售楼员工述职报告

时间:2024-05-28 11:47:24
售楼员工述职报告(7篇)

售楼员工述职报告(7篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的售楼员工述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

售楼员工述职报告1

尊敬的领导:

您好!

时光飞逝,时间匆匆,一年过去了,在领导的关怀和同事的帮助下,使我在我各方面都有了较大的发展,在这一年我得到了一些丰富的工作体会与知识,也看到了自身的一些缺点与不足。为下一年工作中取得更好的成绩,现将本年一年以来工作总结如下:

一、 思想政治方面

作为一名林业工作者,我服从单位的工作安排,遵守单位纪律,维护单位信誉,工作目的明确,态度端正,认真钻研业务,尊敬领导,配合领导做好单位的各项工作,一直增强对政治思想方面的学习,解放思想,更新观念,积极参加单位组织的各项政治活动,使自己能够树立正确的世界观,价值观和人生观。通过自己的努力学习,认识到保持祖国统一、民族团结的主要性,团结同事,事事都能抢着干,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致,勤奋刻苦,每天坚持看新闻联播丰富知识,提高能力,做政治笔记,从不放松自己的政治理论学习。在办公室里,从不迟到和早退,能够模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康。

二、工作方面

我能积极进取,团结同事,为人和谐,努力做好领导交给的各种任务.分在消防大队,我能积极搞好森林防火宣传,保护森林资源安全,做到服从命令。

三、学习和其他方面

x工作对知识的需求量非常大,作为新世纪的林业工作者,仅靠自身这点知识是不够的,为此,我们必须不断的充实自己,拓宽自己的知识面,提高自己的业务素质。因此,我在中国林科院积极学习各种理论知识和实践知识,积极参加科研项目,并将一些比较好的工作理念、要领,使用到自己的工作之中,和自己的工作实际相结合,并总结出一些更好的工作要领。同时,我注重自己专业知识的补充,如计算机和英语学习等等。

我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真实成为一个优秀的林业工作者。以上是我今年的工作总结,在以后的工作中,我会继续查漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,争取的更大的进步。总结只是对前面工作的一个句号,今后的工作才是。

我们奋斗的目标,在今后的工作中,我希望能够在自己今后的工作上有所突破,争取机会,创造出一定成绩。

此致

敬礼!

述职人:xxx

  20xx年x月x日

售楼员工述职报告2

自毕业以后,我一直在为了寻找工作而奔波,但总是这样漂泊也不是办法,于是我在以前的同学的介绍下,来到了一家房地产做业务员,其实也就是做销售。由于还要经历一段试用期的时间,因此主要收入还是凭借提成,销售是典型的多劳多得的工作,再加上还是房地产行业,因此我对于自己在试用期内的工作表现还是认可的,尤其是在对这一阶段的工作加以总结以后。

对于销售工作来说,最为重要的便是信息了,尤其是这个网络数据为主的时代,再加上我的工作性质,等客户上门可不是我的做法,结合以前实习的经验,我先在网络上面收集客户信息,不要怕浪费时间,就是要多做多看才能了解有哪些客户对房产比较感兴趣。无论是用来当做办公的写字楼还是当做住所,一般来说都会有所需求,不过这需要自己去辨别,因为还有一部分是虚假信息,这也是网络数据的坏处,不要觉得麻烦,最好每一个电话都尝试一遍,即便是现在不需要的客户也可以通过潜在的信息了解其身边是否有需要的客户,这都需要自己去挖掘。

另外一个比较重要的便是自己的口才了,不会说话还叫什么销售呢?吐词清晰,说出客户想要了解的部分信息才是客户比较关心的,否则客户是不会愿意和我们聊的。在谈话过程之中既要围绕自己销售的房产信息来讲,又要结合一些其他的事例,重点是要探索出客户的需求,是否真的有想要购买房产的潜在想法,不然的话跟进错误的客户只会浪费自己的时间,这一点是需要考虑清楚的,最后还要将客户的资料根据不同的层次进行整理,交易是不会一次性成功的,要有一些耐心,一步步地拿下客户。

我的试用期有着三个月的时间,每个月的业绩要求是两单,第一个月我连一个单子也没拿到,因为是新入这个行业,有着许多不了解的地方,第二个月则是拿到了三个订单,第三个月虽然还没结束,但是我已经拿到五个订单了,这也让我送了一口气。至于在工作中的不足,可能就是与同事的关系并不太好,因为期间发生过一次被抢单的事件,因此产生了一定的隔阂,互相之间总有着提防的地方,这也是让我感到比较遗憾的,以为我也想试图改善一下同事之间的关系。

对于房地产销售我还是有着几点建议的,首先是不能够急,换个角度可以揣摩对方的心理,毕竟房产还是比较贵的,即便是分期支付的方式也会让客户考虑很多方面,另外可以从客户的家人入手,告诉客户房产可以令家人收益,以后也会有所增值。不过有些客户则需要进行逼单,因为客户在犹豫期间很可能被同行销售竞争过去,在提出几个合适的方案以后便要想办法让那些喜欢纠结很久的客户尽快拿定主意。

售楼员工述职报告3

尊敬的各位领导:

大家好!

20xx年就要过去了,在这里员工xx向各位领导问好,祝大家新年快乐!如下是我对20xx年的述职报告:

一、对20xx年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向

(1)对20xx年的认识和问题

20xx年是一个不平凡的一年,这次出差让我感觉自己又成长了不少,从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多,从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自已的不足,总是在工作上固执己见,不听从大家给与的有效意见和见解,与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

(2)工作改进与措施及努力方向

当我认识到自已工作上的错误与不足时,认识到这系列的错误给自已工作上带来的严重后果,我以决心努力改进,在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习,取长补短,多听取大家的有效意见和见解,与同事之间建立友好关系,以便提高自已的工作效率,将自已的本职工作做的更好,对工作严肃认真,按时到岗,工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合,与同事搞好团结。

一年多来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要 ……此处隐藏4525个字……季度进行一次车辆购置的讨论研究,统筹规划设备购置、报废的工作,以利于发挥集中采购优势,每年研究讨论一次设备报废计划,便于集中管理。

二、运用监管手段,加强车辆检查

今年,对车的控制重点放在时刻保持车辆具有良好的技术状况的控制上。通过对车辆严格管理来降低减少故障率,杜绝车辆带病运行。从车辆例保管理、维修管理、车况检查等方面实施预防控制。1、车辆例保管理方面,培养驾驶员认识例保作业的重要性,严格按照作业内容要求做好例保,定期组织车容车貌和车况检查;2、在维修管理

方面,采取强制保养原则,根据车辆的行驶里程和车质情况制订维修保养计划,保证车辆定期进行维护保养。3、在车况检查方面,运营车辆出发后,除了规定定时停车自查外,现场安全员和安全监督员还应采取路上巡查方式,看是否由超速、捆绑是否有松动、车辆是否有故障等等一旦发现立即解决。

三、强化技术培训,提升员工技能

对设备管理的不同岗位,结合实际,制定详细的培训计划,分层次,分阶段培训。对驾驶人员安全意识、驾驶作风、驾驶技术和驾驶适应性等方面采取全面的预防控制管理。在安全意识方面,坚持开展形式多样的安全学习和教育。要注重教育活动的效果,不停留在做表面文章上。对驾驶技术一般及新招的驾驶员,做好三项培训,即入厂培训、技能培训、安全培训。在驾驶技术上、车辆三清上、日保和例保作业上及驾驶作风上进行带教,定期进行测评考核,不合格坚决不用。在驾驶作风方面,注重培养和控制驾驶员遵章行车的自觉性,对工作认真的态度,要求他们掌握自身的性格习性,把握好自控能力。

四、加快修理厂建设,实现产业化发展

按照总经理提出的“一个省公司建设一个修理总厂”总体目标,各单位必须建立汽车修理厂,以确保车辆的修理质量和周期。为了进一步做好设备修理管理,提高对修理制度、流程的执行力,坚决消除因执行制度不严、操作方法不当而造成的安全隐患,修理厂建设为当务之急。11月初,根据《修理厂建设标准》要求,我积极投入修理厂资质申办工作,并于11月23日成功申办货车维修(二类)、乘用

车维修(二类)资质。

五、推行ERP管理,实现规范运行

ERP财务融合系统于7月11日正式上线。一是主动使用ERP系统,持续查询核对系统中的基础数据,纠正错误信息,确保车辆信息准确真实。二是理顺各种数据的录入渠道,当天产生的数据当天录入,保证系统中各种信息传递的连续性。三是做好持续的培训工作,提高业务素质,减少系统操作错误。四是强化考核,确保系统录入数据的准确性和及时性,做到数据录入和分析及时、问题解决及时,保障ERP系统应用顺畅。

六、抓好三项工作,持续夯实基础

1、落实设备例行保养制度。所有车辆要按《车辆日常维护规程》做好例行保养工作,把出车前、行车中、收车后的检查和6S活动结合起来,坚决把驾驶员例行保养的被动行为转变成自觉习惯行为。严格按日常维护规程进行维护,依靠管理人员的随机抽查和归场检查,对不达标者进行相应的经济处罚。采用通报、曝光、脱岗培训等措施,全面规范员工例行保养行为,使车辆早期磨损、非正常损坏及材料消耗等降到最低。

2、落实设备一、二级维护制度。设备管理部门同生产管理部门紧密结合,依靠ERP系统的维护保养提示功能,强制车辆进行一、二级维护保养。充分利用自有修理厂和社会入网修理厂进行维护,禁止不按作业范围进行维护,禁止以项修代保养。对于长期在外点的车辆和一些偏远地区的服务车辆,充分利用维修抢险车,及时派人上点维

修保养。对于小车维护,要按照公司《小车管理规定》责任到车属单位直接领导,设备部门按月监督考核。

3、落实归队(场)检查制度。重点解决归场检查覆盖率不够、归场检查质量不高、归场检查查出设备问题处置不及时的问题。逐步实现归场检查的ERP管理;凡是没有经过复查的车辆均视为“隐患”车,严禁放行;凡是因检查不到位出现故障,私自放行未复检车辆,视为违章指挥行为,要按违章指挥进行处罚,造成事故的要加重处理。在已经到来的新一年,我将以更大的雄心和干劲实现公司的新目标,也坚信一定会把本职工作做的更好,不辜负公司领导厚望。

以上述职,如有不当之处,请各位领导和同事提出宝贵意见。

述职人:xxx

  20xx年x月x日

售楼员工述职报告7

从学校迈入房地产行业,选择成为这其中的一员在这过程中我也尝试到了的失败也遇到过很多困难但我都一次又一次的挺过来了。

在房地产销售过程中我们要面对的第一道坎就是我们自己,在工作的时候,我因为自己的胆怯,错过了我第一单,让我的同事得到了,原本客户是来找我的,但是我却不敢说话,不敢开口,我自己被吓住了,我同事看到有这样的机会马上就来到把客户抢走了,轻易成交,这让我非常的沮丧,同事也非常的气愤,但是这一切都不能怪别人,只能怪自己,是自己卖不出这道坎因为畏惧因为胆怯,不敢去带客户看房,但是只要我们去做了不管怎么样我们都能够心安。

销售是一门学问,不是简单的说话沟通,想要能够成为一个销售员,我们不断要面临这行业的竞争,更要面对各种各样的内部竞争,每个月我们都要冲业绩,都要有完成的目标,想要有所成交就要有所付出,必须要做的更好有更大的付出才行,客户不是我们想要他成交他就成交的,在很多的时候就算客户要买房但是也不会立刻买等到他再次要买房的时候可能已经不再找自己了,因此在卖房的时候我们就必须要用到一些营销手段,让我们的客户尽快成交达成协议,让客户有足够的紧迫感,知道如果不抓紧就没有了,这时的客户才会做出选择,才能更快交易。

每一次成功都需要花费大量的时间与坚持,很少有客户是马上就成交的,大多数的客户他们想要买房都需要经过很多次的商谈,都会与我们进行一次又一次的较量,想要取得成绩就要耐心的去坚持与他们沟通,与他们去做好交流,在这过程中不能够怠慢客户,也不能够给客户更多的压力,一切都要适当,逼得客户太紧会让客户直接放弃,想要能够有所收获就要做好与客户打持久战,我们要做的就是给客户信心,给客户更多的希望让可会愿意去购买去达成这笔交易,让我们的成交时间缩短。

努力的人从不会因为困难而放弃,现在的市场情况是这样,房产有很多,但是真正需要买房的人却不多,能够买房的也不多,我们不但要把房产推销出去更要去抓住每一个客户,不敢任何原因我们之要看到客户有这个意向的我们都要抓紧时间,都要奋力一搏。付出了才有汇报片努力了才不负所望,坚持了才能取得成功。

不要在在乎得失,因为我能做销售的,经常会遇到,这些不要看得太重,在看房的工程中我们也会有的有失,得之我幸,看淡成功与失败,不要去在意一次的失败,每一个房地产人员都是经历过了多次的失败才能够取得成功的我也同样,经历一次失败就如同神话故事里面所说的涅槃重生,只要能够走出来就一定会有更大的改变。

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