工程部长个人述职报告

时间:2024-06-13 03:19:04
工程部长个人述职报告

工程部长个人述职报告

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工程部长个人述职报告1

20xx年在市委、国资委党委和集团党委的正确领导下,在集团各部门和工程部全体成员的支持下,我能够紧跟集团各项工作部署,积极进取、恪尽职守、履职尽责,较好地完成了各项本职工作。现将个人一年来思想政治状况、履职情况和廉洁自律情况做以下汇报:

一、加强政治理论学习,不断提高自身综合素质

虽然我不是一名共产党员,但在思想政治学习上仍不敢怠慢。首先在思想上,积极利用电视、电脑、报纸等媒介关注国内国际形势,与身边的党员一同认真学习党章、党规,自觉践行“两学一做”教育,始终把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中,时刻在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、核心意识、大局意识,以合格党员的标准严格要求自己。其次是加强业务知识学习,不断学习新知识、新规范、新理论,丰富和完善自己的知识结构和业务水平,掌握干事创业、推动发展所需的新思维、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。三是加强工作方法的学习,向群众学习、向实践学习,不断丰富经验,拓宽视野,只有树立起终身学习的理念,成为一名学习型的干部,才能适应时代发展,才能为做好今后的工作奠定基础,提供坚强的思想保证。

二、切实履行岗位职责,分管工作求真求实

20xx年在集团党委的信任和支持下我成功竞聘成为工程部副部长。来到新的部门,新的岗位,在这近一年的工作里,我积极配合部门领导,团结部门全体成员,加强业务学习,勇于吃苦、甘于奉献、奋力拼搏,强化内部管理,提高管理层次,积极地按照集团公司要求有效开展工作,顺利实现了预定目标,圆满完成了各项工作任务。

1、作为20xx年市重点工程学府路改造工程中的一部分该工程于7月底进行了水压试验,一次试压成功。

2、盼盼路一级网管网改造工程施工难度特别大,施工中稍有闪失,后果不堪设想。施工前,通过同各参建单位的积极沟通,优化了设计,制定了详尽的施工方案和安全预案。施工过程中加强监管,认真核量,为工程施工创造优越的外部环境。该已经验收合格。

3、参与其它工程项目的协调和监管。

4、对部分工程项目竣工验收并核量。

5、对竣工资料进行规范化管理。

6、负责本部门的诉讼工作。

在这一年的工程管理工作中,对自身的短板有了针对性的填补,让我个人的管理水平和业务水平都得到了很大的提高。

(一)强化工程施工准备的充分性

针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取了主动,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

做为工程部副部长,对每项负责的工程施工质量都进行了全程管理,做到对新到设计图纸进行全方位的熟悉,结合现场地形,充分理解设计意图,对设计的合理性进行分析,反复复核图纸的各项设计参数,发现与施工现场不相符的`设计及时与技术、供应等部门协调沟通,进行联合实地勘察,提出相应的变更意向,最终行成可行性施工方案,避免对工程的开展出现不必要的阻碍。

(二)强化生产组织的严密性。

为保证工程的顺利开展,根据工程进展情况,提前向物资部提供阶段性材料计划和临时材料计划,保证现场施工生产的顺利进行。在抓紧施工生产的同时,对施工方进行现场技术指导,做到了工前交底。对施工过程进行严格监督,详细记录实际发生工程量,作为验工计价的依据。

在现场施工过程中与监理及时沟通,对施工队,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,利用我的专业技能、工作经验灵活解决,保证工程顺利高效地进行。

(三)强化施工管理文明的有序性

在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各施工现场均达到了文明施工标准。尤其在施工过程中涉及到用户、老百姓的问题,都能主动、热情的为老百姓解决困难,树立了公司好的品牌与形象,受到了用户和老百姓的普遍好评。

(四)靠前指挥,及时解决问题。与施工方一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。全年工期做到了全工期无休,做事不偷懒,遇事不推诿,不计个人得失,加班加点无怨言,全夜监工是常态的工作模式,提高了工作效率,有效地促进施工组进度。

(五)言传身教,做好“传、帮、带”

针对部门人员队伍年轻化,缺乏现场施工管理经验,在出现临时处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题时,利用自己的经验和技能与部门人员及时进行技术、业务、管理等方面的交流。针对各个施工方案、施工工序进行讲解,并进行讨论,提高分析问题、解决问题的能力;平时要求多看图纸和各种规范,将理论和实践相结合,尽快融入到施工管理的大环境中,做到业务上“传、帮、带”的常态化。

三、遵守廉政制度,筑牢思想道德防线

1、讲学习,提素质,增强自身拒腐防变能力。能够积极主动参加学习“两学一做”教育,通过学习《党章》了解党员的职责与义务;深入学习中央、省、市及国资委有关反腐倡廉系列文件和政策,提高自己政治素养。能按照《领导干部廉洁自律准则》规范自己的行为,强化廉洁自律意识,时刻做到自警、自省、自律,廉洁奉公,坚决反对腐败,拒绝腐化堕落。坚持从每一件小事做起,洁身端行,防微杜渐,力争当一名合格的带头人。在工作中,我做好廉洁工作的表率,严格要求自己,以身作则,注意听取员工的意见,尊重、团结每一个同志,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,自觉遵守廉洁自律的各项规定。

2、讲纪律,做表率,始终保持廉洁自律。做为一名中层干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名干部应有的清正廉洁本色,时刻以一个合格的共产党员的标准来严格要求自己的一言一行。

四、存在的问题和改进措施

回顾一年来,我在思想上、工作上、学习上都取的了一定的成绩,但和公司领导要求和工程部其他领导同志比起来,还有差距和不足。主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,理论与实践没有很好的结合,面对新的发展没能很好的赋予实践运用,业务水平和技术水平还需进一步提高。今后要继续主动加强党的理 ……此处隐藏14202个字……以不息。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现。展望新的一年,我将不断地提高自己,安排好工程项目的安全生产和质量、进度的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的公司年度目标,脚踏实地的完成各项任务。及时学习更新,以使工作中管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,我虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的优秀团队,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。同时作为工会主席,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗。积极为职工谋福利,激发大家的工作热情,形成和谐的团队。与大家一道紧密的团结在水源公司这个大家庭当中,用自己实际行动去实现公司的宏伟目标。

工程部长个人述职报告10

时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

日常工作中,工程部员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的`问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在物业领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

小区电工配电工作看似轻松,但实际上,要求配电工作人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为小区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每天2次的泵房、换热站的巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的'居住环境。

工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转。我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年冬天6#楼1102室,有一个配电箱的总空开频繁跳闸,严重影响业主的正常生活。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现跳闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷跳闸,需进行负荷调整。

但由于业主不允许长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管小区泵房换热站后,为保证住户用水的正常使用,设备正常运转,维修人员积极参与泵房与换热站调试和巡查工作。

由于缺乏换热站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在换热站中清洗过滤网、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成换热站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视小区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

在能源管理、降低消耗方面。我们对小区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量。

2、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行xx分钟,确保停电时能快速进行发电。

3、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

5、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

6、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。技能培训工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行。

目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺。

2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签。

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

5.和各部门工作衔接还不是很完美。

20xx年工作计划

1.针对去年存在的问题进行整改。

2.按照月、季、保养计划对设备设施进行保养。

3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查。

4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全。

5.随时处理各项报修工作。

6.完成领导下达的临时性工作。

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