行，并且是边生产边改造，交叉内容多，施工困难，这就要求项目前期准备必须充分完善。由于自己负责的是转炉项目，主要进行了以下工作：
A、钢包过跨车改造，由于3#连铸机的移位需要对24柱进行托梁换柱，这样转炉副跨行车就不能南北进行贯通，就需要将钢包车进行改造，做过跨车使用，以保证生产的正常进行。
B、皮带机驱动装置的前期准备工作，二炼钢改造中需要现把4#拆除而1、2、3#正常生产，这样皮带机需要进行缩短，4#炉位置的需拆除，这样就必须对驱动装置移到1#炉位置做好准备工作，包括现场的测量和备件的准备。
3、积极参与备件的网络管理工作。由于今年，设备处备件科对备件管理实行全新的管理软件和网络系统，因此在原先的网络管理工作的基础上，配合备件科完善该工作，将本区域的备件全部输入到电脑中，使设备备件设备采购和库存管理更加方便快捷。
三、存在的问题和不足
本人在过去的一年里，工作、学习和生活中仍然存在许多不足之处，
主要有以下几个方面：
A、部分备品备件管理不到位，特别是从上一任接手过来，许多备品备件资料严重缺乏，使备品备件申报存在一定难度，而自己又没有积极现场测绘，这样就有一定备件不能得到及时供应。
B、工作力度和魄力不够,包括对本厂检修人员和外来检修人员的指导、协调做的不到位，不能够很好的进行全面跟踪、指导和验收。特别是制氧系统，存在独立性强，许多工作没有能够很好的开展，包括备件和检修的管理。
以上不足，我将在新的一年里积极改正，希望自己能够做的更好。
设备工程师述职报告11尊敬的领导：
职于20xx年12月28日加入xx有限公司，担任项目开发工程师一职，至今已5个月了；在职期间，在项目经理的领导下，我很快适应了富宁项目组的工作环境及工作方法、方式；在这几个月的工作中，我努力向项目经理及项目组同仁学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增强了积极的工作意识，在实践中提高了自己能力；在项目组组织的各项学习活动中，使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。
今天我本着向他人学习，锻炼自己，为富宁项目点的开发、建设，为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大，不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨，向各位领导进行述职，汇报xx年我的思想及工作完成情况。
一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计
xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下，到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计；在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下，于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩，共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计，使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。
二、xx年2月至今富宁项目组工作
1、报到学习
我于xx年2月8日（春节后）报到富宁项目组。项目经理组织我们富宁项目组的所有同仁开会，给我介绍了富宁项目组的同仁，还特别给我介绍了富宁项目组的环境及xx年我们的工作重点：5月底完成接地5万亩，年底共计完成10万亩的接地任务。组织我们学习了昆明会议的会议精神，一起分析会议内容。通过这次会议，使我充分认识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志，并告诉了我公司从上到下所有员工的凝聚力有多大，这也从另一角度增强了我为公司的奉献精神；同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。
2、接地工作
剥隘镇：2月14日，在我同xx与剥隘镇的领导及林业站的领导进行了工作对接。在镇政府及林业站工作人员的协助下，通过近一个星期的走访调查后得出：
（1）、剥隘镇可转让土地资源约2万亩。
（2）、转让费太高，每亩转让费至少15元/亩、年，有几块地甚至高达25元/亩、年。
（3）、有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素，在给项目经理汇报后，项目经理决定先把剥隘镇的开发放一放，让我们转点到另一个乡镇。
板仑乡：3月17日在项目经理的带领下，我同xx与板仑乡人民政府及林业站的领导进行了工作对接。在板仑乡主管林业的刘副乡长的带队下汇同林业站技术人员，对板仑乡的板仑村、木那村、木都村进行了实地调查，并组织村小组人员开会宣传。通过我们近半个月的.努力在木那村签下了736。1亩、木都村425。1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展，当地政府决定尽全力配合我们工作，并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够，在项目经理的宏观调控下，决定先把阿用乡尽全力开发起来，以点盖面，覆盖整个富宁县及周边县市，故把我们调到阿用乡协助吴晓辉及蒙康茂。
阿用乡：4月7日我同项目经理、xx一行与阿用乡领导班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会，会议中项目经理就公司的合同及公司提供给农民的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划，做了进一步的介绍；会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员分配进行了分组，我们4个工程师分成4组，政府全部由副职带队也分4个组，我们4个组分别加入政府的4个组中，每个组负责一个村。
