产品经理述职报告

时间:2024-05-21 18:08:48
产品经理述职报告(15篇)

产品经理述职报告(15篇)

在当下这个社会中,报告与我们愈发关系密切,要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编精心整理的产品经理述职报告,欢迎阅读与收藏。

产品经理述职报告1

曾经很青涩,保留了一份当年刚入行时纯真的认知!那年那月那日,加入公司是我打造最重要的决定之一。恰逢三个月,该照镜子、正衣冠。目前启用一名初级产品打造,有推行地方启用提升,以下几个启用词可进行说明:

1、沟通能力

好的打造能力能推行传达信息、观念、思想,把握对方意图,说服别人,让他人接受自己的观点或想法。音频视频点播产品需求打造阶段,在跟需求方沟通的打造中,需求几经易稿,沟通效率不是很高。

如果重来我会跟需求方一起打造性推行需求,以打造、用途、流程先后为推行,将打造分在不同大类中,理出产品打造,以推行价值和启用实现两个推行来对启用进行打造级排序。

如后续迭代时,双方需启用清楚这个推行的打造用户、用户的痛点、问题出现的频次、现有方案的打造性、建议推行、改进的打造产出比。这样双方可以减少重复沟通的推行甚至不必要的打造,化干戈为玉帛。

2、产品规划

打造规划是启用产品推行做一个启用战略,其打造打法分三步走:

一是打造基础体验,满足用户的打造诉求,此举最重要、最深远。这次音频视频点播项目,尽管打造产品启用做了几次更改,但不变的打造播放功能;

二是打造期望性推行,包括打造需求和推行需求的打造所在。音频视频点播围绕打造功能做了启用功能:视频评分、视频下载、下载管理。

三是打造增值需求,满足用户个性化诉求,与推行形成差异化打造、短期口碑传播,比如开设刚需课程。

3、产品设计

打造设计启用最重要的打造就是画原型、写文档。

一方面输出一份高质量的打造图,有助于UI更有打造去出高质量的打造图。也就是说,上游的质量打造着下游的质量。

基本上,音频视频点播原型图都是我“一针一线”画出来的,个人不太认同产品打造在画原型图的时候去截别人的图,这貌似很省事也很有推行,但对启用修改带来麻烦。

另一方面输出一份高质量的打造稿,有推行开发快速启用业务流程,写代码的打造也更有效率。

打造,交互设计启用要打造业务推行,也要打造尼尔森十大交互原则。

4、学习能力

就打造研发部推行工作流程和启用来看,懂产品而不懂技术是远远不够的,我后期会在这两个方面做提升:

一是打造美学设计推行判断力,协助UI设计师更好地打造高保真视觉方案;

二是打造编程、数据库、客户端技术、服务端技术等,这有助于我在与打造师的启用配合和推行中起到启用作用。

产品经理述职报告2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家,上午好!

我叫xxx,25岁,大学本科学历,中共党员,20xx年8月入行,20xx年8月---20xx年6月在支行工作,现任分理处综合柜员岗。

今天能站在这里参加此次演讲,内心非常的激动,在此,我要衷心的感谢行领导提供了这次宝贵的公平竞争的机会;同时我也要谢谢这两年多来所有帮助、关心我的同事,正是有了你们的鼓励与引导,我才能从一个刚走出校园懵懵懂懂的毕学生,成长为一名掌握一定工作技能与本领的银行职员。

大行,伴我成长。20xx年7月我从财经大学毕业,我很幸运,不仅找到了工作,还找到了我一直向往的银行工作,所以这份工作对我而言就不仅仅是解决了就业问题,更是让我坚定了自己的职业上的追求,成为一名真正意义上的银行人。两年多的基层网点工作经历,让我很好的体会了xx培训学校老师教给的"沉下身子,耐住性子,卖好步子"这十二个字。

所以这两年多来虽然我一直在担任综合柜员的岗位,但一直都有要求自己要本着"勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进"的态度,努力工作,认真履行的岗位职责,毫无怨言。两年多的基层工作,一方面让我很好的掌握了一名柜员的基本工作内容及相关的系统操作,另一方面,也是很重要的一点是让我对xx银行的业务及各种理财产品有了更多的了解,工作经验也日渐丰富,人也越来越成熟,也具备了一定的业务素质。

今天我要竞聘的岗位是个人金融部产品经理,百度百科对于银行产品经理的解释是:银行产品经理是各类银行尤其是商业银行加强产品全过程创新设计、生产营销、管理服务和应用实施时(特别是在针对客户的个性化需求设计产品应用解决方案时)一种较为有效的岗位。产品经理是商业银行以客户为导向的,具体负责组织(或参与)银行某一金融产品或某一金融产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的产品专家。对于产品经理四个字我最直观的字面理解就是专门对银行产品的生产经营和管理服务的银行工作人员;面对客户的需求,如何从我行众多的产品中为客户推荐适合的产品,又如何把产品准确及时的推荐给我们的客户,这些都是产品经理的职责。

xx银行是一家大型的国有上市银行,致力于建设面向"三农"、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行,x个基层营业机构为更好的实现这一宏伟目标打下了坚实的基础;虽然只是全行x个一级支行中的一个,但甚至是xx银行业的发展并不因为地处祖国西南边陲而受到制约,相反随着近几年腾冲经济的快速发展,xx银行业的竞争也日趋激烈,先是xx银行于20xx年和20xx年先后在新增设两个网点,xx银行也于今年进驻。传统银行业的主要营业收入存贷利息差在整个银行业收入中所占比重也在逐年下降,经营转向,大力发展银行零售业务已是全行的共识,产品经理岗就是为了适应业务的发展而设。

我知道要成为一名合格的银行产品经理光有热情是不够的,光靠理论也是不行的,如果我能够走上产品经理的岗位,我将会用最短的时间完成岗位角色的转变,尽快进入工作状态,成为银行和客户之间的纽带和桥梁,客户的利益和需求将是我们工作的永恒出发点,面对客户的业务特点,我们有责任为其量身定做与推荐适用的农行产品。对客户的新需求,我们更要及时向有关部门报告,努力探索与开发相关产品。对现有的客户,与之保持经常的联系是我们应尽的义务,而对潜在的客户,我们更要极目远眺,积极地去开发。

以上是我的个人基本情况及工作思路、目标,如果这次竞聘成功,我会在新的工作岗位上继续努力工作,不辜负领导及同事的信任,如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在今后的工作中进一步提升自己的能力与水平。

我的演讲完毕!

产品经理述职报告3

各位领导,各位同事:

大家好!

本人于20xx年x月份进入xx银行工作。在银行的一年时间里,本人担任产品经理一职。一年以来,在xx银行领导及同事的关心、支持 ……此处隐藏18813个字……合作协议。同时对申报的xx公司上报的准入资料也认真分析积极与同行沟通,不断寻求业务合作的突破口。

(2)产品推广工作。

为发挥好上级行的综合协调与指导作用,妥善解决业务开展中遇到的艰难及建议,在全市开展了产品业务发展中存在的问题下一步计划及建议讨论会,并要求各县市结合区域经济特点和实际情况制定了市场营销方案,同时,特建立了产品专项业务进展台账,实时跟进了解该业务的流程进度,做好产品业务管理工作。

(3)产品推广工作。

为了扩大产品信贷业务的影响力,我市产品与我司联合举办了产品沙龙活动,向到会产品位企业主具体推介了产品业务。同时,为做好产品业务的跟踪维护工作,及时反馈产品贷业务最新动态,特建立了该业务的专项业务进展台账,实时跟进该业务的流程进度,并于每周一上午向部门汇报业务进度。

2.认真开展培训工作:

按照上级要求,我扎实落实制度宣贯与转培训工作。今年以来曾在各种培训会议及对接活动中讲授xx_等业务,自身的能力也得到了提升。

3.积极配合完成其他工作:

按照领导的安排,我积极参与并认真做好本部门的其他工作,参与活动,协助领导制定各种办法,完成一些活动的信息上报和资料上报工作,配合同事完成一些事务性的工作,和同事们一起积极营造良好的发展氛围。

四工作展望

20xx年度将是我们快速发展的要害年,新产品的推广和创新工作将日益繁重,在以后的工作中我将按照职责分工做好以下工作:

1.积极参与到企业发展与管理的活动中,为领导当好参谋,为客户经理和客户服好务,为银行发展建言献策。

2.扎实开展产品创新工作。

(1)认真开展市场调研,对目前市场需求较为强烈的业务进行调研。

(2)深入各县市,收集当地市场信息,不断累积当地市场特点等相关材料,为产品创新铺垫基矗。

(3)整理各同业机构的信贷产品特点,结合我行现有产品,制定信贷产品营销方案,包括我行与同业机构的产品特点营销特点我行产品组合的具体结合方式等。

(4)加强与合作方相关人员的沟通交流,争取合作方准入后能迅速与我行开展业务。

3.加强业务培训工作,不断提升客户经理从业技能。在信贷人员的培训中,采纳真实案例,加强培训的实效。积极钻研制度,在制度和应用中找到结合点。

4.认真做好领导安排的其他工作。搞好与其他同事间的协调配合,认真完成领导交办的其他工作,积极深入基层搞好调研督导。

产品经理述职报告15

各位领导:

20xx年8月11日进入大家族xx已经三个月了。在这段时间里,我学到了在学校学不到的东西。无论是做人还是为人处事,我都有了很大的提高和体会,也变得成熟了,没有了以前的急躁和任性。在新环境下,为了做好本职工作,我主动向同事学习,向领导咨询,基本完成了领导和设计师告诉我的所有业务。时刻牢记公司的规章制度,按时上班,不做违反规定和公司形象的事。清楚地意识到自己目前的地位,就目前的情况而言,他们积极熟悉水龙头的材料、工艺和产品尺寸要求,努力尽快对水龙头设计有深入的了解,以便尽快利用现有的产品材料和加工技术,设计出符合市场需求的实用美观的产品。最重要的是我学会了如何以平常心对待一切,重新定位自己,树立目标。在公司领导和同事的关爱下,我体会到了成长的喜悦和感动,用心收获了这份人生的宝贵财富。以下是我过去三个月工作的系统总结:

一、讲习班实践

刚进公司,根据公司的培训政策,安排我在公司车间实习一个月。根据实习时间表,我在公司三个事业部各实习了一周左右,最后一周安排在R&D中心4车间实习。

这个月,虽然有点累,但是还是很充实的!每天都有很大的收获,无论是车间刚开始画线,重装车间装水龙头,还是机加工车间操作机器,我都在忙碌的工作中体会到了劳动的艰辛和快乐。也让我对亚丁家族有了更深入的了解,也让我对公司的产品设计有了初步的了解,为我接下来的设计工作打下了良好的基础!实习期间,各个业务部门的同事对我表现出极大的关怀,在传授我知识的同时,我也深深体会到了这个大家庭的温暖。

二、工作室拍照

因为需要拍公司的产品,临时安排我在工作室帮小猴子拍产品!没想到在那里呆了半个多月,期间!学到了以前很少学的摄影知识,也懂得一点产品营销的方法和手段!以前觉得公司相册里的照片都是软件渲染的。到了工作室才知道,为了公司的整体形象和产品营销,这是必须的!产品相册还是要拍照的。毕竟软件渲染和物理摄影没法比。就算渲染好也不会好看!

在画室期间,主要是协助小猴子移动摄影器材,设置场景,组装产品。这让我对产品的组装有了更进一步的了解,对产品各个部分的功能和作用有了更深刻的了解。还学到了一些产品摄影的知识和摄影技巧,对我以后的设计很有好处!

三、产品组实习

回来办公室后,开始或多或少接触水龙头设计的知识。在部门同事的帮助和指导下,我对产品设计和水龙头设计有了进一步的了解和认识,也从同事那里学到了水龙头设计中应该注意的一系列尺寸要求和工艺要求。这是前辈们的经验,让你不用走这么长的弯路。衷心感谢各位同事在我日常工作生活中的帮助和照顾。

回到办公室后,在老板的组织下,我们的产品组组织了很多交流和培训活动,其间我们一起交流,不仅提高了专业技能,也增强了团队的凝聚力。这也让我这个新人能够很快融入这个团队。

我在产品部期间,一边帮同事画3D模型和尺寸图,一边画明年的新产品开发计划!逐步磨练自己的工作能力,争取早日成为一名合格的产品设计师。

为了开阔眼界,了解同行业其他公司的设计现状,了解行业的设计趋势,经常阅读一些资料,上网看一些同行业国际知名厂商的网站,收集相关专业信息,反复阅读,认真揣摩,把握流行特点和风格趋势,提高鉴赏和设计能力。

回顾这三个月的工作,我觉得按照我的职责来说还是挺称职的,但是也有很多不足:一是对产品设计的真谛理解不深,还没有离开幼稚肤浅的学校;其次,我在设计时过分追求产品形态的转化,相对忽视产品尺寸和加工工艺的要求,可能会使我的设计无法量产甚至量产,无形中增加产品成本;最后,我感觉自己感觉不到市场的脉搏,感觉不到消费者需要什么样的产品。没有需求,没有消费,那就没有设计!所以,要想设计出有市场的产品,首先要了解消费者需要什么样的产品,对产品的美观、功能、创意有什么样的要求;只有了解这些基本要求,才能有针对性地设计出成功的作品。现在感觉自己在闭门造车,不了解市场情况,在头皮设计。

基于以上不足,为了提升他们的设计水平,以后要多和同事交流;对水龙头设计工艺、材料、加工要求有更深入的了解;时刻关注行业市场动态和消费者需求,设计出符合市场需求的成功作品。同时,在业余时间,我努力学习更多的知识,扩大狩猎知识的范围,不断提高自己的专业素质和水平,使自己的整体素质能够再次得到提高,以适应公司发展和社会的需要。要进一步加强专业性,增强责任感,提高完成标准。为公司在新的流程中更上一层楼,贡献自己的力量。

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