技术科长的述职报告

时间:2024-03-21 16:03:40
技术科长的述职报告

技术科长的述职报告

在当下这个社会中,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的技术科长的述职报告,欢迎大家分享。

技术科长的述职报告1

XXX技术中心技术研发科科长,职责是:在技术中心主任的领导下,负责施工技术管理工作。

一、 职责履行情况

自20xx年任技术研发科科长以来,本人完成了所负责施工技术管理工作和领导交办的其他工作。围绕公司科技发展规划和年度技术管理工作计划的要求,加大项目经理部、工程分公司技术管理工作管控力度,强化施工技术精细化管理,加强公司施工技术总结、工法、标准等技术储备工作,完善项目工程技术资料搜集、上报工作,为公司技术发展做出纽带和桥梁作用。

二、 遵章守纪

多年本人一直注重思想和业务学习,严格遵守和执行公司各项规章制度。围绕企业发展技术管理的关键环节,努力学习专业技术和先进的管理经验,注重管理和服务,不断提升管理水平和服务质量。

三、 工作情况

1、截至目前本年度共抽查项目经理部(托管)18项.次,50余个专业项目部(施工单位)受到检查,检查分公司14项.次,重点核查公司及项目规章制度执行情况、技术管理职责履行、图纸、标准、技术方案、交底编制执行情况,上报资料与工程实际相符等,针对重点问题开出技术管理整改通知单8份,并将存在的问题分别在项目经理部、分公司进行通报,将普遍问题汇总在公司例会进行通报。

2、根据公司《施工组织设计和施工方案管理办法》管理规定,本年度共组织审核两亿元以上施工组织设计2项.次,组织内部专家审核超过一定规模危险性较大的专项方案等共计20项.次,组织外部论证4次.针对未通过专项方案及时查找原因,组织给予技术指导,重新论证。例如沧州矿槽料仓深基坑支护方案、巴更大桥预制T梁提升及架设等。对超过一定规模危险性较大的专项方案、新技术方案实施情况跟踪、验证。其余施工组织设计、方案按规定备案管理。

3、工法、技术总结论文等技术管理

加强对工法的提炼和整理,组织申报集团企业工法21项,获得企业级工法13项。申报部级工法10项,获得8项(公示中)部级工法,并获得国家级工法推荐3项。国家级工法资料正在整理中。组织技术论文审核和投稿工作,获集团青年科技论文一等奖2篇,二等奖1篇,三等奖4篇;获得中冶集团优秀论文一等奖1篇。组织申报中施企协科技创新成果奖4项,奖项正在评选过程中。

4、行业标准编制工作

按中冶建协文件进度计划要求,已经完成3项行业标准初稿的编制、讨论,正在征求意见。

四、 存在的不足

1、对项目经理部、分公司对项目监管力度还有待于加强,尤其是边远地区工程项目尤为突出。

2、工法、施工技术总结、论文整体技术水平还有待于进一步提升。

3、如何尽快解决施工方案、交底整体水平不高的瓶颈问题,还有待于进一步探索。

4、如何做好EPC项目技术管理、设计优化管理面临新的难题和挑战。

技术科长的述职报告2

我叫xx,在xx公路工程集团有限公司工作。转眼间20xx年已经远去,我们又迎来了崭新的一年。20xx年我从事技术工作,并参与到项目的管理工作中。在xx公司xx七标项目工作。总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识。

从事技术工作,首先要有善于学习和钻研的态度。我从事的是桥梁行业,没有现成的经验可以借鉴,这就需要提前对图纸进行详细的学习,在编制施工方案时尽量贴近实际,在脑海中应该对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。

作为一名工程技术人员,在工作中要做好计划,合理安排各个工序和生产要素。提前准备后续工程所需要的人力、材料设备、技术准备等等。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。

在工作中,个人的工作态度也很重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的要及时汇报。便于尽快解决问题。

技术人员的工作也是比较辛苦的,白天要在现场爬上爬下指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理并对第二天的工作进行安排。这就需要有吃苦耐劳的精神,当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。

技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任。及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。一切以保证进度和质量安全为前提。

在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。

企业的最终目的是赚钱,所以在提供合格产品的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序、人力、机械设备与材料计划,在保证进度与质量的前提下尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

在新的一年里,我将一如既往地做好自己的本职工作,并参与到项目的管理工作中,使自己的专业技能和管理能力都能够得到提高,为公司尽自己的微薄之力。

技术科长的述职报告3

本人xxx自20xx年任技术专员至今,主要从事车辆维修技术工作。

xx年,我立足本职,以“提质量、保服务、降成本”为工作目标,敬业爱岗,积极进取,圆满完成了上级交办的各项任务。在上级领导的关心和广大职工的帮助下,思想、学习和工作等方面取得新的进步。现将主要工作情况汇报如下:

一、加强学习提升素质

加强政治学习,认真学习领会十八届四中、五中全会精神,用正确的理论来指导工作,在思想上时刻与党中央保持一致。贯彻落实当前公司的形势要求,进一步增强忧患意识,增强紧迫感、责任感和使命感。

加强专业理论学习,提升技术业务水平。工作中不断学习和掌握最新的科学知识,学习《机动车维修服务规范》等相关管理知识,不断提升自身素质。

二、钻研技术提控质量

“打铁得靠自身硬”,过硬的技术是维修质量的保证。xx年,继续做好车辆维修技术工作,控制维修质量,提高车辆技术状况,保证行车安全。

一是贯彻落实车辆维修管理制度,分析质量缺陷成因,提出维修质量控制措施,进一步强化服务意识,规范服务行为,提高客户满意度。

二是对近期购买的新车型、新技术不断钻研,做好知识储备。通过查阅说明书、上网查资料等方式攻克技术难点,掌握了一些先进技术的原理与维修,促进了维修质量的提升。进一步通过论文总结,推广先进经验,去年在专业杂志发表论文2篇。

三、立足本职开拓创新

20xx年,继续以“劳模创新工作室”为平台,以“降本增效”为工作重点,发挥业务专长和技术优势,解决生产经营中的热点、难点问题。根据工作实际需要,在厂领导的安排下 ……此处隐藏11413个字……,不妥之处恳请批评指正!

技术科长的述职报告13

XX年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

一、规范技术管理工作,确保安全生产

XX年围绕技术管理对高家窑煤矿早日转入试运转状态服务于安全生产做了以下工作:

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:综采工作面调试作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,进一步强化了作业规程、安全技术措施、施工组织设计、安全操作规程等四个专项的编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制:加强技术员管理制度化,定期的召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。

4、综采工作面初次放顶、巷道贯通管理工作:对掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。井底车场各硐室工程的巷贯通工作,确保了安全生产。

二、优化布局,合理安排生产接替

对综采工作面设计及施工,确保了工作面正常接替。高家窑煤矿属于新建矿井。XX年我们完成了井底车场工程:中央变电所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水仓、清理撒煤斜巷、消防材料库、永久避难硐室、等候室及调度室等工程,我们对井巷工程的施工做了技术指导,发现技术问题及时的提出了合理的设计要求和规范。施工的同时我们技术部一直跟踪工程的质量和进度。

三、在近两个月以内我们一直忙于矿井验收状态

完善了施工时候存在的技术变更,及时的补充了各单位工程的设计变更通知单,为矿井验收小组提供各种技术资料,为求早日实现矿井试运转。

1、首先在具体施工的过程中,我们根据现场揭露的围岩情况和原有废弃巷道,发现设计与实际施工不符的,为了确保施工的安全,我们及时的组织设计院、监理公司、施工单位进行设计变更,保证了安全施工,布局合理。

2、我们按照设计图纸、作业规程要求对工程质量进行监督,对不规范、不按标准执行的,及时纠正,积极的配合施工单位做好技术指导工作。

3、我们前段时间对我们矿井现有的工业广场进行了实地测量,为设计院提供精确的数据。使设计方案进一步优化。布局更为合理。

4、由于韩家洼采掘情况不明。对井田南部一采区进行了物探,对防治水工作提供可靠的依据。正确合理的布置采掘计划。对预防水害做到防患与未然。

总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。

技术科长的述职报告14

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年迎来了金黄的九月。通过林总经理的帮助指导,加之全部同事的团结合作,注重协调,在汗水和智慧投入中,公司各方面工作取得了新成就,有了新进步。看到企业营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生价值。

我于三月份来博龙工作。半年来,由于有各位领导的关心爱护,和全部同事的大力支持,再加上自己不断努力,工作上取得了一定成绩。技术部方面,无论是水泵选型和投标文件的制作,都积累了丰富的经验;工程部方面,通过对恒源国际工业园工程方案的不断优化和完善,一幅环保的绿色工厂画卷,徐徐展现在我们眼前。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。现将20xx年半年来的工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断学习中掌握好工作技能和知识

半年来,我经常把自己放在企业建设总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质提高幅度,能不能适应企业发展需应、能不能适应形势任务需应,能不能适应完成正常工作需应。经常告诫自己,应在企业立得住脚,不辜负领导期望,自身

素质强弱是关键,自己毕竟是才毕业几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾半年来的情况,为了提高自身能力素质和工作能力,我系统学习了材质、和关于水泵性能的书籍,全面提高自己,力争在专业能力上有突破,在协调关系能力上有突破,在组织管理能力上有突破,在完成工作标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断学习中提高了自己能力素质,增强了干好本职工作本领。

二、以提高工作效率为根本,保证完成工作

工作过程中,因为涉及到较多方面,会出现多角度交叉作业,例如做标书的过程中,会接到测绘任务;做图纸的过程中,会接到选型任务,有时候也需要标书选型一起进行,林林总总,状况很多。这时候,提高工作效率,保质保量的加快工作进度,显得尤为重要。

三、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路前提下激发技术部工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门助理,如果在台上说是一套,在台下做又是一套,就会对同事造成非常不好影响,因此,在日常工作中,我会非常注重自身形象,应求同事做到,我自己首先坚决做到,应求同事不做,我带头不去违犯。在各项工作中,我要努力做到加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在同事心目中树立善于吃

苦,勤奋工作良好形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门助理,完成本职工作更应勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作应有废寝忘食精神,当天事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

四、存在问题及下步打算:

在下一步工作中,无论是选型,还是标书制作,以后要加强各部门之间的沟通,实现技术部、营销部、采购部,三位一体的工作模式。

而且,我会虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身业务素质和管理水平。进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作标准。为企业在以后工作中,更上一层楼贡献出自己的力量。

这是我对新职务的述职报告,说的不多.但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身不足加以改进,争取在以后的工作中更上一层楼!

此致

敬礼

20xx-9-8

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