领导班子述职报告

时间:2024-06-02 20:15:08
领导班子述职报告14篇

领导班子述职报告14篇

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领导班子述职报告1

XX年,县总工会在县委的领导下,深入贯彻落实科学发展观,扎实开展创先争优活动,毫不松懈地抓好党风廉政建设,围绕中心,服务大局,团结带领全县各级工会干部,求真务实,拼搏进取,工会各项工作取得了新的进展。

一、凝心聚力,加强班子能力建设

坚持把建设高素质的领导班子作为团结动员职工,建设更加美好的肥东关键,高度重视加强班子自身建设。认真抓好党组理论学习,促进机关干部理论学习的深入开展。自觉贯彻民主集中制,严格执行党组议事制度和决策程序,做到会前征求意见,会上充分发扬民主,认真听取每一位同志的意见,做到会上决定,严格执行,提高了班子成员的决策能力和执行能力。

二、创先争优,工会工作取得新的进展

1、在加强工会基层组织建设中创先争优,不断提高工会凝聚力。工会组建和会员发展工作有力推进,坚持把推动企业依法普遍建立工会组织作为基础性工作,通过借力推进、服务跟进、协调促进三项措施,新建工会129家,发展会员12747名。工会规范化建设不断推进,在全县乡镇工会深入开展创建“五个好”工会,实行目标管理。以创建星级职工之家活动带动企业工会工作,指导基层工会做好按期换届。“双促”活动提升了工会凝聚力,按照市总工会的部署,XX年10月以来,我县各级工会广泛开展了“走访企业、走访职工,保增长、保民生、保稳定”行动,工会干部通过深入企业、走访慰问职工上万名,认真摸排制约企业发展的因素和影响劳动关系的矛盾,并尽力帮助协调解决银企对接,帮助丰华、鸿汇等24家企业解决周转资金共6800万元,为企业克服困难发挥了积极的作用。

2、在组织职工建功立业中创先争优,努力推动科学发展。职工创新工程深入实施,围绕“xx”规划重点项目的实施,以创建“工人先锋号”为载体,开展多种形式的劳动竞赛、合理化建议活动,注重对职工技术创新活动的`引导,上半年我们组织参加市职工技术创新成果评选,推荐的31个项目中荣获二等奖1个、三等奖2个、入围奖3个,激发了职工技术创新的热情。职工素质工程深入推进,有计划的培训辅导,帮助职工提高技能,8月份,邀请市职大的老师为华星钢构电焊工免费系统授课,帮助职工提高技能并进行技能鉴定。11月份举办了肥东县第三届护士技能大赛,各医疗卫生机构通过分片、分级培训、观摩、示范、比赛,选拔优胜者参加全县决赛,经过严格评审,对优胜者给予表彰奖励。努力创建职工书屋,在条件具备的企业建设职工书屋,有14家职工书屋通过命名,其中县人行等3家为省级职工书屋,11家为市职工书屋。以职工书屋为阵地,组织职工开展“书香”职工读书活动,提升职工队伍素质。经常举办职工文体活动,举办了首届“金裕皖”杯职工书法临帖大赛,组织了首届“中国移动杯”职工羽毛球赛,“恒大杯”首届职工乒乓球邀请赛等。发挥劳模的带动和引导作用,五一、国庆等节日,县主要领导登门慰问劳模,对全县98名各级劳动模范免费体检,开展了工人阶级宣传月活动,对工人阶级的先进模范典型进行广泛地宣传,积极参与组织全县首届道德模范的评选推荐。

3、在维护职工合法权益中创先争优,促进社会和谐稳定。大力开展普法宣传,广泛宣传贯彻《工会法》、《劳动合同法》等,开展了农民工咨询日活动,向农民工发放了农民工维权宣传资料1500份,接待就业咨询300人次;参与了在禁毒暨纪念虎门销烟171周年宣传咨询活动,县“普法行”法律宣传活动。深入推进集体合同和民主管理,推进企业在组建工会的同时,做到同步签订集体合同,新建工会的129个企业全部签订了集体合同,签定女职工专项集体合同121家。巩固规范国有、集体企事业单位职工代表大会制度,积极推进非公有制企业建立职代会制度,全县建立职代会的企业600多家。狠抓厂务公开,积极探索非公有制企业厂务公开工作,全县148家单位开展了厂务公开,156家单位开展了民主评议领导人工作,评议领导人483名。切实维护职工的生命健康权益,深入推进“安康杯”竞赛,全县参赛企事业单位211家,覆盖职工10000多人。积极参与处理职工安全生产事故,最大限度地帮助职工争取合法利益。

领导班子述职报告2

各位领导同志们:

大家好:

今年以来,我村新一届领导班子在镇党委政府的关怀和指导下,在全体党员和广大村民的大力支持下,坚持以发展农村经济为中心、以村容整洁为重点,以生活宽裕为落脚点,全面建设社会主义为目的,努力实现了全村农业经济发展、政治稳定的新局面,取得了一定的成绩,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强党的建设,发挥党员的模范带头作用。

今年结合建党91周年和争先创优、双争双进活动的发展,我们村开展了一系列的活动,积极参与争先创优,争创先进基层党组织,开展优秀共产党员评选活动,以此为契机将我村各项工作推上新的台阶。

二、强化综合治理,构建和谐农村。

一年来,我村不断加大环境综合治理力度,对群众反映的问题认真对待,在村级财力紧张的情况下,我村支两委多方联系投资承包单位及村多方筹集资金,硬化了村中的四条道路,还建设了村娱乐场所及体育场所共计达5000多平方面积。并实行干部包保责任制,根据两委成员的居住状况,每位成员包一条路,负责整街道路绿化,卫生、计生、党员联系、综合治理等工作。经过实践取得了明显的成效。在落实义务巡逻制度的同时、加大了技术防范力度,在主要街道和重要部位安装了电子监控摄像头九个,监控摄像头的安装方便掌握了村治安状况,使我们村治安防控体系力量进一步得到了加强状大、群众更加安居乐业。

三、建设和谐农村,使人民群众生活居住环境安居落叶。

通过就近年来的工作我们村支两委,从群众的实际生活出发全面体血民情,通过我们的努力将建设新型社区的规划,用地情况向村全体党员、村民代表及村务监督成员将建设社区的规划进行了商量研究,召开了多次及各种类型的会议大家一致同意我们的'理想和设想,同时我们村支两委做了大量工作,我们的新社区即将建设使群众过上幸福安康,居住环境优美、条件舒适,安居落叶的新社区生活。

回顾过去的工作,虽然我们取得了一定的成绩,也收获了不少的经验,但按上级党委和政府的要求还有一定的差距,以后的工作还会继续努力,团结向上,坚决完成上级所下达的各项任务,积极投身于新农村建设工程,为全村村民能够过上幸福安宁,富裕的新生活而继续努力。

回报当否、请各位领导及同志们批评指正。

领导班子述职报告3

尊敬的局领导、老师们:上午好!

今天我代表学校领导班子向区教育局考察组领导和全体教职工汇报一年来的工作。汇报主要分两个部分,一是工作思 ……此处隐藏31044个字……重点,具体地讲就是:构思上要以“五个三”为重点,选材上要以来自学生的关于思维方式和运用能力方面的典型问题为重点,立意上要以帮助学生从根本上找出问题的症结并且交给学生能够根治某一类突出问题的良药为重点。所谓“面”,就是指课前的练习和课后的检测在突出能力考查的同时要兼顾知识的回顾与梳理,让识记和背默成为常态。

七、体现在贯穿于教学工作全过程的关于“教学五认真”的督导检查上。

第一,督导检查的时间:每学期期中期末考试之后。

第二,督导检查的方式:听课、座谈、看材料。

第三,督导检查的对象:考试成绩暂时落后的班级、学科和老师。

第四,督导检查的程序:一是纳入各年级部的工作计划和工作行事历;二是以校长室的名义成立督导检查工作领导小组,成员由各年级结合校长统筹安排;三是以校长室的名义下发督导检查专项通知;四是及时做好深入细致的总结交流工作。

八、体现在服务育人关怀至上的后勤保障上。

一是强化业务培训。不同层次不同范围的业务培训全年累计21次,进行各种比赛3次,评选出特色菜肴6种。

二是强化抽样检查。全年抽样累计105次,质量达标86次,抽样合格率81。9%,不合格罚款累计3250元。

三是强化综合督查。综合督查全年累计18次,对存在问题及时提出了整改意见并按规定进行了处罚,罚款金额累计6705元。

四是强化民主监督。本学年召开学生座谈测评会共6次,参加测评学生410人次,6次综合测评平均满意率达到了85。36%。

九、体现在“宁可千日设防,不可一日有灾”的安全防范工作上。

第一,在高一新生刚入学的时候,学校就为每一位学生印制了一本安全知识手册,并且把安全知识的宣讲与普及作为新生入学教育的重要内容摆上了重要位置。

第二,要求相关处室和部门密切关注并随时收集来自各种媒体的校园安全事故,并在第一时间整理通报,真正做到警钟长鸣,防患未然。

第三,为了最大限度地避免管理真空和安全漏洞,学校出台了划时分区的管理方案,学校指定的值班人员必须在规定时段规定区域按照学校的规定要求坚守岗位,一旦发现异常情况,要在第一时间妥善处理。学校行政值班干部和年级部的值班主任负责划时分区的督查与考核。

第四,学校54个班级每一天的包括早读和晚自习在内的11节课,每一堂课都有中层干部检查通报。检查内容是多方面的,其中有一个很重要的内容就是安全,主要是看各个班级是否按学校要求在黑板上公布缺课学生的姓名和原因,还要看各个班级公布的情况与班主任上传给学校管理部门的信息是否一致。校长室还就传染性疾病的防控工作提出了“五个第一时间”的要求:一是第一时间网上报送并电话报告疾控中心;二是第一时间报告学校分管领导和主要负责同志;三是第一时间隔离治疗;四是第一时间采取杀菌消毒等预防措施;五是第一时间收集整理专题讲座、会办记录、图片视频等过程性疾病防控资料。

第五,学校相关处室和部门在深入调查了解的基础上建立了针对特殊学生的特殊档案,并且把相关信息及时告知相关班级的任课老师,要求所有老师能够把自己特别的爱用特别的方式奉献给这些特别的学生。这样的安排有效地避免了任课老师因为胸中无数方法不当而节外生枝。

领导班子述职报告14

 今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质礼貌、精神礼貌和政治礼貌同步发展的良好局面,企业进入了高速发展轨道,是建局十余年来状况的一年。这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先,大力开展创新活动,以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了“为什么要创新、如何创新”这一基本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动,更新观念促发展”两项专题活动,出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情,制定出台了《激励创新实施办法》,明确了创新的机制、资料和奖励政策,营造了一种勇于创新,尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效,被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位”称号,为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子群众研究决定,从而保证了决策的科学性。实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次,增强改革意识,强化发展观念。思想守旧,不思进取,企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点,以发展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的'发展壮大。在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代发展步伐。在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照Iso9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中发展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”,各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多不足之处,主要表此刻部分干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

应对即将来临的200x年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展礼貌建立活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

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