经理述职报告(集合15篇)
随着个人的素质不断提高,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家整理的经理述职报告,希望能够帮助到大家。
经理述职报告1尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
20xx年已经成为历史,我们将以更加饱满的精神面貌去面对20xx年,现将我们在销售工作中的所有经验和感受汇报如下:
一、认真履行岗位职责
作为销售经理,其本职是:
1、全力完成区内销售任务,对区内项目进行及时跟踪;
2、努力完成《销售管理办法》规定的所有要求;
3、负责产品出库程序的严格执行;
4、积极广泛收集市场信息,对领导及时整理上报;
5、严格按照公司制订的规则和制度办事;
6、具有较高的事业心,对工作的主人翁责任感较高;
7、领导交办的其他事项,必须办结。
岗位职责是员工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,自己首先能从产品知识入手,在认真分析市场信息并适时制定营销方案的同时了解技术知识;其次,经常与其他销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在的问题及应对方案,以求共同提高销售经理的工作水平;其次,自己能在带领班子成员在日常事务工作中,积极参加项目招投标和旧村改造工程,使他们的业务本领尽快得到提高。
总之,作为销售经理的技能和业绩,通过实践证明是必不可少的,这是检验一个销售经理工作得失的标准。今年,由于XX地区的项目招标要使用铝材料,参照当地的《XX地区项目建材资料》,没有太多的应对方法而造成了快速变化,造成了业绩不佳的局面。
二、明确客户需求,主动出击,对零散的加工户告知我公司在金华义乌销售点,避免我地区出现周边低价窜货的情况。
工作中自己时刻明白销售经理一定要目中有数,一方面要主动了解客户的意图和需要达到的标准和要求,争取在客户要求的期限内早准备、早供货;另一方面要主动与客户沟通,及时了解客户的还款能力,考虑和补充建议从义乌提货,避免押款,这样才能让区域内的小加工户逐渐壮大起来。
三、正确对待顾客的抱怨,及时妥善的解决顾客的抱怨。
销售是一项长期的按部就班的工作,产品缺陷是普遍存在的,因此销售经理在慎重处理客户投诉的同时,要正确对待客户投诉,把客户投诉看得与产品销售同等重要甚至更过分。自己在产品销售过程中,严格按照公司制定的`销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先确实做好客户投诉记录并口头作出承诺,其次在接到领导批示后,及时向领导和有关部门汇报,与有关部门人员共同制定应对方案,同时在处理方案上及时与客户进行沟通,使客户满意。例如:在向技术部反馈仿木纹掉漆现象时,有客户投诉,技术部承诺更改配方以解决问题。
四、认真学习我厂的产品及相关产品知识,根据客户的需要,确定可代理的产品种类,根据客户的需要,制定产品种类。
做好销售工作的前提是熟悉产品知识。对于公司生产的铝材产品的用途、性能、参数基本都能做到有问必答,对于用途、价格、施工要求基本都能掌握,自己在销售过程中也同样注重产品知识的学习。
五、铝材行情分析
铝材产品具有较大的销售面积和巨大的市场潜力。现就铝材销售行情作如下分析:
(一)、分析市场需求情况
虽然铝材应用市场潜力巨大,XX地区大部分铝异型厂竞争到白热化的地步,再加上新一年房地产开发过多会因房改新政形成空白,再加上一些铝材销售本身直接威胁到我们自己所占的市场份额,虽然我们信誉好,质量过硬,但是在价格和销售手段上并不占优势,因此,我们在新一年的房地产开发中,虽然我们
(二)竞争对手情况和价格情况分析
铝材厂家通过自身对铝材市场的了解,近几年有两类:一类是XX品牌,比如XX等,这类企业在销售价格下调的同时,实力也比较强,而且有的跟我们公司的销售价格基本上是一样的,因此形成了规模销售;另一类是XX平级的,这类企业以较低的价格卖出,比如XXX多元一平方的信元,这类企业基本上已经占领了代销的地盘。
六、销售经理20xx年工作设想
总结一年来的工作,自己在工作中还存在不少问题和不足,还需要向其他销售经理和同行学习工作方法和技巧,计划在去年工作得失的基础上,在20xx年的工作中取长补短,着重在以下几个方面下功夫:
(一)根据20xx年区域销售情况及市场变化情况,自己计划将工作重点放在项目供货渠道上,一是主要做好原经销商的供货工作,选择几个用量大、经济条件好的作为工作重点,以项目供货渠道为基础,以项目供货
(二)20xx年,我们一是积极采取与幕墙、装饰公司合作的方式,对我们的产品进行大力推广,并及时向领导汇报有效信息,争取公司的支持。
(三)20xx年自己打算多主动收集市场信息,及时联络,争取参与招投标,形成规模销售。
(四)为了积极配合代理销售,为了使产品快速进入市场并形成销售,自己打算在产品品种确定后,努力钻研产品知识和性能、用途。
(五)自身计划一边认真学习业务知识、技能和销售实战,提高自身理论知识,一边做好业务工作,努力使自身综合素质不断得到提高。
(六)积极收集信息,平时及时汇总,力争在新区域开拓市场,扩大产品市场占有率,确保全年销售任务的完成。
七、关于《销售管理办法》的若干意见
(一)20xx年销售管理办法要条款清晰,简洁明了,对销售人员的区域、任务、费用、考核、奖励等都要明确,模凌两可的条款要去掉,销售经理考核结束后,年底要如数按办法兑现。
(二)认真修订规范统一的《销售管理办法》,使之适应范围广,因地制宜,只需每年根据市场变化调整开业模式工作,前提是公司与销售经理共同协商并感到满意。
(三)出差时间应在情况允许的前提下延长20xx年,以免出现前期工作刚刚开展,后期出现链路断的情况。(四)、20xx年由于区域市场萎缩,同行竞争激烈,价格下降,为了激发销售经理的销售热情,对市场行情销售经理的信息反馈进行了认真的考察和综合,上下浮动,制定了符合公司行情和市场行情的公司出厂价格。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
经理述职报告2一年来,在上级 ……此处隐藏19236个字……家倒面设备准备工作,20xx年1—9月完成了1276上下面、306、308工作面安装、1290工作面、302工作面、210工作面、126565工作面的回收,保证了工作面的安装回收顺利进行。
7、对矿灯房进行了“超市”改造,方便了职工矿灯的领用。
六、推广使用新技术、新设备、新工艺,提高矿井生产效率
1、在306工作面首次推广使用MG200/456电牵引薄煤机组、薄煤溜子。
2、在马项矸石山安装1。6米绞车一部,电控部分使用变频技术。
3、购置杂散电流测试仪1套并定期测试,及时消除杂散电流带来的危害。
4、推广使用电机车司控器斩波调速技术,改造16台。
5、对二部强皮进行了电控改造,淘汰老旧设备。
6、在东张线路上安装铁塔防倾斜装置,能及时反馈铁塔状况到用户。
7、在马项、洗选厂变电所实现了保护微机化管理,提高了安全管理水平。
七、存在不足和明年打算。
回顾总结自己,一年来,在公司的正确领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,但还存在着很多不足:一是学习系统性不够;二是性格直爽、心直口快,在批评同志时有时不注意,给同志造成压力和不容易接受。在以后的工作中我一定积极主动坚持理论学习,加强个人修养,勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则,发扬成绩克服不足。努力抓好机电、运输的安全工作,保证矿井安全生产,为大力推进各项工作的开展,为建设和谐小康矿区而努力奋斗!
经理述职报告14自20xx年2月末来到xx结算部工作,至今5个月的时间,这期间在公司领导、同事的大力支持下,其他相关人员的积极配合下,踏实工作,较好地完成各项工作任务。无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点,可能大家都知道我们结算部都是新人,俗话说青出于蓝而胜于蓝,我们会延续老人留下的工作方式、方法,同时我们也会在此基础上不断地改进完善,提高我们的工作效率。
我公司由xx物流二级供方转变为一级供方,在方方面面上都与前有所不同,要求越来越高。针对我们结算部门来说,结算周期、结算方法都有所改变。大众为上月26日—本月25日,通用为上月21日—本月20日,每月1—15日为回收交接单时间,根据排序,对交接单进行编号、附表,20日之前寄给上海;20—25日期间,做面表,开发票、发票清单、结算清单;25—30日期间做次月暂估表,须业务经理、财务经理签字、盖章。时间节点比较紧凑,一个环节出错,就可能会影响整月结算。回收交接单是我们的重点也是难点,4月份大众、通用回单率分别为97%、100%,5月份大众、通用回单
率分别为100%、98%。6月份大众、通用的回单率都达到了100%。 在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的积极配合,没有你们的帮助,我们也不会做出这样的成绩。
虽然xx物流、xx船务、xx一汽、为我们主要合作单位,但我们也注重xx物流、xx物流、xx中海、xx物流、xx物流等合作单位,按合作方的规定要求,及时返单,及时结算。对于内部工作,我们要及时登记司机行车路线,准确核算司机里程,承包车和外放车的收支明细,这就要求我们仔细、认真、事实求是,绝不损害公司经济利益。五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容,还有生活上、社会上的一种无形资产,我们是一个年轻化的团队,有理想有抱负,有一颗热忱的心,可以在打击中成长,越挫越勇。同时,我们也需要鼓励、需要希望!一个领导曾和我说过,一个好领导是做后勤工作的,只有你的员工在精神状态良好的情况下,才会积极努力的工作,实现资源利用最大化,为公司创造更大利益。我也认为有事业心的人才会有责任心,有责任心才会把事情做到尽善尽美。来到大连,对今后的生活、工作迷茫过、也彷徨过,一个资深的同事和我说,只要生活、工作压不倒我们,我们就会挺起来!的.确,我们应该在思想上,上升一个层次,调整心态,端正态度,套用米卢的一句话"态度决定一切",有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。有这样一段话想在这里与大家分享一下:辉煌只是瞬间,失意也并非永远,永恒的往往是人生中最不注重的平凡,只有在平凡中站住脚,去经历一次次失意的苦难,才会赢得更多的辉煌瞬间!我想这就是我们结算部,平凡而有意义的工作。
虽然我们结算部门都是新人,经验不足,但我相信以我们的努力和高度的责任感会把我们的本职工作做到尽善尽美,我们有信心,也有决心!20xx年下半年,我们将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,为公司发展竭尽所能。
最后,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。也希望大家在20xx年下半年,能一如既往地支持配合我们结算部的工作,我们将与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力!
经理述职报告15xx月份对于汽车销售行业来说,是一个淡季,客户上门的几率相对较小,汽车销售的数量同比其他月份少,针对这种情况,在公司销售经理王经理“山不过来,我们过去”的销售策略下,开始实施“主动出击,开发市潮的战略方针,作为一名销售顾问,我们在做好顾问式的销售方式的同时,进一步做到上门服务、宣传两不误,作为分管日照市东港区的销售顾问,现将汽车销售xx月份工作总结如下:
1、目标:经过月初分析总结,锁定x森林人的目标客户为中小企业主、有实力的个体户、国家公务员、大型企业高层管理人员等,因此,2月份第一次宣传针对有实力的个体户展开了攻势,通过上门访谈、发放宣传资料、邀请意向客户试乘试驾。
2、经过:个体户里面曾经的光辉人物们x建材市场个体户,20xx年日照的房地产飞速发展,因此带动并且引爆当地的建材市场,相当一部分人,理所当然地暴富了,有了钱需要改善原有的生活,原来不懂消费,不会消费,这就需要我们引导消费,宣传我们的x汽车,给准客户的生活带来了一丝色彩,不至于使他们天天面对自己的“上帝们”也让自己当一回“上帝”,宣传有一定的效果,但是在我沟通的过程中,也清楚地认识到,20xxx20xx年底带来的世界金融危机,一样未曾幸免的波及到了日照房地产行业,顺势波及到建材市场,这个时候的建材市场如同我们2月份的x展厅一样冷清,现在更多的个体老板选择持币待购,静观其变。
3、总结:虽然建材市场一时陷入了困难时期,并不代表其将一蹶不振,等到经济好转的'时候,我的努力也就不会白白的付出了,无论是楼市,还是车市,总有经济复苏的一天,现在只需要做好我们该做的,让x在日照家喻户晓,经济好转的时候,总会有人来买车!综上所述:我个人认为3月份的工作计划还是以主动出击为主,守株待兔为辅,尽快地扩大宣传范围,通过各种不同的宣传渠道,让更多的人了解,喜欢xx,购买拥有!
20xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今后的工作做到更好。