职工代表述职报告

时间:2024-07-22 18:08:05
职工代表述职报告15篇

职工代表述职报告15篇

在当下社会,越来越多人会去使用报告,报告具有语言陈述性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家收集的职工代表述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

职工代表述职报告1

尊敬的领导:

您好!

不知不觉中一年的时光悄然飞逝,新年的钟声即将敲响,20xx年即将告别它的光辉,20xx年从容而至。回顾过去,这是不平凡的一年,也是我职业生涯的一个重要转折点。在这里,多年的质量检测工作丰富了我的职业经历,让我学会了很多东西,也让我在不断的审视中完善自己,受益匪浅。今年六月份我通过竞聘调至质量部统计一职,负责质量事故统计和部门相关数据的统计工作。在新的岗位上,我接触到了许多新事物、新问题,也学习到了许多新知识、新经验,自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。对于这一切,我非常感谢领导的信任和认可。

回顾这一年来的工作,虽然可以说是敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:许多工作都是边干边摸索,条理不是很清晰,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

做事循规蹈矩,不够灵活,有些细节工作做得还是不够好;

考虑问题过于简单不够周全,缺乏开拓创新意识,在协调方面也有欠缺的地方。我会正视这些问题的存在,认真地对待并及时改正,争取高质高效地完成本职工作,保证部门各项工作的顺利进行。

经过了几个月的努力,尽管现在已经能够顺利地完成本职工作,不过我知道自已的业务水平和沟通协调能力离工作的实际要求还有很大的差距。但我能够克服困难,同时严格要求自己,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,一如既往踏实、认真地做好本职工作。同时经常的提醒自己不要只知道一味的低头工作,还要经常回过头看看,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化。

20xx是全新的一年,也是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。遇到问题多动脑多沟通,三思而后行,全面提升自己的综合素质和工作能力。多年来在xxx的每一次成长和进步都是我职业生涯中的宝贵财富,非常感谢领导能够提供给我这次工作机会,感谢很多人一直以来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙。未来的工作中我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

职工代表述职报告2

尊敬的经理,各位同事:

大家好,我叫xx,于xx年3月7日进店担任店面主管一职,主要负责店面的日常管理工作,任职一年时间,我本着“尽职,尽责,尽心,尽力”的宗旨,力争做好每一件事,下面我就任职期间所做工作,向经理及各位同事做以下汇报。

过去的xx年,是手机行业竞争异常激烈的一年,无论是各大手机生产厂商或是各手机零售商,都面临巨大的市场压力及考验,在这种大环境下,我们九洲通讯,在总经理的正确领导下,在各位同事共同努力下,店面取得不小的发展,与此同时,在大家共同帮助下,我自身也取得了一定的进步。

一:严格执行店面各项规章制度,忠于职守,维护店面一切形象,以身作则,严格遵守店面一切规章制度,认真执行各项工作流程,日常工作中无条件接受上级的督导。

二:积极完成店面销售任务,充分理解店面,日、周、月的销售目标及政策,并积极组织带领销售人员完成任务,在工作总结中,明确完成工作的情况,并分析其成败的原因。

三:组织培训学习,并进行监督考核,每日进行机型知识学习,定期进行厂家业务培训,日常工作中,通过查找资料的自学方式,进行专业知识的有效补充,并定期进行考核,检验,不断提升自身及店面各岗位人员专业知识,更好的解决客户疑问,促进销售。

四:积极配合经理,开展市场销售活动,设计制作宣传学问,并进行派发宣传,负责建立运营微信公众平台,开展微信营销,在全体员工的共同努力下,取得不错的诚信,开展外场活动,积极宣传提升店面知名度,进行外场销售,对店面销售做有效的补充。

任职一年来,做了不少具体工作,但仍然有许多需要改进和改善的地方,主要表现在:第一:要不断提高自身及店面人员专业水平,专业知识是我们从事通讯行业的根本,而通讯行业的高速发展,要求我们不断的进行学习,具体到店面,就要求我们,坚持完善,回前的学习机制。并提高自我学习的意识和积极性,将努力学习成为专家的口号落到实处。

第二:提升自身服务水平,在通讯产品严重同质化的今天,良好的服务才是一个销售型企业最好的名片,所以要求我们克服自身的缺点,提升个人服务水平和意识,为顾客提供更加专业热情,高效的服务。

第三:提升团队意识及团队合作水平,这要求大家积极互帮互助,形成良好的团队氛围,同时,最大限度发挥每个人在团队的优势作用,达到 + >2的效果。

第四,完善各项制度,提高效率,这需要大家群策群力,积极提出宝贵意见,不断完善店面各项制度,更加高效的开展工作。

第五:创新,包括:服务创新,制度创新,宣传方式创新,销售渠道创新市场活动创新等。

xx年,国家经济处于全面转型期,整体市场较为低迷,并且经济销售企业面临网络电商的巨大冲击。

所以市场竞争会异常激烈和残酷,是挑战,也是机遇,相信在我们大家的共同努力下,九州的明天会更加辉煌!

报告人:xx

20xx年xx月xx日

职工代表述职报告3

尊敬的各位专家评委:

我叫朱军,1996年毕业于山东工业大学,即现在的山东大学。毕业后被分配到东辛作业二大队,先后在19队(水井队)、21队(油井队)见习。1997年3月被调到特车大队工作,98年1月前在机修队负责特种车辆维护,后任特车二队技术员,开展生产管理、生产值班和技术管理工作。于20xx年6月被调到工艺所,先在注水室负责增注(主要是酸化)工艺的研究和推广,后在机采室做机械采油 ……此处隐藏18096个字……群众收入,二是坚持执政为民,在转变领导干部作风上实现新突破。

我区奋斗目标是:““即:种地()万亩,产粮()万吨,经营总盈利()万元,人均收入()万元。为实现这一奋斗目标,我们要调动一切积极因素,组织和凝聚职工群众、各种养殖户,万众一心,团结奋斗,战胜困难,励精图治,向科技要效益,向每一寸土地要价值。为此,我们要做好以下工作。

---农业生产向标准化、效益化、模式化方面发展。一是合理利用土地;针对我区地号面积小的,低洼的,能连片的,要加大连片力度,扩大种植面积,达到规模时马上改种水田,确保低洼地创出好效益。二是扩大水稻生产;水稻是作物中铁杆作物,有一定的保险性,效益大,同时我们也要充分认识到水稻生产在抗御自然灾害、稳定粮食生产和职工增收方面起到的重要作用,我们不要心存乱意,要看清形式的发展,确保我们的成果不受损失。

三是质量效益农业;大力推进农业标准化工程,今年我区必须严格按照农场的质量方案实施,技术人员严格把关,如有指挥不当,达不到标准的,管理区追查责任,一切损失自付,对不服从管理的种植户,管理区将终止合同,并扣罚违约金和合同定金。四是实现10个100%;芽种统供100%、肥料统供100%、大棚高台育秧100%、飞机航化100%、标准化作业100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、机车入库100%、干部包片100%。五是加大科技示范户的量化、引领、示范作用。六是晒场管理;对晒场管理员要落实责任,确保入场的粮食及物品,不酶、不丢失,台面清洁干净,四周无堆集物,无杂草,台面保持完好无以外损坏,一但损坏由当事人负责全面损失。

---强化农机管理加大农机具更新步伐。一是加强农机队伍建设,培养培训有素质、有技术、有健康思想、安全意识强的农机队伍人员,管理区将利用农闲时请机务科专家对有机户进行培训。二是进一步加快农机具更新步伐,利用国家惠农政策和农场的优惠政策,动员种植户积极购买先进机械,100%完成农场下拨机车量数,提高农机保有量和农业机械化程度。三是继续坚持农机“六统一“工作,彻底清除无牌无证、无安全装置的机车参加作业,有机户必须证照齐全,持证上岗,自觉遵守农场和管理区有关规定,机车必须按规定清理和停放。四是春检、检修、冬季机车和农机具入库,严格按农场农机科有关规定及要求时间提前2天完成,所有机车、农机具必须100%安装反光板和安全装置。

---稳步发展畜牧业优化服务意识。一是发展绒山羊养殖;由于前几年的不利因素,大家有所退却,但在现有的条件下、科学防疫下以及市场需求下,发展绒山羊养殖是一条发家致富的好路子,投入小、发展快、效益好。二是发展养猪业;现在国内国外仔猪的发展市场看好,并且出台了优惠政策,我们要抓住机遇,抢抓市场,就是没有大的规摸,也可给我们家庭带来一定的收入,富就富在有思维、有信息、有胆识。三是加大畜牧业的服务,为发展自营经济引路;我区在发展畜牧业、自营经济上全程为饲养户服务,除农场的优惠条件下,优先批饲养场地,有困难班子人员着力解决,饲料地集中安排,并有兽医负责饲养技术。四是严格执行农场畜牧工作的规定和要求,执行农场在畜牧发展工作上出台的优惠政策,为兽医人员创造良好的工作环境,帮助协调解决饲料饲草短缺问题,并大力宣传发展畜牧业,走自营经济之路。

---建立林业管理制度,做好绿化工作,在林业工作上,我区要严格执行林业法的规定,按照农场林业部门要求去做,加大护林放火的教育和宣传,开会就讲,相互监督,上下齐抓,杜绝乱砍乱伐,与辖区内的住户、人员签订责任状,并在人员流动性大的地方设宣传牌,保质保量完成绿色通道的绿化建设工作,确保成活率。

---加大综合治理管理力度稳定管理区发展、在综合治理工作中,我区把落实平安管理区创建工作摆上日程,制定合理可行的计划,措施,把创平安管理区作为和谐邻里乡亲、推动农业生产的首要任务来抓。对辖区内的外来人员及流动人员做到详细排查,进行教育,健全组织,落实责任。健全配齐各项组织,特别是“三会、三员一长、一室、一队“全部落到实处,并与辖区内的居民户签订治安管理责任状。加大综合治理工作力度,健全制度,落实责任,加强对流动人口的管理,在管理区辖区内广泛开展学法、懂法、守法,对外来误工人员做到谁雇人谁负责,杜绝一切易燃易爆、柴草垛、柴气油、机车、农机具停放在营区,不许酗酒、赌博、打击一切犯罪,管理区将实行分组包片网络化管理方式,地号分4个组,营区分1个组,各组组长由管理区副职负责。

---安全工作重于泰山摆上工作日程。我们管理区将加强安全第一预防为主的思想意识,摆上工作日程,做到上下齐抓不动摇,全面落实安全生产责任,建立健全安全组织机构,坚持党政领导亲自抓负总责,分管安全领导具体抓,分组包片,实行安全生产汇报制。加强辖区内的全员安全教育,教育面要达到100%,教育签字率必须达到100%。积极预防安全事故,坚持月排查制度,加大安全隐患排查整改力度,确保做到安全责任重于泰山。全年安全无事故。

---发挥党支部引领和党员模范作用加强班子作风建设。管理区的发展靠的是党员干部的先锋模范带头作用,靠的就是发展型的领导班子,靠的就是先进的思想和优良的工作作风。一是抓发展型、学习型领导班子,只有抓好班子建设,才能带出好的队伍;一个单位的好坏取决于班子的作风建设,为此,我们管理区领导班子决心加强学习、健全思想、清洁廉正、以身做责、以人为本、求真务实,开拓思路、体贴民心、重视民意,提高思想作风建设,更好地为职工群众服务。二是继续开展“五好“支部建设,加大目标责任人推进力度,扩大党支部知名度,吸收血液,充分发挥党员干部先锋模范带头作用,做好党风廉政建设,落实党员干部﹙学帮带﹚帮扶责任,讲究帮扶效果。三是实行党员干部职工大会承诺制度,继续开展北大荒先锋工程和绿色米都党员先锋岗活动,使党员干部在自我承诺的前提下,自我加压,更好的起到引领、带动、示范作用。四是开展党员干部文明创建风范活动,我区党支部将开展发放党员干部服务卡,建立党员干部服务热线活动,做到有困难找党员,哪里有党员那里就有模范作用。

---加大计划生育工作的宣传、服务意识,以区民自治为主。在计划生育工作上,我区继续坚持党政领导亲自抓、负总则,做好入户月排查、月服务工作,继续实行网络化管理体系,每季度组织育龄妇女学习一次,大力宣传计划生育的政策、好处、优越性,以队民自治宣传教育为主,少生优生,树立婚育新风进万家活动,确保无计划外生育。

---充分发挥各组织的只能作用。充分发挥工会组织的职能作用,大力维护职工合法权利、为职工群众当家做主,全面实施阳光化、民主化管理制度,把扶贫帮困工作落到实处,做好“一帮一“帮扶工作,管理区认真履行集体合同、女工专项合同。民兵组织要充分发挥作用,保家建家,危难之时显神手,为职工群众保驾护航。女工委要带领全区妇女发挥半边天作用,为管理区的文明建设起到促进作用。发挥团支部战斗堡垒作用,积极参加管理区公益活动。

同志们,回想过去,展望未来,新的一年已经开始,新的目标又以确定,让我们团结一心,开拓奋进,为构建文明、富裕、和谐、环境优美的鸭绿河农场而努力奋斗!

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