竞选述职报告15篇
随着社会不断地进步，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的竞选述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞选述职报告1尊敬的领导，我是来自xxxx学院化工装备技术1232班的雷军，从新学期开学至今，在院生活部工作以有一年的时间，在这一年的时间里，我从生活部学到了很多，也逐渐的锻炼了自己的能力，俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，今天，在此，我想竞选院学生会生活部部长一职，从而学习更多的知识，交更多的朋友，在更深沉次的锻炼自己，让自己在工作中不断的去学习，去改进。在中学时也曾担任过团支书一职，对管理方面有一定的了解，想将自己的所学得到充分发挥，并在这里学习成长。
希望有这样的机会，为我们xxxx学院生活部出自己的一份绵薄之力。我们院生活部是一个职能型部门，这就意味着我们要比常人付出的将会更多，会更加的辛苦，正所谓“一分耕耘一分收获”我们从工作中所学到的本领也会比别人更多，并且我们部门没有部费，需要用我们勤劳的双手去创造。让我们在繁荣的今天去体会“锄禾日当午，汗滴禾下土”的感受，从而激励我们更加努力的去学习，去奋斗，去开创属于自己的明天。在接下来的叙述中我将从对部门的认识、部门的职能、部门中的优点，部门的不足和我当上部长后的计划。
1、对部门的认识
院生活部，是一个职能型部门，除日常工作之外，我们还担任着考核和监督各系生活部的工作，生活部主要的工作是下食堂和寝室卫生检查，以及塑料瓶回收，让我们在工作中不断的积累经验，锻炼与磨练自己。我们抽查食堂卫生，向他们提出学生的合理要求，让他们改正不合理的地方。争取为同学们提供放心的食物，卫生的就餐环境。总的方向或许就是关注同学的住宿、饮食，平时的业余活动。
2、部门的职能
单周三对食堂的工作间进行监督打分，保证食堂的饭菜的卫生与安全，同学们吃着放心，我们也安心。同时，我们在双周，我们下食堂执勤负责维护食堂用餐的秩序，让同学们在食堂有序的用餐，这不仅提高同学们用餐的质量，也减少了同学排队等待的时间，在双周周一在食堂门口设点，收集同学们对食堂饭菜、服务态度的意见或建议，整理后交给食堂负责人，保证食堂饭菜质量的长久性。回收我们部门没有部费，所以我们在每周二下寝室回收，但也正因为没有部费，需要同学们自给自足，让同学们简单的体验一下生活，让同学在工作中体会“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”含义，让同学们从工作中体会爸爸妈妈挣钱的不容易。激励同学们更加努力学习，将来换取长辈一个满意的微笑。
3、寝室卫生检查
在每周三对全校寝室进行抽查，以及每周四与各系生活部对全校全部寝室进行大检查，提高同学们生活的质量。让同学们在良好的环境下学习。
4、部门的优点
我们的各项工作寓意都非常不错，比如下食堂，既能为同学建造良好的用餐环境与用餐质量，又能让我们在工作中进行锻炼;下寝室回收，在工作中，慢慢的体会爸爸、妈妈挣钱供我们读书的不易，从而引导我们反思，我们来学校究竟为的是什么?我们追求的是什么?当我们变得颓废的时候，能提醒我们，我们来到学校的初衷是什么?然而在寝室卫生检查，不仅让同学们拥有了良好的学习环境，也为我们营造了良好的生活环境，两全其美的事情何乐而不为呢。在各个成员之间，各个成员于部长之间，我们关系融洽，和谐，团结。
5、部门的不足
部门的工作虽然寓意不错，但落实的力度不够，同学们工作的热情不够，大多都是三天打鱼两天晒网的态度去对待工作，导致工作无法开展，部长的管理力度不够，虽然大家都已是成年人，但还是应该适当的对没有完成工作的同学进行小小的惩罚，以示警告。工作分配不均，导致一部分同学很累，而其他的同学很闲。
如果这次能成功竞职，我将以一个服务员的身分和态度服务于院生活部的工作，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务，把院生活部提高到一个新的台阶。浪花因撞击而美丽，我的人生因竞职而变得精彩。不管此次竞争成功与否，结果如何，我都不会辜负部长的帮助与支持。竞职，重在参与。我的参与，也许只是今天的一小段插曲，但我仍以最诚挚的态度感谢大家的帮助和支持。谢谢大家!
竞选述职报告2尊敬的领导、同志们：
大家好！
我叫xx，现年31岁，本科学历，现在销售公司运输部汽车三队工作，岗位为核算员，今天我竞聘的岗位是运输部汽车三队核算员及运输部公路运输管理科票据核算员。本人自从1999年参加运输工作以来，在十多年的核算工作经历中积累了丰富的工作经验，也取得了一定的工作成绩。今天，我重新挑战这个岗位，我完全有信心、有能力做好这份工作。
这次根据公司的安排和本着提高锻炼自己的宗旨，我站在这里竞聘这个岗位。希望能得到各位领导及大家的信任和支持，如能竞聘成功我将努力做好以下几点。
一、进一步加强学习，不断的提高自身综合素质。
二、坚持勤奋工作，不断创新。核算工作是一项细致严谨的工作，要有高度的责任心，核算数字要做到准确无误，容不得半点差错。在工作中，我将始终保持爱岗敬业的工作作风，坚持精益求精、将每一笔核算业务都要做到严、细、实，达到票据核算的真实性和准确性。同时我将努力学习新知识，运用新方法，借鉴新经验，不断搜索，勇于创新，有创造性的开展工作，力争在本职岗位上取得更大的成绩。
三、团结协作，齐心协力完成每月的核算任务。由于票据核算工作具备特殊性，以及我自身还有不足之处，我深知个人的看法具有片面性，只有树立良好的团队精神和借鉴先进同志的优秀之处，并且坚定的执行公司的策制度，才能更好的成功的完成各项工作任务。
四、坚持诚实奉献，无论在工作中还是在生活中，都要脚踏实地，和身边的同志团结共事，虚心学习、认真请教、密切配合、取长补短、共同提高，才能为公司经营业务的健康发展做出贡献。
各位领导、同志们，岗位竞聘是我成长历程中的一次重大挑战，也是一次十分难得的机遇，如果我有幸竞聘成功，我将以更大的工作热情、更好的工作作风，认真对待每一项工作任务，积极履行核算员的岗位职责，切实承担好自己所肩负的使命，把全部精力投入到工作中，不辜负领导的信任和期待。
谢谢大家！
竞选述职报告3尊敬的各位领导：
大家好！
我叫xxx，护理本科学历，20xx年10月到本院参加工作至今，一直在脊柱外科从事护理工作，20xx年取得护师资格。
此次竞聘护师初级职称，我认为自己有以下几点优势：
第一、能力优势。我接受过正规的护理教育，拥有较为扎实的护理基础知识，参加工作以来，我熟练掌握了脊柱外科护理技巧，一直尽职尽责的履行着外科护士职责，并且在日常工作中，时常负责学生带教工作 ……此处隐藏9768个字……队伍稳定、工作热情高涨是完成任务的有力保障和基础。
二、存在的问题
1、安全工作还有死角，抓得不实，习惯性违章时有发生。
2、班组建设还不够全面扎实，班组基础管理工作还需进一步加强。
3、员工整体素质发展还不均衡，教育培训力度还需细化深入。
4、质量标准化还不能达到长期达标水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理结合阶段性实际扎实开展，加大制度的执行力及处罚力度。杜绝习惯性违章。
2、加强质量标准化管理力度，确保动态达标不滑坡。
3、深化班组建设，督促考核，把班组建设的责任落实到人头，加大考核力度，促进班组建设不断健康发展。
4、加强对全员的教育培训力度，对重点人，重点事要进行重点教育，重点培训，确保全员整体素质的提高。
以上是我区20xx年的工作，请领导和员工给予指正并提出宝贵意见。
竞选述职报告15尊敬的各位领导、各位评委：
您们好！
首先感谢物业公司给我这一次机会参与保安经理的竞聘，同时与努力拼搏的同事们一起展示自我，挑战自我的平台。我叫蒋华银，今年24岁，大专学历。从20xx年7月份入职以来，至今已在金碧物业合肥分公司的大家庭中度过了两年多的时间。在上级领导的关心和培养下，我在工作中各个方面都取得了很大的进步，使我受益匪浅，学到了很多知识，业务技能知识得到了很大的提高。
我竞聘的职务是保安部副经理一职。根据自身两年多的工作经验体会，通过对自我认识、保安部经理一职的岗位认识与定位、管理方式与目标、总体思路等方面进行述职。
一、对我自身的认识
从入职的两年多的时间里，我工作中摆正自己的位置，不管是作为队员还是中队长能够在自己的工作岗位中脚踏实地、不怕辛苦做好本职工作。加强学习公司的企业文化、公司的各项规章制度以及各项业务技能知识，不断提高自身素养和管理能力。在领导的大力支持和指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。工作方面本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守的各项规章制度，虚心向领导和同事请教、学习保安部管理经验，使工作效益和工作质量有了较大的提高，较好的完成本部门的各项工作。
二、对竞聘的岗位认识与定位
1、保安部副经理负责保安部日常工作，详细制定部门的工作计划、目标、管理方案，统筹保安部全面工作的运作。
2、忠于公司，遵守公司的规章制度自觉维护公司利益形象。
3、熟悉部门岗位工作流程，协调好各中队关系，处理好日常事务。管理并维持高质量的服务水平以达到高效率，及时向领导汇报安全方面的工作。
4、制定培训计划，定期组织培训，培养保安员的敬业奉献精神。了解掌握保安员的思想动向，做好引导、教育工作，重点培养骨干，加强队伍建设，基础管理。
5、每周坚持查铺查哨两次以上，定期召开周工作例会，每月组织一次部门紧急方案演练和小区消防指示宣传教育，并于月初和月中对消防、车辆收费等进行检查，月底对部门员工进行考核。
6、协调处理好部门与相关单位的公关交流，如与客服部、工程部、当地政府、xxx门建立良好的关系。
7、及时发现并处理小区存在的治安、消防、收费等问题；认真完成上级领导交给的各项工作。
三、管理方式与目标
1、重抓队伍建设，一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，在筹备保安队伍的同时，在队伍组建上坚持“两手抓”，一手抓人员的配备，一手抓队伍素质的提高，在人员的配备上，在多渠道引进队员的同时，高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列。
2、抓队伍的规范化管理，根据保安工作开展的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行对制定的各项规章制度进行跟踪监督。
3、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
4、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
5、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
6、熟悉公司的销售环境及施工区域的各个角落，提高警惕性对于可能发生的事情提高预见性，防范于未然。
7、在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习；二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求学的态度，吸取他们的长处来弥补自己不足的地方；三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，在实践工作中查找自己的不足，提高自己。
四、总体思路
1、首先，明确公司的经营服务理念、经营目标。金碧物业有限公司将始终遵循“以人为本，”的服务理念，深刻把握服务行业的“微笑服务”的精髓，全心全意为广大业主服务。努力实现三个“一流”，即规模一流，品牌一流，团队一流的目标。
2、打造一支过硬的物业保安队伍。首先保安员的素质把关，保安员必须具备良好的思想业务素质，才能胜任物业保安这项工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。考核面应涵盖军事技能、文化水平、普通话、协调能力等方面。只有人员素质上去了，提高服务水准才有保障。其次保安的培训和教育应做为日常工作，培训中侧重理论和实践相结合。同时了解人员的特长、技能、爱好，适才专用，不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结摸索经验，真正做到有备无患。第三是完善各项管理制度，并按章实施。对日常管理将起到较好的指导作用，制度作为管理的行为准则和依据，只是从形式、文字上对管理做了指引，重要的在于贯彻和落到实处。
3、开展丰富多彩的业余文化生活，加强公司的企业文化建设。不定期举办各类活动，丰富保安员业余生活。组织保安员举办业务知识竞赛、篮球友谊赛、才艺技能赛等有益于队员健康的活动。
4、组织员工考察，实地学习先进经验，提高员工尤其是骨干的专业素质。知己不足，方可进步。我们所有员工一定要摒弃固步自封的陋习。全体员工要树立不断虚心向同行学习，不断虚心向学有所长者学习的良好工作作风，以弥补员工自身的专业知识缺陷，从而提高我们的管理服务水平。
各位领导，我深知这个岗位责任大、要求高、竞争激烈，如果我竞聘成功，我一定不会辜负领导们的期望，用实际行动来实现自己的诺言，如果落选，说明自己还有差距和不足，但绝不泄气，在今后工作中，将一如既往的贡献，努力工作，不断提高自身能力和水平，等待下一次竞聘机会。在工作中还存在不到之处，请领导批评指正。在下一步工作中，我一定会始终保持良好的发展势头，摒弃存在问题和不足，让部门工作迈向一个展新的台阶！
