队长的述职报告

时间:2024-02-28 09:40:16
队长的述职报告

队长的述职报告

在当下这个社会中,报告的用途越来越大,写报告的时候要注意内容的完整。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编精心整理的队长的述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  队长的述职报告 篇1

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫宋xxx,现担任综掘二队安全生产副队长职务。现就一年来的工作述职如下,请领导职工代表们评议。

一、以安全生产、文明生产为第一要务

安全生产是煤矿各项工作的重中之重。自年初开始我就多措并举、扎实有效地开展各项安全监管工作,取得了全年无一起安全事故的好成绩。在安全生产管理过程中,认真推行了《安全隐患排查奖励制度》、《交接班隐患反馈制度》和《班组长班后自查制度》,通过制度规范员工行为,杜绝习惯性违章。

20xx年1月份、10月份荣获文明生产第一名,本年度我队在水煤控制方面没有出现失误,针对材料码放、管路布置、巷道淤泥、积水的处理等都严格按照调度室规定的标准进行。工作面现场施工时材料及工具摆放严格执行队内管理制度,有物有牌、同类材料严禁多堆放置,生活垃圾及时处理。

为了搞好文明生产工作,我队着重从员工思想教育入手,利用各种会议加大文明生产宣传力度,强化自身意识,并坚持在每周三安全例会上,总结上周文明生产情况,布置下周工作计划,只有员工从思想上感受到了文明生产的利害关系,才能在工作中按章操作。

我队每班利用班前会对前天的各项工作要进行总结、分析,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了文明生产工作能够落实到位。对井下的各个材料点和每段巷道的管理明确到人。另外我队还实行了井下交接班制度,实行了反馈落实制度,对现场6S情况进行落实处理。

二、充分利用班前会和周三安全例会,提升全体员工安全意识。

认真组织员工学习上级相关安全生产文件精神和“三大规程”,在提高员工安全意识的同时规范了员工的作业工序流程;在队内建立事故隐患

登记台帐,每月进行一次再分析,并举一反三地结合本人工作实际情况延伸分析,从而达到提升全体员工安全意识的目的,明确自己的安全防范重点,并在有隐患存在时进行自我约束。

三、严抓工程质量,保质保量完成生产任务

严格按照作业规程执行,严格实施工作面交接牌制度和交接班反馈表制度。从切割成型到锚网支护,再到预紧力、锚固力验收做到了层层把关,人人有责,在软煤区中采取了打超前锚杆,全长锚固,加强锚固效果。在安全检测方面也加大力度,确保在支护质量上的万无一失,对于重复出现的问题严格按照队内工程质量管理办法,对班组长进行落实考核,从而在班与班之间形成了“上一班为下一班负责,下一班为上一班把关”的良好氛围。

前事不忘后事之师,总结过往的经验教训,不断完善以及提高自我,是为了不再重蹈覆辙,在今后的工作中再有所建树。新的一年新的开始,将面对更多的挑战与考验,对于20xx年的工作特制订以下工作规划:

一、前半年主要以零星工程为主,没有正常工作面,针对这一点我队将在管理及处罚力度上制定更加严格的考核制度,确保这一时段的生产工作中不出现失误。

二、在每日的班前会及正常生产工作中通过学习与思想教育,努力提高员工的责任意识、危机意识、安全意识,培养职工对于团队的荣辱观与责任感,使其真正参与到班组管理与建设中来。

三、经常到其他连队、科室借鉴学习,以弥补自身存在的缺陷与不足,不断完善自我,以便在以后的工作中更加得心应手。

  综掘二队

  宋xxx

  20xx年x月

  队长的述职报告 篇2

20xx年,在上级党政领导的关怀指导下,在车队全体干部职工的支持帮助下,我紧紧围绕公司全年目标任务,以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,提高政治素质,认真执行领导安排的出车任务,加强车辆保养,做好车辆服务工作,较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、理论学习情况

“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,不断加强政治理论学习,认真贯彻党和国家制定的各项方针政策,特别是认真学习了党的十八大、十八届三中全会精神,力求领会实质,指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中,我按时参加党支部的各种学习活动,力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时,我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识,提高了车辆管理使用能力。

二、个人工作完成情况

做好车辆管理工作。由于公司地处偏远,交通相对不便,车辆就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,实现车辆管理的规范化和制度化,该保养维护的时候及时督促,提高了运行质量,同时减少维修和油耗费用,降低成本,提高效益。

做好车队安全工作。安全工作是重中之重,车队始终把安全工作放在第一位,加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务,对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育,通过行之有效的方式,将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中,要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则,必须做到安全行车,加强车辆的维修保养和日常保养工作,做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,定期对所有车辆进行全面大检查一次,并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶和使用安全,做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内 ……此处隐藏14767个字……自主管理,安全从严要求,质量提高标准,圆满完成矿党政安排的各项任务,为矿井的安全生产保驾护航。有不足之处请各位领导批评指正!

谢谢大家!

探水队队长:XXX

  20xx年XX月XX日

  队长的述职报告 篇12

我叫xxx,xx村驻村工作队队长,现就20xx年以来脱贫攻坚工作汇报如下,有不足之处,敬请批评指正。

  一、上年工作回顾

20xx年完成xx和xx水渠建设,总投资13万元,投资4万元修建村部楼堡坎,贫困户46户176人受益。

  二、今年开展的工作

两基建设,投资5万元修建xx溪坝一道,贫困户10户52人受益。

三、七个一批完成情况

1、产业发展:扶持贫困户发展自主产业,全村共有55户贫困户,发展自主产业,为贫困户直接带来经济效益16.33万元,引导12户贫困户发展罗汉果产业,带来直接经济效益105774.6元。

2、教育助学:全村享受教育补助45人,雨露计划5人。

3、转移就业:20xx年全村劳务输出70人次,安排保洁员特岗2人、生态护林员1人,扶贫特岗6人。

4、住房安全:历年来易地搬迁12户52人,危房改造15户。

5、保障兜底:全村共有低保户13户28人,其中纳入贫困户的有9户21人,5户兜底户,非贫困户4户。

6、医疗救助:全村所有贫困户的农合全部由政府代缴,并为全部贫困户购买了特惠保。

四、村班子建设

今年村支监三委班子高度团结,积极开展各项工作,取得一定成绩。

五、取得的工作成效

1、现在村支监三委班子高度团结,工作得力,措施有效,能够较好的完成上级领导安排的工作任务,具备带领村民脱贫致富的能力。

2、完成了两基建设赢得了老百姓认可,为脱贫攻坚圆满收官打下了坚实基础。

3、帮助贫困户实现了增产、增收,进一步巩固脱贫成效。

  队长的述职报告 篇13

各位领导、同志们:

从去年分配到武陵源消防中队,到现在已经有三年多了,一直主抓部队管理和军事业务工作。过去的一年里,在支队党委的正确领导下,在支队首长及司令部领导的关心下,我严格按照支队年初工作会议的精神,全心全力投入到工作中,较好地完成了各项工作任务,在实践中得到了锻炼,政治和军事业务素质都有了很大提高。现将一年来的工作学习和履行职责情况汇报如下:

一、加强政治理论学习,不断提高自身的政治修养和党性修养

作为一名党员干部,应该始终将政治学习摆在首位。为此,在平时,本人能充分利用时间努力学习党的方针、政策、路线,学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神。在今年开展的“四个严禁”专题教育中,我能从理论素质和理论修养,工作作风和纪律作风以及廉洁自律等方面进行深刻的分析,查找出了自己存在的缺点和不足,并时刻警醒自己,认真接受同志们提出的宝贵意见,使自己在工作中不断得到改进和提高,把学习教育的成果转化到实际工作中去。

二、在不断的学习和实践中,军事业务素质得到了增强 任职一年来,我在做好各项工作的同时,还不断加强自身业

务理论和文化知识的学习。一年来,我参加了总队组织的初级指挥员培训班和支队组织的反恐防爆培训班,通过了全国灭火救援岗位资格考试,通过自学,取得了法律专业的本科文凭。通过各种培训和学习交流,我开阔了眼界,增长了见识,吸取了其他中队部队管理和军事业务工作中的一些先进经验和好的做法;我还学习了《基层警官训练》、《特勤业务训练》、《消防灭火救援》、《执勤中队训练》等有关业务理论方面的书籍,不断地为自己充电,并将理论应用到实际工作中来。同时我还通过自学灭火作战预案和各类抢险救援类型预案的制作,现在已经熟练掌握了各类预案制作、绘图、预案管理与维护的基本方法。

三、严格带兵、以情带兵,提高部队的正规化建设

“管理就是战斗力”,中队管理的好坏直接制约着队伍的长足发展。今年以来,我狠抓了部队管理教育,认真分析、讨论部队管理现状,查摆、剖析部队管理在存在的问题,从规范一日生活秩序,严格落实请销假制度,抓岗哨制度入手,重视部队八小时以外的管理,较好地解决的队伍管理中存在的一些问题。在管理教育过程中,我能够时刻以一名基层警官的标准严格要求自己,处处以身作则,模范带头,要求战士做到的,我首先做到,要求战士不能做的,我首先不做,认真按照条令条例的要求和有关规章制度严格管理部队。在方式方法上,注意抓两头,带中间,充分提高和发挥士官骨干的作用,大力加强对新兵的管理教育,注

重标本兼治,以教育疏导为主,以管理措施为辅。在安全防事故方面,结合百日安全竞赛活动的开展,吸取了以往和其他支队一些事故案件的教训,大中队在每月24日集中开展“安全日”活动,采取了安全形势分析、安全教育、安全检查的措施,常想到、常讲到、常查到、常改到,确保了部队的安全稳定和工作的正常开展。

四、以身作则,抓好执勤业务训练工作。

作为一名战训干部,我能以身作则,和战士们摸爬滚打在一起。在军事业务训练过程中,讲究方法,科学练兵。按执勤业务训练大纲,对各类人员的各类训练科目进行周密的计划,做到月有计划,周有课表,操课有讲评。针对战士们身体条件的差异,提出了不同的标准,有的放矢。今年以来,重点抓了部队的等级战斗员达标工作,并且取得了较好的成绩。此外,在训练场上,严格组织纪律,严守操作程序,严密保护措施,杜绝了任何训练事故的发生。在执勤业务基础工作方面,我带领部队跑遍了武陵源区所有的重点单位,制作出了完善的六熟悉资料,完成了了所有重点单位的灭火预案和灭火救援类型预案的制作任务,并进行了演练。与此同时,深入贯彻落实支队党委关于全面开展依法执勤工作的决定,中队的依法执勤工作取得了明显效果,圆满完成了“五一”、“十一”、森保节、国际旅游节、奥运安保等重大节日和活动的执勤保卫任务,部队消防巡查、唱山歌、跳摆手舞等活动也实现了常态化。

五、与中队主官配合密切,各项工作开展稳步前进

今年八月份中队的干部进行了调整,但无论和谁搭档,我都能积极的配合协调抓好相关的工作。曾令波指导员、蒋思钢指导员在基层岗位上干过多年,具有丰富的部队管理和文字水平,刘熠副指导员和杨帆副队长在部队训练方面也有一些独到的见解。为此,我经常和他们一起讨论部队管理、军事业务、政治教育等方面的问题,经常交心通气,在他们身上我学到了很多东西。同时,平时我也主动找到大队领导汇报思想、接受指点,在具体工作上,积极向司令部参谋和政治处干事请教、询问,工作水平逐渐提高,促进了各项工作任务的顺利完成。

六、存在的不足

(1)自我感觉理论学习还不够深、不够全面,业务工作还有欠缺,需进一步提高

(2)工作经验不足,缺乏一定的预见性;

以上是我今年以来履行职责的基本情况,诚恳接受大家的批评。

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