员工个人述职报告

时间:2024-05-13 09:40:21
员工个人述职报告(13篇)

员工个人述职报告(13篇)

在当下社会,需要使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,以下是小编为大家整理的员工个人述职报告,欢迎阅读与收藏。

员工个人述职报告1

一、身为一名行政文案人员,主要职责是:

1、服从安排,执行到底

坚决服从部门工作安排,将工作要点执行到位,保障工作的贯彻落实,推进部门工作向前发展。

2、积极协调、沟通事项

行政部门工作千头万绪,而文案工作,更是繁杂琐碎,为了确保工作地如期进行,沟通、协调尤为重要。在前期的工作中,遇到问题能及时、主动、有效地协调沟通,顺利地保障了文案各项工作的开展。

3、拟定计划、及时反馈

行政部门是联系四面八方的中心枢纽部门,承担着承上启下、沟通内外、协调左右的职责。文案工作,面向全公司、承担着文件、信息及时、准确传达的责任与义务。因此,对于文案,拟定实施计划、及时反馈工作进度,是保障工作朝着既定目标发展的关键所在。

前期工作中,个人计划的拟定,除了分解部门计划的事项,还及时根据自身工作的进程制定分解计划,贯彻执行。并保证,经我经手事项,无论大小,都是第一时间向上汇报,便于领导全面掌握文案工作情况。

4、心态积极,保障服务

“行政部门无小事”,立足行政部,面向全公司。因个人是行政部一员,一言一行关乎部门整体。“热情服务、效率第一、坚持原则”,是行政部门保障优质服务的法则,也是文案人员对待工作的态度。至今为止,文案人员都能热情、积极地处理各种文件的下发、信息的收集、事项的跟进以及办公室其他事务。工作,保障我所经手的各项工作,有序进行。

二、前期工作总结

回顾一年来的工作,主要有以下两个方面:

1、执行制度,查补工作漏洞

文案岗位,是今年5月初公司新设岗位,面对全新的工作岗位,文案人员一直在摸索着前进。公司工作计划管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的执行、会议管理事项的跟进、档案、保密管理等等,新的制度、新的内容,文案岗位全方位执行。在实践中总结工作、梳理职责、查漏补缺,让文案工作健康发展。

2、突出重点,有力确保文案工作

为了确保文案工作的严谨性、及时性和信息有效利用性,对计划管理、文控管理、会议管理,进行了360度全方位执行。严格按照相关管理制度开展工作。

3、执行内部考核,促进团队发展。

行政部执行经部门全体人员签字通过的《内部考核办法》。本办法从员工日常行为、岗位职责、绩效要点、计划管理等多方面进行了细化要求。很荣幸,这部分工作由我执行。该办法的执行,有效的保障了部门的办公环境、计划事项的落实及绩效考核的透明公开化。

三、存在的问题及解决方案

1、工作漏洞、健全制度。

至目前为止,公司共签发新制度、流程、办法、方案等规定性文件共计:217分,行政部制度18项,其中3项是根据公司经营管理现状而不断完善的制度。另有3项与文案工作相关联的规章制度,经公司发展变化试金之后发现,部分陈旧制度条例已不能满足现在管理要求,完善相关制度成了下一步的工作计划之一。

2、协调欠佳,服务欠好。

文案工作,面向全公司。诸多类似跨部门工作、或者监督检查类工作,因沟通协调欠技巧,而导致部分工作执行不到位,从而导致文案人员不能更好的为各部门的工作服务。受相关工作制度的规定,文案对公司部分工作内容有监督、检查、指导的责任和义务。在下一步的工作中,我将加强自身与人交流、沟通、协调技巧的提高,力求通过文案人员,协助各部门顺利完成各项计划,从而保障公司整体运营健康发展。

3。信息收集、有效利用

通过文案工作,可以接触到公司各部门的部分事项,就目前而言、计划管理、会议管理、档案管理及保密管理中,文案接触到的是各部门运营事项中的一手信息。而如何将这些信息进行筛选、处理、利用,使之成为更有价值的信息,将之些信息整合后,供决策层做出新的决策,能更有效的服务于各部门,变“被动服务”为“主动服务”。

四、下一步工作规划

1、加强业务学习、提高服务质量

跟上公司整体步伐,强化自身业务能力。就文案岗位而言,文字功底、排版能力、书面语言的表达、信息的收集、加工、处理能力、跨部门事务协调能力等等。

为了达到以上能力的切实提高,将会以团队或部门为单位,进行定期的相关技能培训工作,将培训知识应用于文案工作中,定期进行“结果”反馈,不断明确需要“充电”部分,积极注入新鲜专业知识,完善专业技能。从而提高面对全公司服务的水平。

2、加强监督力度、保障服务能力。

行政部门制订的《内部考核办法》,是为了更好的提升部门人员的工作能力及服务水平,但目前这个考核办法,在我这里却没能执行到位。原因主要在于以下几方面:

(1)缺少将工作任务分解和汇总的办法;

(2)没有有效的监督点;

(3)内部考核办法在制订之中,有语言不严谨之处。

在接下来的工作中,及时分解、汇总需要跟进的事项,将每一个事项明确至具体责任人,督导事件完成,注重实际效果回报。切切实实将部门工作立足于点、落到足处。

3、熟悉部门工作,做好综合协调参谋助手。

行政部工作涉及方方面面,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,难免会有疏忽遗漏之处。而文案工作本职之一,即是应积极发挥扭带作用,做好行政参谋工作。“向下反映心声、向上反映民情”,让领导能更好的掌握工作,积极为下步工作做出新的决策。

以上是我的述职报告,请各位经理审核、指正。谢谢!

员工个人述职报告2

尊敬的领导:

您好!

转瞬即逝的时光着实令我在化工企业的工作中获得了不少的成长,但也正因为有着领导的指引才让我明白自己在工作中的成长空间还有着许多可以发掘的地方,只不过这份激动的心情始终令自己想要在化工工作中取得成就用以回报领导,然而也许是自己不适合在化工厂工作的缘故从而希望能够辞职离开。

尽管初期对于化工企业的工作感到困惑却也能在同事的协助中理解自身工作的本质,实际上若是肯吃苦的话往往足以独自解决化工工作中遇到的难题,因此尽管基础较差却也能在工作初期达到化工企业领导的认可,而且伴随着时间的流逝也让自己逐渐熟悉了化工企业的规定并在工作技巧上掌握了许多,只不过由于工作环境的缘故导致有时出现疏忽的时候容易引发危险事故,所幸的是自身较为熟练的工作技巧不会在化工企业的发展中出现这种较为低级的错误,令人感到遗憾的是碌碌无为的表现不禁令自己反思是否适合从事化工企业的工作。

我觉得若是在化工企业的表现不佳只能够从自身的情况进行反思才能 ……此处隐藏12483个字……p>

以积极进取的工作热情很快融入了xx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化,在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用,形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习,已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程,并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通,生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉,有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况,使生产进入正常的生产状态。

经常督促各生产组长、领班加强车间的活动,有效保障了生产环境良好,维持了厂房所应有的新形象;在工作中善于发现问题和疑点,并即时将问题和疑点反映给经理和各领班,并有力推动改善;刚入职时发现生产线上员工操作不规范,在我强烈的反映和制订了详细规范下,现生产工序员工都已能按操作规范作业。主导成立xx小组,每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

四、工作中的不足之处和需要加强改善的事项

巡拉不力!银碳打磨机水管异常,末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作,有着相当的不可推卸的责任;协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

以后工作的初步计划:应生产形势要求,下月对生产部所有组长进行一次培训,目前培训教材我已初步完成,下一步送呈相关经理审核,我会尽的热忱和精力来挑战我的工作;工作中努力学习生产制程技术;继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理,如可采用,将尽力度协助实施与跟进;主导推行成立xx改善小组,监督各工序的xx板操作规范的方法,提升员工品质意识。

配合生产部的品质改善计划,力争在本年度将双面板报废降到x%以下,全力跟进绿油因渗油、移位、擦花,银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xx厂在安静与详和中迎来新的一页,并祝愿xx厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

员工个人述职报告13

一是预测监测能力提高,防灾减灾成效显著

(1)预测水平日益提高

商务中心的销售人员紧密合作,深入学习,很好地完成了市县的目标管理任务。月测报误差率0.0‰,地面自动站数据传输率100%;及时上传区域自动气象站数据。未发生人为责任事故。

(2)预测服务不断完善

今年我县主要强降水天气过程为:4.28、5.14、5.25、6.26、“谭梅”和“天图”。在每一次重大天气过程中,信息都通过预警平台准确及时地发布到全县所有乡镇,并通过电话、传真、qq、短信媒体等方式传递到县委办公室、政府办公室、防汛办公室、民政局、国土资源局等单位,为他们提前采取防范措施赢得了宝贵的时间。

全年共发布20个专项天气预报、46个气象服务周报、11个气象公报,服务质量明显提高,获得群众和部门的一致好评。

(3)监控能力不断增强

完成了全县58个地区自动气象站、电子显示器和dab扬声器的维护,确保其准确稳定运行;做好已建立的大气负氧离子观测系统的后期维护和数据消化利用工作;开展山洪地质灾害风险调查,找出该县地质灾害的主要隐患点,为该县防灾减灾提供有力的气象科技支撑。

二是公共气象服务取得显著成效

(1)人工降水抗旱

干旱于6月下旬开始在我县出现,7月底至8月初达到最大。7月15日至8月21日,颜夕、马陆、东平、江南、梅城等乡镇进行了近40次人工增雨作业。据初步统计,全县所有乡镇平均降雨量增加近30毫米,有效控制了干旱的发展,受到当地所有人的称赞。

由于我局影子工作人员的出色表现,《益阳日报》、《湖南红网》、《湖南气象网》等媒体纷纷对我局人工增雨作业进行报道。

(二)气象科技服务的重大成果

为进一步加强防雷安全管理,对120多个防雷设施、60多个易燃易爆场所和加油站进行了检测。审核40个单位新建建筑物的防雷设施;进行50多次雷电风险评估;继续规范氢气球管理市场,多年未发生安全事故。

(3)气象科普

为庆祝“3.23”世界气象日,围绕“监测天气,保护生命财产——庆祝世界天气监视网成立50周年”这一主题,我局在全县最繁华地区向各界人士讲解气象知识;围绕“科学发展、安全发展”主题,积极开展科技下乡和安全生产宣传活动,向东平、梅城等镇的往届群众发放气象防灾知识、气象科普知识、气象法规、气象预报等资料4000多册,展出6个气象科普展板,有效增强了全县气象防灾意识。

三是前期检测环保和站址搬迁

(1)行政执法工作日趋完善

根据上级气象主管机构的要求,每月认真完成探测环境变化的评估。针对一些影响全县检测环境的建设项目,在市气象局政策法规科行政执法小组的领导下,我县公安部门联合开展了检测环境保护执法工作,有效引领了我县气象行政执法工作的发展方向,为我县气象行政执法工作的进一步发展奠定了良好的基础。

(2)前期搬迁工作进展顺利

随着我县经济建设的快速发展,城市规划和实际建设越来越不利于安化国家基础气象台的探测环境。为此,县领导多次来到我局,建议我局开始搬迁天文台。在县委、县政府的统一部署下,按照县长办公会议纪要的相关精神,初步搬迁工作正在有序进行。但安化是国家气象台,其气象数据是全球互通的,搬迁必须经国务院气象主管机构中国气象局批准。所以就我局实力而言,气象台很难搬迁。我敦促政府领导协调搬迁工作。

四是总结和计划

20xx年,虽然取得了许多可喜的成绩,但仍存在很多困难,如区域自动站和阴影拍摄点维护经费不足、恶劣天气期间预报精细化较差、人才队伍建设加强等。总的来说,在全体职工的共同努力下,我局今年的各项工作都开展得很好,给了全县的长辈一个满意的答复。特别是8月份,我局抗旱的突出表现,赢得了县委、县政府、乡政府和群众的一致好评。

在新的一年里,我局将继续秉承“公共气象、安全气象、资源气象”的服务理念,努力拼搏,再接再厉,为“活力、生态、魅力、人文、和谐”的建设做出贡献!主要计划如下:

(1)努力提高地面观测预报、天气预报、农用气体观测、自动站监测等基础业务水平。

(2)加强与地方部门和企业的联系,扩大气象科技服务的广度和力度,努力开创多元化的气象科技服务局面。

(3)积极争取上级资金,加快人工影响天气业务系统和标准化炮点项目建设。

(4)利用好区域站的观测资料,做好精细预报服务,为新农村建设做出应有的贡献。

(5)做好山洪地质灾害风险调查后期的消化工作,为我县防灾减灾提供强有力的气象科技支撑。

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