人力资源的述职报告

时间:2024-05-31 16:04:18
人力资源的述职报告15篇

人力资源的述职报告15篇

在经济飞速发展的今天,需要使用报告的情况越来越多,报告包含标题、正文、结尾等。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的人力资源的述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

人力资源的述职报告1

尊敬的领导、各位同事们:

我主要负责人力资源的工作,在公司各位领导的正确指导和各部门同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利的完成了领导交办的其它临时任务。思想觉悟和自身能力都得到了提高。现将工作做如下汇报,请领导批评指正。

1.通过看书、网络资源学习和向经验丰富的同事请教,不断充实自己,加强业务学习,不断提高自身能力。

2.行政办公室的工作:不分分内分外,全力以赴配合其他部门,当好公司窗口部门。 3.完成的主要工作:

A)招聘。配合销售部门完成了春节前公司新品的推广活动。我公司敲定招聘临促计划后,联系市内6所高校后得知已放假,只好在赶集网、QQ人资群、微信朋友圈、人才网发布招聘信息,及时招聘到所需人员。临促人员所需物品的采买及培训。临促人员因事离职的,也及时做了人员的补充,促销结束后,根据销售部提供的出勤,计算工资,配合财务发放临促工资。

公司其他岗位招聘,浏览应聘简历360份左右,打电话联系60人左右,接电话30人左右,来面试25人左右,聘用4人,来报到上班1人,等通知1人。效果不好的原因如下:

1.临近春节。

2.对应聘人员有一定的要求,比如业务岗位需同时满足既在县区本地住,又要有一定的快消品的工作经验。

3.司机岗位因工资低。

B)及时准确统计员工考勤。考勤直接关系到员工的工资金额及发放时间,每月及时准确向财务部报送出勤报表,以便及时发放工资。

C)社保工作。及时准确填写社保报表及人名单,并到社保局办理保费缴纳手续。为领导批准的符合条件的员工办理保险关系的转入、转出

D)公司固定资产的盘点、统计及录入电脑,已报财务部

E)完成公司内部培训PPT3个

F)公司相关制度的完善:考勤制度、公司印章使用方法、表格

G)招聘流程的梳理、通用面试评价表的制定

H)办公室其他临时的工作,如打印文件、为其他部门提供所需文件、接待外来人员等一些繁琐零碎的工作

4.今年工作的计划:充分发挥人力资源在企业发展中的基础性地位,从建立公司人资管理基础资料、人员招聘、培训开发、绩效管理、薪酬福利管理、人才发展规划、和谐劳动关系等方面提升人力资源工作水平。

4.1人资管理基础资料整理

A)建立员工档案。加强员工入职和转正管理,在员工劳动关系、资质证书、工作经历等方面进行严格控制,减少用工风险。在员工转正前,全部进行转正考核纸质的包括:个人应聘简历登记表、员工报到登记表、身份证复印件、毕业证复印件(实际住址与身份证住址不一致的,必须在身份证复印件上注明实际住址;必须留紧急情况联系人的姓名及电话)离职员工需填写:离职申请表、工作交接表、员工离职工资结算单。 电子版员工档案:对员工基本信息,入离职时间,试用、转正、工资、保险、劳动合同情况等人资部有个全面的了解,并且对员工入、离职及时登记。

B)对各分公司的人力资源的监督管理:要求每月上报以下报表

1.员工电子档案

2.员工人数报表

3.员工保险花名册

4.考勤表

5.各分公司招聘人员需填写人员增补申请表;入离职手续与总公司相同

4.2人力资源规划

在公司总规划的前提下,做好人资的整体规划

4.3招聘与人员配臵

A)根据各部门的招聘计划,制定全年招聘计划和招聘成本,拓宽招聘渠道、降低招聘成本

B)规范招聘流程,建立各岗位相应的面试评价表及笔试、面试题。提高招聘的有效率

C)建立公司人才简历库,按岗位将简历分为A类(完全符合招聘条件)、B类(基本符合招聘条件),为公司招聘储备人才

D)按照岗位职责和任职要求,做到公司内部员工的人岗匹配

E)“增员增效,效率优先”的原则。对于不合格的员工坚决淘汰,对于工作量不饱和的员工进行工作加量,对于部分辅助工种坚持离职不增人,在保证公司正常运营的情况下,降低劳动用工成本

4.4培训

A)完成新员工入职的培训内容并实施入职培训。鼓励员工自主学习,全面推动公司员工素质培训,为公司发展打造一支强有力的员工队伍。

B)通过培训需求调查及分析制定全年的外训计划及外训的预算

4.5薪酬福利及绩效管理

本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,制定有效的绩效管理制度、薪酬福利制度来留住新入职优秀员工,降低离职率,在公司内营造稳定融洽的工作氛围

4.6劳动关系管理

A)积极完善公司的各项规章制度并进行民主制定程序,配合主任监督制度的执行。加强公司内部沟通,提高工作效率,提升公司管理水平

B)配合主任定期组织员工的业余活动,加强企业文化建设,增强员工的凝聚力

C)及时地掌握员工思想动态,做好员工思想工作,有效预防员工的不正常流动。了解每一位辞职员工的真正离职原因,从中做好分析,找出应对方法,避免员工不正常流动。员工关系处理,它既牵涉到企业的整体利益,也关系到每个员工的切身利益。必须从公司根本利益出发,尽可能为员工争取合理合法的权益。站在客观公正的立场上,协调好公司与员工双方的关系。

自己的不足:

1、对人力资源战略规划及制定切合实际又具有实效性的绩效考核体系的能力稍有欠缺。

2、公文写作能力有待提高。3遇到繁杂琐碎的大量事务性工作时,会出现疏漏、差错甚至遗忘。针对以上不足,对自己提出以下改进要求:在专业岗位技能方面继续努力学习深造,一定积极参与公司组织的各类专业技能培训课程,提高自身管理技能;学习国家各类关于人力资源的政策、法规,为公司合法用人预防和规避风险;学习公文写作的技巧,提高公文写作能力;日常工作注重加快工作节奏,提高工作效率,做到周全、准确、适度并且事事有着落。除此之外,基于办公室的监督考核职能,作为其中一员,我会严格要求自己,以身作则。 5.合理化建议

A) 进行员工调查。了解员工的想法及公司目前的情况以进行有针对性的管理措施。

B) 进行培训需求调查。了解员工的培训需求以进行有针对性培训。

C) 确定每个岗位的岗位职责及任职要求,并严格执行。

D) 制定完善、有竞争力的薪酬福利制度、绩效激励制度,稳定公司员工,营造公司内部的积极、团结、融洽的工作氛围。比如:对全勤员工的奖励:全勤奖;逢 ……此处隐藏38783个字……公开次,为安全、调度、机电等岗位招聘人,提升了安管及技术人员的整体素质。

4、加强了井口检身管理,严格落实出入井人员检身制度,杜绝违禁物品进入井下,制止违规人员入井作业,有效降低了安全隐患。

二、出勤管理

1、立足工作实际,本着有利于工作的原则,对脸谱考勤进一步完善,新增生产系统地面出勤脸谱签到管理;针对出勤中出现的不实问题,对个别岗位、个别部门实行重点监督管理。劳动纪律较去年恢复建设之初有了很大改观。

2、严格落实入井人员登记制度,做到人、卡相符,卡、表记录准确,严禁代交代领入井卡片。特别加强了跟班领导、管理人员、技术人员的入井监督管理,起到了很好的表率示范作用。

3、审核、汇总本年度的考勤,登记完成了考勤台账。全年全公司共投工工,其中后勤科室共投工;生技、安检、通风、调度室、综掘、综采等生产及生产辅助队组共投工。

三、工资核算汇总

组织完成了本年度工资核算汇总。截止12月底,全公司员工预计薪资总额约万元。其中在岗员工薪资总额约万元,人均年收入元。

四、社会保险

社会保险是职工依法享有的一项基本权益,管理好、维护好广大干部职工的合法权益,事关企业的稳定、和谐、健康发展。在各项社会保险代收代缴过程中,我们坚持强化服务理念,落实保障职能,把全心全意为职工群众服务作为我们工作的出发点和落脚点,圆满完成了各项保险金的收缴工作。

1、养老保险和失业保险。截止今年12月底,全公司共参加养老保险和失业保险XX人,比去年XX人,增加了XX人。今年共缴纳养老保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元;其中:集体缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元;今年共缴纳失业保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元,

2、截止12月底,全公司共参加医疗保险XX人,其中:在职职工人,离退休职工人。

2、共缴纳医疗保险费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。其中:集体缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元,个人缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。大额医疗保险费共缴纳XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。个人账户拨XX万元。

3、今年共参加工伤保险XX人,比去年增加了XX人。共缴纳保费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。参加工伤补充保险XX人,比去年XX人,增加XX人,缴纳保费XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。今年1-12月份共申报工伤XX人,认定XX人,伤残等级鉴定XX人,其中:六级一人、八级一人、十级一人、住院期间死亡一人,全年共索赔XX万余元。

4、今年全公司共缴纳女职工生育保险金XX万元,比去年XX万元,增加了XX万元。其中:集体缴纳XX万元,职工个人不缴纳。我公司今年共发生生育的女职工人,在医保所领取职工住院费及产假工资XX万元。

五、退职退休

1、正式退休:退休工人辛苦一生,为保障他们能够老有所养、老有所依、老有所乐,拥有一个安祥和谐的退休生活,分五次办理退休XX人。其中人已正常领取退休金,另有人的养老保险补缴及退休金核算工作也基本落实,有望在年前领取到退休金。

2、内部退养:为进一步优化人员结构,提高工作效率,促进员工队伍的年轻化建设,按照公司规定,严格审查,为名符合内退条件的员工办理了内退手续。

六、劳保用品发放

在劳动防护用品发放及管理方面,本着因需发放、厉行节约、严格管控的原则,结合公司井安全、建设及经营管理的实际,通过与供应科协调,统计库存,补充不足,组织发放了一次劳保用品。本年度,共发放毛巾条,香皂块,肥皂块,浴液瓶,洗发水瓶,洗衣粉袋,手套副,工作服套,水鞋双,背灯带条,绒衣绒裤套,秋衣秋裤套,安全帽顶,防尘口罩XX个,滤蕊XX个,耳塞XX个,布袜XX双。

七、职称申报

为促进煤公司生产技术的职称评审工作。组织安排了参与工程技术职称评审人员的资料初审及申报工作。

八、档案管理

1、进一步完善了职工档案管理,理顺了在本单位工作,档案存放在其它单位的人员的档案管理关系,健全了在岗人员学历、专业、职称、技能等级等在内的个人信息登记,为推动公司人才资源数据的建立夯实了基础。

2、严格了在岗员工入职、离职、岗位变动流程,对员工在岗信息有了更加准确和及时的掌握。

3、为了规范我公司退休人员管理,建立健全了退休人员个人台账,现在册退休人员共有XX人。

一年来,虽然做了许多工作,但仍然存在许多不足之处,如业务知识学习不够积极主动,对政策把握不够准确;创新意识有待加强,工作方式及工作效率有待提高。

成绩与经验都只能代表过往,XX年我将紧紧围绕XXXX这一年度重大任务,以优化人员组合,提高工作效率,为企业打造高素质人才队伍建设为目标,着实推进人力资源规划、劳动用工、薪酬分配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关计划简述如下:

一、人力资源规划:

1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要,坚持因事设岗、因岗设人的原则,深入基层,掌握实情,对新增岗位进行科学合理的人员配置,对现有部分岗位进行优化组合。

2、致力于提高公司员工队伍的整体素质,适时推动岗位准入标准的建立。

3、推进管理人员和技术人员的分类管理,加快生产和生产辅助系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。

二、劳动用工管理:

1、为降低用工风险,继续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、体检、实习期、各项保险申报(减报)等流程。

2、为建立稳定的员工队伍,通过学习考查,逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。

3、为保证XXX完成后的顺利验收,早做准备,进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础,所以要顺利做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。

三、考勤管理:

1、严格落实考勤制度,以事实为依据,坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的出现。

2、及时审核汇总考勤,为工资核算提供依据。

3、为提高考勤汇总效率,偿试推行网上核对、线下签字报送模式。

四、薪酬分配及核算:

进一步完善薪酬分配方案,并根据公司要求逐步推进以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬分配方式,使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。

五、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作;推进各项社会保险专户建立,力争社保欠费不再继续增加。

六、仔细查阅档案、核对个人信息,及时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。

七、推进人事劳资各项制度的落实,制度化、程序化日常工作,进一步明确岗位职责和职能,提高整体工作效率。

八、及时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。

《人力资源的述职报告15篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式