街道物业项目经理述职报告15篇
随着个人素质的提升,报告的使用频率呈上升趋势,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编精心整理的街道物业项目经理述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
街道物业项目经理述职报告1一年来,在公司党政的正确领导和关怀下,在同志们的热情帮助支持下,围绕公司下达的工作目标,不断强化管理,规范运作,提高服务质量。并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律情况述职如下:
一、加强学习,夯实物业管理基础
一年来,我坚持学习党的路线方针政策,学习公司各项规章制度,以增强干好工作的责任感和使命感。将落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以一个物业新兵的姿态去努力学习和钻研物业管理知识,努力提高自身素质。同时加强了员工业务方面的培训和学习,提升员工服务意识,通过学习,做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,进一步夯实了物业管理基础。
二、坚持服务是品牌,收费是命脉的原则,重点开展了以下几方面工作:
(一)安全工作,常抓不懈。
根据我部的工作实际和工作特点,坚持“以人为本,安全第一”的思想,组织开展岗位危险源辨识,正确认识危险点,将安全学习纳入学习常态化,积极参加公司举行的安全学习培训,坚持安全巡查制度,重点加大岗位危险源的排查和监控力度,大力开展反违章活动,引导干部员工树立了在思想上反侥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行为上反“三违”的安全意识。使安全工作常抓不懈,确保公司整体安全生产运营。
(二)加强内部管理,提高费用回收率。
我部所辖有15个收费小区,点多面广战线长,为确保完成公司下达的全年经营指标。一是层层分解经营指标,责任落实到各班组、各小区及个人;二是针对新入住的业主继续加强住户档案基础性工作;三是加强了班组基础建设,健全班组的各项规章制度,完善班组标准化工作流程,使员工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章办事;四是改进工作方法,在工作中热情接待业主,服务周到,对业主报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力,妥善处理。五是定期走访困难户、贫困户,积极为住户排忧解难,限度的满足住户的需求,以此促进收费工作.20xx年计划收入638万元,实际完成666.3万元。其中水费2.04万元;电费312.7万元;物业费238.6万元;代收取暖费112.8万元。
(三)以“创先争优”活动为契机,充分发挥党员的模范带头作用。
本部在“创先争优”活动中,开展了“安全上岗无违章、优质服务无投诉、收费指标无拖欠”的“三无”活动,尤其是党员,通过“自我画像”的方式,突出“形象化”,有力的影响和带动了本部员工“比、学、赶、帮、超”的积极性和主动性,员工的精神面貌有较大提高。同时开展献爱心活动,关心员工生活,为员工办实事,让员工感受到组织的关爱,使员工队伍更加稳定,企业凝聚力进一步增强。
(四)树服务品牌,促建和谐小区。
工作中我们牢记服务是品牌的宗旨,在工作中做到“三到”和“四勤”。“三到”,即:走到、看到、说到。“四勤”即:眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的为住户解决实际困难,全年报修和自修次数822次。针对继红村、向阳村、大峰农场等老小区,因设施设备老化现象严重,造成住户吃水困难的情况,我们深入现场,堵漏疏通管道13处,解决了住户吃水难的问题。同时,运用法律手段为辖区住户维权30起,得到了住户的好评,为促建和谐小区发挥了应有的作用。
(五)强化成本意识,严格成本控制,减少跑、冒、滴、漏。进一步加强水、电供给系统的日常管理,限度地减少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小组,动态地掌握情况发现问题;进一步加大查窃电力度,提高电费回收率;提高全员节支意识,对办公用品严格控制,废旧拖把2、3个拆开合成1个接着用。做到节约一滴水、一度电和一张纸,人走灯熄、水停,并用奖惩规定加以约束。经统计,全年材料及办公费用降低近0.6万元。自用电耗节能480多度,节水360方左右。提出和落实各种节能降耗新举措16条。为企业的发展注入了强劲动力。
三、廉洁自律,树立良好形象
作为一名基层党员干部,首先把自己的思想道德放在首位,不断学习法律知识,遵守各项规章制度,正确使用自己的职权,以身作则,能够积极参加公司举办的党风廉政警示教育,对照自己的书检查自己,以自重、自省、自警、自励来约束自己,在生活、工作中严格要求自己,能够做到自身廉洁,清白做人,干净做事。坚持“三重一大”事项民主决策,与班子成员能够经常沟通,密切协作,自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象。
四、存在的不足及今后努力方向
一是管理工作有些方面仍较粗放,距精细化的标准尚有一定差距;二是工作有时有急躁情绪,处理问题方法过于简单,还需进一步改进;三是工作管理创新力度不够,解决处理突发事件的能力有待进一步加强;四是对“五型企业”建设和班组建设考核力度不够,与公司领导的要求还存在差距,有待进一步加强和提高。
20xx年工作思路
一、牢固树立“安全第一”的思想,加强各项安全规章制度的落实,强化现场的安全管理,加大员工岗位危险源的辨识力度和员工对岗位危险源的认知度,落实好安全培训管理工作。
二、以创建和谐、打造人文物业,全力提高物业管理服务专业化水平为工作目标,力所能及的开展便民服务,全力做好本部模范小区示范点的创建工作。
三、认真落实公司下达的各项经营指标和任务,进一步加强收费管理工作,提升各项费用回收率。
四、加强班组建设,紧紧围绕“五型企业”各项工作的标准和要求,完善体系,持续改进,稳步推进。结合本部实际,对每型要素进行认真修改,并创建学习、安全、创新、专业、和谐的“五型”班组,不断拓展“五型企业”建设的深度。
总之,我们将巩固好所取得的成绩,总结经验,进一步统一思想,明确目标,在公司领导的正确领导下和全体员工的共同努力下,继续发扬爱岗敬业、兢兢业业的工作作风,以饱满的精神状态,扎实做好以上各项工作。
谢谢大家!
街道物业项目经理述职报告2一年来,我们街道工会在区总工会的具体指导和街道党委的正确领导下,以开展各类活动为载体,紧紧围绕区总工会年初提出的总体目标要求,勇于创新,锐意进取,积极开创工会工作的新局面。
一、切实加强领导,建立健全工会组织。
xx年,街道党委办事处十分重视工会工作,把做好工会工作放在维护辖区治安稳定和繁荣社会生活的高度,积极实践“xxxx”,推动街道其他工作的健康发展。在组织领导上,办事处成立后,及时调整了街道工会工作委员会,由分管工会工作的街道党委副书记为工会工作委员会主 ……此处隐藏22979个字……引企业,与工业园区协调关系,通过我们的工作目前有5家企业正在与园区办理入住手续。
五、财政工作
今年在财政工作中我们要做好以下几项工作。
1做好税源的调查分析。今年上半年对税收情况进行了摸底,预计今年能够完成税收收入13001500万元,把我们的建安、物流、房地产开发企业的情况掌握清楚,建立税源档案。
2继续完善财务管理制度。我们要对去年的支出进行分析,结合今年街道党工委、办事处的工作重点和各事业的发展需要,制度今年的财政收支预算,建立预算控制制度,对一些专项开支试行公务卡消费制度,去年灾后重建的各项工作已基本结束,但在资金上还没有完全结算,今年我们要按照灾后重建项目的要求,认真对每一个项目进行清理,将工程项目资料报送市审计局进行审计,根据审计结论做好财务决算。加强对征地拆迁资金的管理;今年要对征地拆迁资金的白条、借资、挪用的资金进行清理,确保拆迁资金做到专款专用。
3、按照市财政局三创工作和财政基础工作规范的的要求,首先规范财务管理制度;将财政、拆迁、灾后重建的财务管理进一步完善,将制度上墙。其次,财务人员要认真执行财务管理制度。及时提供财务信息,为领导决策提供可靠的财务依据,认真做好年初预算,预算调整和决算工作;在财务会计的日常工作中,每月按时结账,及时编报会计报表,每月结账后,财务管理人员要对结账情况进行核实,包括所有帐户;对于一些帐户因业务活动小、资金流少的也可每两月结一次账。加强对专项资金收入和使用的管理,对专项资金实行登记制度;加强对票据的管理,建立领销票制度,实行会计专人管理,所有票据必须要照规定的用途和范围使用。
4、积极组织税收收入、积极组织财政收入是财政所的中心工作,经发办要在发展企业的同时,积极发展税源,开辟财源增加财政收入。今年3月份之前做好对企业税收摸底调查工作,做出今年的收入预测。与税务部门配合,做好企业税收征收工作。对新引进的企业要协助做好办证工作,使企业的税收留在皂角;对一些税收较多的地税企业给予政策支出;10月份开始做好税票复印工作,全面完成今年的税收任务。
六、积极完成上级和街道党工委、办事处交给的其他工作任务。
1、认真做好水费计算收缴,今年对水费征收人员作调整,由黄载贵同志为征收人员,负责票据的领取、款项的收缴工作。按时完成水费征收工作。6月30日前已全面完成今年的水费任务15.68万元。
2、认真做好各项补贴的发放工作,粮食直补、综合补贴,家电下乡补贴、购机补贴、能繁母猪补贴、油菜补贴。今年上半年工发放补贴资金25万多元。
3、公路管理工作:按照市政府的要求,今年将公路管理工作纳入经济发展办的工作内容,我们与市交通局签订了工作目标责任书,建立健全了各项制度,将任务分解到各村并与他们签订了目标责任书,通过市交通局的验收全面合格,我们的公路管理工作是全市的标兵
街道物业项目经理述职报告15今年以来,街道解放思想、转变作风、务实奋战,经济社会实现了平稳较快发展。1-8月份完成地方税收3.67亿元,同比增长13.9%;完成外资到账5850万美元,占全年计划目标的117%;完成固定资产投资50.79亿元,同比增长33.5%;实际利用内资30.97亿元,同比增长44.58%。主要有以下特点:
一是服务业大项目抱团集聚发展。新开工缤纷五洲城市综合体、君洲大酒店等大项目7个,总投资34.2亿元;新投产如家酒店等项目2个;新签约新天泽城市综合体等项目5个,总投资30.2亿元;在谈碧桂园、喜客来大酒店等项目4个,总投资41亿元。
二是工业项目建设步伐加快。新开工力力惠生物科技等投资过亿元项目8个,被青岛市认定6个;竣工投产万福肉类联合加工等项目5个,被青岛市认定2个;新签约青岛尧德食品等过亿元项目5个。
三是旧片区改造稳步推进。月湖商城二期工程西区按期开工已进入主体施工,东区拆迁工作全面启动;长平街片区一期安置房主体工程已经竣工,二期已开工建设安置房。
四是城中村改造成功破题。完成任家疃村一期旧村拆迁面积1.3万平,搬迁村民72户,开工建设安置楼5万平;完成沙旺庄村一期旧村拆迁面积1.4万平,占地52亩;隋家屯村、夏屯村、岚上村已确定合作开发企业,正在洽谈村庄改造合作事宜。
五是新型农村社区建设实现新突破。开工建设了中庄扶、茂芝场等3个集聚类社区及韶存庄等4个社区服务中心,杭州路社区完成拆迁任务,近期开工。
离年底还有3个月的时间,各项工作均进入最后冲刺阶段。街道将紧紧按照市委、市政府的要求,埋头苦干、合力攻坚,“决战四季度,大干九十天”,确保超额完成各项目标任务。主要做好以下四方面具体工作:
一、继续加大招商引资和项目建设力度
(一)确保投资6亿元、占地73亩、建筑面积18万平的华廷城市综合体项目10月6日全面开工;
(二)确保投资20亿元、占地940亩、建筑面积125万平的碧桂园项目10月份正式签约;
(三)确保投资5.5亿元、占地56亩、建筑面积18万平的新天泽城市综合体项目11月份清障结束,12月份全面开工;
(四)确保投资1.8亿元、建筑面积3.6万平的喜客来酒店项目11月底前签约、12月份启动拆迁;确保投资1.5亿元、建筑面积4.6万平的利群商业步行街项目10月份签约、12月底拆迁结束;
(五)确保投资3亿元的君洲大酒店和投资1.5亿元的明星新燃能项目年底完成主体施工;
(六)确保投资1亿元的力力惠生物科技项目、投资1亿元的龙利特机械项目和投资1.2亿元宝鑫山机械项目年底前竣工投产。
二、全力推进旧城改造和社区建设
(一)确保年底前全面完成月湖商城东区拆迁工作;
(二)确保任家疃村10月中旬签订二期、三期拆迁补偿协议,12月份完成拆迁任务;
(三)确保隋家屯村、夏屯村片区改造10月底前与开发商签订开发改造合作协议,同时全面启动拆迁工作;
(四)确保沙旺庄村10月上旬开工建设11万平的安置楼,同时全面启动整村拆迁工作;
(五)抓紧推进岚上村、岗河头村、三村、前疃村等村庄改造工作,争取尽早与开发商签订合作协议;
(六)确保完成8个社区服务中心和4个集聚类社区建设任务。
三、加强生态文明和特色乡村游建设
(一)10月中旬完成中庄扶大架山的整体规划设计,打造占地亩的中庄扶大架山、仙足山采摘、佛教文化、田园休闲、运动度假等于一体的旅游综合体;
(二)在防汛路和同三高速周边,规划建设200亩的农业采摘、农家宴、垂钓于一体的生态农业观光园;
(三)继续实施农村环境综合整治;围绕“美丽乡村”和生态旅游,以309国道为重点,全面完成今冬明春植树造林的设计规划和清障倒地。
四、全方位推进各项工作提速、提质、增效
以改进作风为重点,以绩效考核为抓手,强化教育,规范行为,提高效能,确保超额完成市委、市政府下达的各项任务的奋斗目标。