人力资源述职报告

时间:2024-02-24 16:02:27
人力资源述职报告(汇编15篇)

人力资源述职报告(汇编15篇)

我们眼下的社会,报告的使用频率呈上升趋势,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的人力资源述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

人力资源述职报告1

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年x月x日正式在人力资源部前台工作,试用期三个月,时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

在这段时间的工作学习中,对xx有了一个比较完整的认识;

对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了xx“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为xx的稳步发展增添新的`活力,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下述职汇报。

我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作经验,期初的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。经过x月中旬去xx的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为xx的蓬勃发展贡献我全部的力量。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

人力资源述职报告2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。

从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行:

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了XX年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的错误,也鼓励其能够用心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。

当然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。

计划性不强:计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。

人力资源述职报告3

新的一年,人力资源管理工作,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我要努力工作,争取把人力资源工作做得更好,以下是我xx年的工作思路:

要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导,同事沟通情况,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

(一)要加强员工队伍建设。

要把品德、知识、能力和业 ……此处隐藏30442个字……人力资源规划、劳动用工、薪酬分配、出勤管理、社保缴纳等各项工作。现将有关计划简述如下:

一、人力资源规划:

1、立足于公司建投产后的人力资源配置需要,坚持因事设岗、因岗设人的原则,深入基层,掌握实情,对新增岗位进行科学合理的人员配置,对现有部分岗位进行优化组合。

2、致力于提高公司员工队伍的整体素质,适时推动岗位准入标准的建立。

3、推进管理人员和技术人员的分类管理,加快生产和生产辅助系统技术人员学历提升及职称评审、聘任工作。

二、劳动用工管理:

1、为降低用工风险,继续规范员工从入职到离职过程中所涉及到劳动合同工的签订、变更、解除、终止及岗前资格审查、体检、实习期、各项保险申报(减报)等流程。

2、为建立稳定的员工队伍,通过学习考查,逐步建立一套适合本单位的员工无故旷工、私自离职等行为的惩处机制。

3、为保证XXX完成后的顺利验收,早做准备,进行劳动用工年检及备案工作。全员培训及职业病体检是劳动用工年检及备案的基础,所以要顺利做好此项工作需要督促相关部门做好培训及职业病体检工作。

三、考勤管理:

1、严格落实考勤制度,以事实为依据,坚决杜绝弄虚作假、虚报、瞒报考勤、套取工资现象的出现。

2、及时审核汇总考勤,为工资核算提供依据。

3、为提高考勤汇总效率,偿试推行网上核对、线下签字报送模式。

四、薪酬分配及核算:

进一步完善薪酬分配方案,并根据公司要求逐步推进以效益导向为原则建立在绩效考核基础上的薪酬分配方式,使薪酬管理体系更能激活员工的工作激情。

五、做好公司各项保险的申报、人员增减、保险代扣代交等工作;推进各项社会保险专户建立,力争社保欠费不再继续增加。

六、仔细查阅档案、核对个人信息,及时通知并为符合条件员工办理正式退休手续。

七、推进人事劳资各项制度的落实,制度化、程序化日常工作,进一步明确岗位职责和职能,提高整体工作效率。

八、及时完成各类统计报表及领导临时交办的各项工作任务。

人力资源述职报告15

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!充满挑战的20xx年已经过去了,这一年里,面对着“十二五”规划的开局,机遇与困难同时向我们袭来,我在公司领导的带领下,不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧围绕“服务企业,增强效率,打造专业队伍”为主线,不断突破工作难点,依靠部门成员的集体凝聚力、号召力和战斗力,依靠部门成员的鼎力支持,以高效、快捷的办事效率完成各项任务,为公司的发展起到了积极作用,现将工作情况述职如下:

人员维护在强化培训中深化。准确掌控公司人力资源信息库,对人力资源变化情况及时进行更新和完善。作好各类证书的申报、注册、办证、复审等一系列工作。积极配合市人社部门开展专业技术人员继续教育工作,不断提高工作认识,高度重视,迅速组织专业技术人员深入学习,吃透专业知识重点,并及时组织专业技术人员参加年度继续教育,完成年度规定的必修内容和学习时间,同时全面落实上岗人员的培训工作,全年完成了1名省评标专家证、1名省评标专家继续教育,11名造价员继续教育,7名造价师继续教育,新增15名执业资格人员,7名监理师继续教育,申请增加3名专业监理师,延期注册4名造价师,延期注册3名监理师,初始注册1名建造师,转出1执业资格人员名。通过提升人员实力,有效改善了专业队伍的时效性,为公司经营投标,组建项目班子提供了坚实的保障,为公司的发展起到了推动作用。

行政工作在责任落实中推进。通过将责任工作落实到人,坚决明确关键负责人,及时对营业执照经营地址进行变更以及增加注册资本金,变更税务登记证、组织机构代码证,及时根据具体实况,提交变更资料到相关部门,采取严格贯彻紧贴紧盯模式,时刻关注变更进度,保障变更证件能够更快捷的成功办理。同时落实申请增加营业执照副本,营业执照年检,申报20xx年毕业生年度需求计划等工作,有效提升了办事效率,并保障了公司的运作能够快速进入正轨。

资质办理在服务发展中亮点纷呈。资质是企业的饭碗,是进入市场的通行证,在资质就位和优化工作中没有力争,只有确保。及时针对国家关于新资质就位的精神,及时完善申报资料,针对资质证书地址变更、增加注册资本金进行申报,以确保在最快速的时间将工作落实;并积极对招标代理资质进行全面申报,全面把控招标代理资质乙级申报工作以及造价咨询业绩年度申报工作,招标代理业绩季度申报;及时根据相关要求递交造价咨询资质甲级申报材料,以积极友好地态度与办理窗口进行友好沟通,通过及时针对材料疑问、材料缺陷等情况进行更改,同时能够全面掌握办理进度,提高了办理进程。积极配合相关部门的检查工作,以完备的造价咨询和招标代理资质就位情况,接受了福建省建设厅;市建设与管理局,省造价站的检查工作,确保了公司在政府及社会的美誉度,为公司发展及将来资质办理创造了良好条件。并及时针对工作情况编写了企业和人员信用档案,确保了合作对象和内部职工的信用价值,有效保障了公司的经营风险性的不断降低。

人事工作在固本强基中不断加强。加大对人力资源信息库的掌控,及时根据需要落实8名工作人员的人事档案关系调动工作。同时以精细化管理铺垫了基础,成功完成了6名员工职业资格的挂靠工作,9名在职员工。按时、准确、完整地做好各项社保缴纳工作,成功落实了7名职工社保挂靠工作,保障了员工的需求,激发了员工的工作积极性。严格按照相关法律法规切实落实,1名职工职称申报工作。

不断注入新鲜血液深入推进工作。公司要发展,要实现“十二五”的远景规划,必须要有雄厚的人才资源和智力储备,结合工作实际,申报了3名毕业生需求计划,并结合工作特点,以及毕业生实际情况,落实了2名毕业生户口落户申请工作,同时通过网络、电话等多种方式加大了对5名学历鉴定工作力度,确保了所用之人能够真正做到真诚相对,全力排除了在人员上的隐患情况。

市评标CA证书在落实中升华。严格落实评标专家签名,通过安排专人了解评标专家信息以及采集评标专家签名,完美落实2名评标专家签名工作;组织造价师深入项目现场了解情况,通过详细讲解,以及沟通交流,完成了1名造价师签名工作;及时采集需延续CA证书的员工情况,及时备齐相关资料到窗口,并坚持做到追踪紧跟,完成了4名员工CA证书的延续工作;以严格的态度,不断严控标书随机码的真切性,并通过全面掌握标书情况,控制标书随机码,及时根据要求进行随机码的获取,成功获取30个标书随机码;积极对企业证书进行申请落实,保障公司的各项职能能够得到全面发挥,进一步推动企业的快速发展。

一年来,我在上级领导的正确指导下,工作虽然取得了一些成绩,但我更加清醒地看到了存在的差距和不足。我将全面贯彻公司总体发展计划精神,积极推进各项活动,继续深化个人素质锻炼,强化人员维护工作,在20xx年这特殊的一年,我将继续深掘队伍的专业技能,通过加大与政府部门的交流力度,强化资料申报工作的效率,提高我公司形象为主导,为公司发展提供坚强的“软设备和人才保障。

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