队长个人述职报告

时间:2024-06-13 01:12:05
队长个人述职报告

队长个人述职报告

随着个人素质的提升,报告不再是罕见的东西,其在写作上有一定的技巧。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编帮大家整理的队长个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

队长个人述职报告1

我叫宛有龙,现任大同鹊山高家窑煤业有限公司通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。在即将过去的20xx年中,我们通风队在公司领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了公司的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:

(一)通风业务方面

1、根据矿井的实际需求和上级领导及部门的安排下,在采区轨道巷尾建筑风门2组,22102进料绕道建筑风门1组,更换了22102回风顺槽巷口风窗2组,22102回风绕道风窗2组,在综采建筑了大防火风门1组,在原井底车场、原中央轨道巷、原中央运输巷、原采区轨道巷建筑密闭20道,补抹测风站13座次,更好的完善了我公司的通风系统。

2、我队在质量标准化工作方面,按照公司和山西省质量标准化,在各工作区域投入了大量的人力。按照质量标准化的要求对中央回风巷(2180m)、采区回风巷(850m)、采区轨道巷(850m)、车场(120m)进行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共计清洗巷道长度148680米,确保了质量标准化工作的落实。

3、 每天对行人通道及车场进行日常的清洗,维护,及时的`对水沟盖板进行检查,更换,确保了工人工作环境干净整洁,同时也树立了公司的形象。

4、每月4次对隔爆水棚进行加水,维护,及时的更换破损水袋,保证公司的安全生产。

(二)队伍管理建设方面

1、针对通风队人员入井时间短的现象,制定并执行了通风队入井时间表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

2、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。严格执行公司制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。

3、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务 。

在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的差距,主要体现在以下几方面:

1、通风队管理方面:有的通风队员工作态度不认真,技术素质差。

2、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

3、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

(三)20xx工作计划及努力方向

1、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

2、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我公司优秀队伍。

3、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

4、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生

5、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

最后,感谢公司领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

队长个人述职报告2

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

在党组织的关心、培养下,我于20xx年6月竞争上岗后担任中队长,任职来,在局领导的关心和大队班子正确领导下,努力学习,勤奋工作,大胆实践,勇于开拓,廉洁自律,扎实若干,工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。

下面,我将任职以来的工作、学习情况述职如下,请大家评议。

一、努力学习,及时适应新的岗位。

学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言,面对当时岗位从副中队长到中队长的转变,唯恐辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力,及早地适应新的工作岗位。同时,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十六大精神,掌握其精神实质,并将其内化为自己的自觉行动。认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭,通过两年的学习,既提高了自身素质,也加强了对各种法律法规的理解能力。在20xx年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面,从中学习上级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习,从中学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。在理论学习的'同时,虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;

并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

二、勤奋工作,尽力做好本职工作。

任职以来,勇于实践,大胆开拓,全力做好本职工作,主要做到“三抓”。

1、抓调研,形成工作思路。到新的工作岗位以后,首先深入到片区开展调查研究,摸清片区内的各种情况,对所有的占道摊点和困难户,钉子户等重难点进行全面了解,以人为本,根据实际情况形成工作思路,制定工作计划,确定工作方法。在负责岗位中队时,根据各个岗位的不同情况,来调整工作时间,根据人员的不同来调整工作岗位,确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区管理上,首先明确重点 ……此处隐藏21437个字……

(三)队伍建设不遗余力,努力提升队伍素质

满怀激情干事业,谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己,工作必须做到精细实,必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上,我充分调动副所长积极性,以“三个注重”提升队伍建设:注重细节促队伍,把责任担起来;注重规范促管理,让思想活起来;注重素质促奉献,把形象树起来。努力向“三型”队所目标迈进。二是在所内推行了“值日所长”制度,让每一位队员都来当所长,来安排一天的工作、召开队务会、总结一天工作中存在的问题。提高了队员的工作责任心、执行力和业务能力。xx所在大力提升队伍建设的同时,不忘回馈社会,秉承“报效国家、回报社会”的宗旨,积极践行责任烟草。通过一年来的管理、融合,集体和个人都在快速的成长,xx所正在成为了一支“叫的应,拉的出,打的赢,都满意”的队伍。x年xx所在创先争优活动中被评为一季度“星级(队)所”;管理所1人被评为“安全之星”、1人被评为xx区团委优秀团员、1人被评为市局优秀共产党员、1人被评为市局优秀员工。

廉洁自律,找准定位,切实履行好自己的职责

一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己,在工作中,能够严于律己、率先垂范。一年来,带领xx所认真组织开展了“创先争优”活动、“235”教育实践活动。定期开展作风纪律学习培训,要求大家时刻谨记共产党员的优良传统,依规办事,防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、还是行政许可证件的办理,我都始终坚持依法行政,做到了廉洁自律、不循私情,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的`形象影响人,用自己的诚意打动人。xx年带领全所人员圆满完成了上级领导交办的目标任务,各项工作始终走在全市所(队)的前列。

  二、工作中存在的不足及今后努力的方向

 在肯定成绩的同时,对照岗位职责,认真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理论学习系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度不够。二是在案件查处力度方面还有待提高,有效经营案件能力尚待加强。三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题,在今后的工作中,我决心从以下几个方面努力改进,提升大杨所的工作水平:一是进一步加强理论学习,不断提高自身素质、强化责任意识。二是加强组织协调能力,加大与辖区公安、工商等部门的协调配合,落实案件查处。三是强化绩效考核指标开展日常工作,确保工作的严格规范。

三、xx年工作思路

xx年,将紧紧围绕分局工作目标,争当“四力”员工,更加努力工作,提升管理所整体工作上水平。

(一)、带好一支队伍

1、强化细节管理,落实7s制度。严格按照三级体系文件流程开展各项工作。

2、加强培训学习。确保2人通过高级、1人通过中级。

3、搞好一个考核、一个评选。即三级考核和季度星级稽查市管员评选,调动队员工作积极性。

(二)、落实两个监管

1、市场监管:围绕“打管疏服”四字方针,以打击假冒非法流入卷烟为重点,服务守法户,打击违规、批发户。积极推进“双优线路”建设,发挥专管员职能。

2、内部监管:按照内管要求,进一步突出监管重点,切实履行好内管职责。及时做好对内管预警信息的调查核实及处理。

(三)、抓好三项工作

1、许可证管理:重点做好对新增户的实地核查及零售许可证的后续监管。

2、无证户治理:认真梳理无证户档案,从打、疏、控三个方面全面加强治理,重点打击集镇、沿路公开摆卖行为。

3、零售户座谈会:专销结合,根据零售户分类,每月有针对性的召开座谈会,真正达到对不同类型零售户的培训目的。

( 四)、实现四个“确保”

1、打造基层管理所窗口单位,确保建立一支业务技能精、精神面貌好,执行力强的专卖队伍,为创建优秀基层队所打下坚实的基础

2、严格落实“六实”作风,确保圆满完成月度重点工作及各项临时性工作。

3、积极配合营销部门,确保全年销量任务的完成。

4、加强日常安全管理,确保全年安全无事故。

各位领导,同志们,我将以此次述职述廉活动为契机,借此机会进一步总结经验,克服不足,不断提高自己的政治觉悟和业务水平。作为一名共产党员,作为所长,我认为自己有责任也有义务带领全所队员把各项工作做好。今后仍然期待各位领导和同志们的不吝赐教。以上汇报如有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

汇报人:

20xx年xx月xx日

队长个人述职报告15

一年来我坚持学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,以党的十七大精神为指针,积极拥护宣传贯彻党的路线,方针和政策,始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持高度一致。与时俱进,开拓创新,更新观念大胆工作。对企业的各种精神及时准确不折不扣地贯彻到全体职工群众中去,使全区职工在认识和行动上与矿领导保持一致。坚持安全课、技术课和民主生活会制度,坚持领导班组建设、坚持政治理论学习和业务素质教育。坚持形势教育和正确的舆论引导,并用自己的言行去影响和引导职工,促进各项工作的开展。

健全完善制度。面对特殊的井下环境与生产条件,给安全生产带来诸多不利因素,他始终认为做好安全工作,努力保障职工的生命安全,是对职工利益的最大保护。为此,专门拟定了一系列规章制度,在区队会议上研究确定后执行,努力做到了四到位,管理措施到位,监督检查到位,评比考核加奖到位,先后多次开展各种各样的竞赛活动,使全区职工战胜了一个又一个困难,创下了无数次辉煌,力求在管理上抓质量,在制度上抓落实,在活动中求实效,在工作中保安全。

一年来,我和区队干部一起,在27011工作面、27102回风巷、27102运输巷等地点修掘过程中,坚持高标准严要求,狠抓基础管理,打造精品工程,并相应开展了以安全班长和区队干部共同负责和包保责任区活动,避免了质量滑坡和大起大落。良好的作业环境不仅提高了职工的生产积极性,而且增加了职工的安全感。今年10月份在27011工作面回风巷掘进中,由于刚刚使用锚网支护,我们大多数职工对作业流程不熟悉,我看在眼中急在心中。一起和工友并肩作战在井下一干就是10多个小时,直到把支架锚好才拖着疲惫的身躯升井。

在落实党风廉政建设过程中,我能够按照公司党

风廉政建设的要求,认真履行廉政建设工作职责,全面落实职责范围内党风廉政建设的各项任务。在贯彻民主集中制中,时刻注重用党性、党纪、党风严格约束自己、要求自己,主动接受党性、党纪、党风教育。自觉遵守党的`各项纪律,不该说的话果断不说,不该做的事果断不做,对上级的党风廉政建设要求果断贯彻执行。和班子成员及职工能够相互尊重、相互支持、真诚对待,经常沟通通气,大事讲原则,小事讲风格,营造了融洽和谐的同志式工作关系。

我始终以顽强的毅力和忘我的工作热情,奋战在煤海一线,为煤矿的安全生产做出了突出贡献。就像那滚滚乌金一样,为人们送去了光明与温暖。

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