述职工作报告15篇
在人们素养不断提高的今天,报告有着举足轻重的地位,报告包含标题、正文、结尾等。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的述职工作报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
述职工作报告1时光荏苒,忙碌而又充实的20xx年已经过去,在过去的一年里,化产车间领导班子在公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产这个中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过车间全体员工的共同努力,车间的综合管理水平不断上升,圆满完成了公司下达的各项任务,尤其在安全生产方面,车间保持了全年安全生产无事故的良好成绩,现从德、能、勤、绩、廉五个方面对20xx年化产车间领导班子的工作情况进行回顾,为20xx年取得更好成绩,开拓工作新局面,打下坚实的基础。
一、【德】
车间领导班子在日常工作中珍惜团结、维护和谐,能够做到互相支持,团结一致,求真务实,廉洁自律,具有较强的事业心和责任感,具有较高的思想品质和精神境界,能够带头贯彻和落实公司的各项决策和工作部署,严格要求自己,带头执行各项规章制度,尽心、尽力、尽责的做好各项工作,在职工中树立起了较好的形象。
二、【能】
化产车间领导班子四人均为大专以上文化,且均在车间工作多年,具有较丰富的现场管理经验和技能水平,能够借助自身在管理或技能上不同的优势,为车间各项工作的开展保驾护航,在过去的一年里,有效促进了车间安全、生产、技术、党建等工作又好又快的发展。
三、【勤】
工作和学习上能够以身作则,在工作中做到不断学习、持续提高各自的理论素养、业务水平和管理水平,每天都坚持深入生产现场检查、解决生产现场存在的各种问题,围绕产品质量、安全生产、现场管理、节能降耗等制定各种严格具体的考核措施,时刻发挥党员干部的模范带头作用。
四、【绩】
1、车间领导班子不断加强内部市场化建设,提高生产效率。
在工作中,车间通过各种渠道加大宣传,进一步强化市场化建设责任意识,加大内部市场化工作推进力度,使员工切实树立“挣工资、挣奖金”的理念,以提高生产效率、降低各项消耗为基本目标,全面建立二、三级市场运行体系及相应的价格结算指标和绩效考核指标,同时制订了相应的成本管理和能源管理制度,对水、电、汽及各种生产物资、设备材料等消耗严格考核,通过加强可控生产物资及检修材料的日常管理,有效推进了车间的生产经营管理,实现了增收、节支、降耗的目的。
2、严格进行安全经济技术一体化论证,稳步推进技改项目,积极实施增收节支实施方案。
同时狠抓全员全过程成本管理,细化指标、优化操作,不断强化现场管理,深挖内潜,认真开展QC小组活动、合理化建议等活动, 20xx年,车间实施了大量的检修和技术改造,对降低生产成本、提高生产效率、保持全年安全生产无事故起到了积极的作用。具体包括:
①循环水、低温水泵节能改造。
②将一台制冷循环水无阀过滤器改造为低温水过滤器,改造后,大大降低了低温水浊度和铁离子,减少了低温水系统工业水补水量。
③严格控制回收循环水、制冷循环水系统浓缩倍数在4倍左右,减少工业水消耗。
④蒸氨塔部分氨气并入饱和器,不但节省了预冷塔低温水的冷量消耗,还节省了预热器的蒸汽消耗并增加了硫铵的产量。
⑤生化废水处理过程中用液碱代替部分纯碱,通过原料差价,降低了污水处理成本。
⑥两台蒸氨塔的技改:技改完成后,剩余氨水处理效率提高一倍,为公司环保做出积极贡献;
⑦1#初冷器和5#初冷器的大修:目前1#初冷器大修完毕,并已正常投用。5#初冷器预计春节前能正常投用。初冷器大修完成后,将彻底解决内漏问题,缓解剩余氨水槽持续高液位的生产压力;
⑧油库粗苯装车管线并入精苯厂5#装车台,从而实现危险化学品装车的集中管理;
⑨硫铵离心机的改造,采用故障率较低的双级活塞推料离心机比原有离心机效率提高了一倍;硫铵PE管的更换,解决了现场安全隐患;硫铵引风管的更换,解决厂房室内飞料问题,在回流管之间增加联通阀,实现了两套系统的互相切换等等。
⑩新增4#电捕及1—3#电捕技改。4#电捕投用后,有效降低了煤气油尘含量,为甲醇的稳定生产提供了保障。
3、严格按照《临涣焦化20xx年材料考核管理办法》,进一步加强机、电、设、控等各类物资材料计划和备品备件材料计划的申报管理,提高材料申报的准确性,严格过程控制,20xx年,化产车间材料费消耗比往年有大幅度降低。
4、产量完成情况:
化产车间20xx年全年产量完成情况:
焦油:10.54万吨,月平均产量8780.4吨,平均收率为:3.86%,超过公司年初目标10万吨。
硫铵: 2.84万吨,月平均产量 2363.67吨,平均收率为:1.08%。公司的考核指标为1.10%,从饱和器后煤气含氨看,煤气中的氨已基本全部回收,产量未完成的主要原因是我公司煤气含氨不高,近几月来的风机后煤气含氨一直在7g/m3以下。
粗苯:2.79万吨,月平均产量为2322.7吨,超过公司年初目标2.7万吨。
五、【廉】
在廉洁自律方面,车间领导班子始终高度重视党风廉政建设工作,认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。在履行职责的过程中,始终做到“慎言、慎行、慎独,廉洁自律,以平和之心对“名”,以淡泊之心对“位”,以知足之心对“利”,以敬畏之心对“权”,对于关系职工切身利益的重大问题,集中研究,做到公平、公正、公开、透明。
20xx年已经悄然滑过,在新的一年里,车间领导班子将继续团结一致,强化管理,优化工艺,以提高管技人员和现场员工的技能水平为抓手,抓好班组建设,提高精细化管理水平和应急管理能力,确保20xx年安全生产,为公司完成20xx年生产经营目标夯实基础。
述职工作报告2各位领导、各位老师:回顾这一学的工作,我心中经常在反思,我在学校教育工作中应该做些什么,做了些什么,做好了什么?有了这些追问,使我的工作更有意义。在全身心地投入教育工作中我也感受到工作的快乐。为今后更好的工作,现将一学期的工作汇报如下:
一、完善师德
“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在工作中,告诫自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生,在新课程背景下我努力转变观念,“没有爱就没有教育”,我努力以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分高低,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人 ……此处隐藏18781个字……体美微组 下午:英语组;
(2)教研指导思想及目标:
坚定信心向课堂要质量,坚决杜绝教师向课后要质量的一切违规做法;注重引导教师教授学生学习方法,培养及提升学生综合能力,努力改变教师只是侧重教授知识落后教育理念;鼓励、帮助教师整体建构本学科知识,通过校本教科研的有效开展改变以往的零打碎敲。从而为学校的长远发展注入不竭的动力。
(3)教研内容及活动安排:
常规听评课(突出评课);集体备课;四种课型研讨;现代教育技术应用培训;教学反思;校级优质课评选;参加各级教研领导机构安排的活动等。
(4)进一步明确包科领导责任制。
学校包科领导一定要盯靠到位,真正起到排头兵的作用,同时,也要加强考勤和督察,并直接与教研教改考核挂钩。
其次进一步深入实施课堂教学改革。积极推广“学案导学小组合作层次达标”的课堂教学改革思路,在以往的基础上进行更加科学合理的改进和优化。
第三加强课题管理,开展课题结题、评比活动。加强了对国家及省市级“十一五”规划课题的管理、调度,突出实效性,着手教科研成果的推广工作。
第四继续全面落实教师“读书工程”。我们组织了北宋二中首届读书节,收到了很好的成效。
第五进一步实施“借脑兴校”工程。我们先后到胜利四中、潍坊十中、东营区三中、杜郎口中学学习;积极开展校际间交流和联片教研活动,加大向身边名校名师学习的力度,鼓励向身边的典型学习。
4、学技术,重应用,努力提高师资水平。
深入推进 “现代教育技术应用年”活动,不断优化教学手段。
参加多媒体教学课件制作和应用培训。学校按照方案安排定期举办多媒体应用讲座和培训。鼓励教师积极改革教学方法与教学手段,把多媒体教学的使用作为教学常规检查的一部分,切实提高多媒体教学设施的使用效率。
组织优秀教学课件评选。进一步提高了多媒体课件制作水平,促进现代教学技术在教学中的应用。
充实和完善教学资源库建设。学校克服困难,将现有的教育教学资源,包括文字、图片、音频、视频等形式的课件、教学案、教学反思等,进行搜集整理,建立一个学校教育教学资源库,分类建档储存,并及时充实和完善。
提倡和鼓励教师建立教育博客。基于博客平台书写自己的教育故事、教学反思、教学设计、教学课件、生活感悟等,在进行知识梳理、实践思考的同时,实现相互交流、智慧共享,从而不断促进自身的成长和专业发展,提升自我生命质量和价值。
5、践活动,育能力,丰富学校文化品味。
积极开展艺体活动。举办了运动会、队列队形体操比赛、经典名著知识竞赛、书法比赛、演讲比赛等校园文化活动。
以“读书节”、“科技节”、“艺术节”、“班主任节”等特色节日为载体,引领全校师生参加到各项活动中,促进师生的健康发展,同时也将极大地丰富我校的校园文化。
我们通过制定学生课间活动规划,积极组织学生进行或传统的、或常规的、或有创造性的游戏活动,以确保学生“阳光锻炼”的实效性。
举行 “北宋二中教科研总结暨科研先进个人表彰大会”。我们通过表彰先进,树立典型,进一步激发了教师投身教育科研工作的积极性和创造性。
6、抓安全,保平安,努力建设和谐校园
加强学校安全工作,加强法制教育、安全教育、健康教育,把安全与健康纳入教学内容,提高教师学生安全防护能力。
完善安全管理制度,建立安全管理机构,完善突发事件处置工作预案,学校有专门分管安全的中层领导,落实了责任制,并对学校食品和周边环境进行综合整治。
继续开展“安全教育活动月”活动。坚持定期安全大检查制度。建立安全台帐,确保将安全隐患逐步消除。
7、明目标,重落实,力创教育教学质量佳绩
过去的一年,我校的教育教学工作取得了较为理想的成绩,综合评价进入全县优秀行列,尤其是八年级和七年级获较好成绩。但是成绩的背后仍存在许多不足之处,如低年级学生成绩较好毕业年级成绩下滑情况较为突出,薄弱学科问题、学生管理问题等。今学期,我们稳步实施有效的教育教学策略的基础上,各教研组,各班级也制定质量目标;每位教师都要有自己的质量目标,或保持或上升,均不能低于所在年级或者所在学科组的目标位次,力争为学校的教育教学工作的大力提升做出自己积极地贡献。
根据各年级实际情况,制定新的质量目标:八年级、七年级、六年级均达到全县前列;全校综合成绩保三争一,确保夺取教学工作先进单位、教育工作先进单位称号,并且首夺教学工作示范学校称号,为学校再铸辉煌。
述职工作报告15XX年3月,受学校行政委托,代理教务主任一职,全面负责教务处工作,本学期来,教务处工作一直处于紧张和忙碌之中,我们教务处四位同志在学校领导的关心指导下,在其它处室配合下,在教研组长、任课老师的支持下,团结协作、认真工作,保证了学校教学工作的正常展开,基本上实现了教务处本学期的正常工作。
一、本学期工作情况三月:开学工作、第一次联考四月:中考报名、中考体育考试、高二(汇佳、本校)计算机试考、第二次联考五月:高考报名、中考填报志愿、高二(汇佳、本校)计算机正式考试、高一特长生招生考试、第三次联考。
六月:带队到务川进行高考、中考、初二的地理生物会考、高考志愿填报。
七月:高二的学业水平考试、学期考试、高考第二次志愿填报。
以上这些工作老师们是看到的那么有些无形的工作老师们没有看到,但是,我还是非常感谢老师们对我的工作、对教务处工作的大力支持和理解、帮助。
那么现在来谈谈我的述职之一--职务:教务主任在与其他学校的教务主任交流感想时,他们最深的体会是"烦",我说:"我不是烦,我是怕。"他们大惑不解,我给他们分析:我的校长们个个身手不凡,大事有他们在决策,有问题他们会提醒;我们的教师要么是刚毕业的优秀生,语数外、理化生样样能教,要么就是外调过来的各路好手,有几个不比我强?我凭什么当教导主任?在这样的群体中,产生敬畏之心自然的了。
怀着敬畏之心,我开始回忆这几年来所参与的工作及其感受。我认为这几年给我留下印象最深的有三件事,一就是在学校团委当混混,没有体现出人生价值。二就是到后勤处工作人员,这个时候已经觉得我除开上美术课以外还可以干其他事,帮忙完善了资料及档案工作。三是到教务处,这个时候真正感觉到我还是个有用之人,在内心使我消除了我不光只能上美术课,教务处的各项工作基本熟悉,当然得助于老师们的大力支持。
在教务处工作就像做家务,忙了好久却说不出究竟作了什么,而我又是个粗枝大叶的人,好在我有许多好帮手,把"教务"工作做得十分井然。如果要检讨一下自己,应该是我这几年几乎没有进行课题方面的研究,一方面是因为我好高鹜远,总想寻找一个有价值的课题在着手研究,另一方面也因为我兴趣太杂,爱看电视,打小游戏,看小人书,课余时间一晃就过去了。再加上美术培训方面,就没什么空余时间了。
再说,世界上的专家学者那么多,我干脆就做个旁观者罢了。