财政副局长述职报告
财政副局长述职报告
2010年度，在区委、区政府的正确领导下，在局主要领导的关心支持下，我能够在政治上与党组织保持高度一致;工作上服从领导，积极落实领导交办的各项工作任务;学习上自觉自愿。现将工作情况小结如下：
一、强化学习意识，不断提高政治理论水平
认真学习十七届五中全会精神，结合岗位实际，增强清河转变经济发展方式的紧迫感和责任感。积极参加全系统学习活动，重点学习了财经方面法律法规和财政工作制度，增强依法行政意识，做到学中用、用中学，学以致用，撰写读书笔记10000字。
二、强化勤政意识，立足本职提高工作业绩
为了做好工作，增强大局观念，加强调查研究，勤于思考，在分管科室同志鼎力支持下，各项工作积极上进。
(一)强化组织协调落实，优化内部管理上水平
年初牵头分解有关目标任务，保证全系统学习、各类创建等工作有计划、有部署、有落实。积极协助总支书记抓好机关支部党建工作，召开支部大会通过2名预备党员转正。认真组织节日走访慰问帮扶对象、留守儿童，欢送退伍老兵回乡等一系列活动，调动全系统人员积极投身到集体活动中来，在开展活动中提高队伍的向心力、凝聚力，以健康向上的活动增强队伍的活力、朝气，调动全系统人员工作积极性，为完成各项财政任务作努力。认真做好各类创建活动基础工作，组织整理法治建设、平安创建、法制宣传教育等创建档案资料10卷，着力提高服务水平，全年撰写各类会议材料、文件、调研报告60余篇，全局性活动切实做到有会标、有内容、有图像、有记录，突出宣传清河财政工作，展示清河财政形象，把富有特色和亮点工作及时地宣传报道出去。通过加大信息、宣传考核力度，推动大家多写信息、多发宣传。截止11月底共完成市级以上信息19篇，宣传100余篇，继续在市财政系统保持领先地位。
(二)树立依法行政意识，引导业务工作上规范
加强抓好政府采购管理。督促检查政府采购操作流程制度化、规范化，严格按照程序办事，没有擅批一起应采购未采购行为;规范操作行为，所有采购活动，纪委、审计、发改等部门全程参与，现场跟踪监督，采购档案完整规范;推出货物类采购网上报价系统，促进形成人开、公平、公正的采购行为，有针对性地抓好标后监管工作，解决标后监管不力等问题的解决。截止11月底，政府采购314次，实现政府预算10313.18万元，采购支出7960.83万元，节约资金2352.35万元，节约率达22.81%，其中货物类预算6072.5万元，节约资金1253.93万元，节约率20.65%;工程类(含服务类)预算4240.68万元，节约资金1098.42万元，节约率25.9%。
加强国有资产管理。参与国有资产运营体制改革调研，推动国有资产资源整合;推出公物仓管理制度，加大闲置资产调剂使用，全年共调剂、使用办公设备如电脑、打印机等价值40余万元，提高了行政事业单位资产使用效率，规范资产市场化处置;加强公有房屋统一招拍租工作，挖掘升值潜力，今年累计组织公开招租14次，续租6户，实现租金收入44.74万元，同比增长15.96%，既实现了国有资产的保值增值，又创造了可观的社会价值。
加强非税收入管理。全面落实非税收入收支两条线管理的措施，抓好非税收入票据源头控制，以票控收，以收定支，促进各单位综合预算执行。截止11月底，全区实现非税收入1.24亿元。
加强旧改资金、土地出让金管理，截止11月底，从市局协调旧改资金11.94亿元，新区土地出让金收入19.02亿元，并及时了解资金调度动向，协调主要领导解决重点项目、旧改项目、政府投资项目等重要支出活动中的矛盾，努力保证财政资金运转管理正常化。
不足之处：工作中不善于应酬，具有局限性。
2010年我能够在党组的领导下，廉洁奉公，遵纪守法：
1、必述情况。执行党风廉政建设责任制，没有“跑官要官”“买官卖官”，没有借选拔任用干部之机谋取私利;没有收受干股、违规投资证券和期货或其他委托理财的义各获取不正当利益，没有违反规定买卖商品房、经济适用房，没有收受任何不正当现金、购物券、储蓄单等各种支付凭证和高档耐用物品、贵重物品，没有谋取任何不正当利益，没有乱报销，大吃大喝、借机剑财，没有出国等，经常教育分管的工作人员廉洁从政。
2、选述情况。遵守财政工作人员“八不准”“六条禁令”，自己公开承诺在政府采购活动中不收供应商一分钱、不抽供应商一颗烟、不吃供应商一顿饭，说到做到。同时，加强对政府采购中心人员管理，防止商业贿赂现象发生，加强对办公室人员管理，防止接待协调过程中的腐败行为。
本人及分管范围内没有反映不廉洁从政现象。
财政副局长述职报告
XX年度，我任区财政局党组成员、副局长，根据局党组安排，我负责纪检监察、行风和软环境建设工作，分管财监科、会计科工作，协助局长分管预算科工作，协助局长帮办服务重点项目工作。主要工作目标是完成区纪委、监察局布置的`各项有关党风廉政建设方面的工作，促进全系统干部职工廉洁从政;在全系统进一步强化服务理念，促进行风和软环境建设取得新的突破;以督查促进全系统效能提升，树立高效服务的新型财政形象;加强财政监督检查工作，及时跟踪问效财政资金使用情况，促进资金使用效益提升;加强预算管理方式改革，提高财政管理科学化精细化管理水平;服务重点项目，促进项目快建设、早投产。一年来，在局党组的正确领导下，本人紧紧围绕全局中心工作，加强政治理论和业务知识的学习，以严谨细致的工作作风和高效扎实的工作态度，和分管科室的同志齐心协力，较好地完成了各项工作目标任务。
一、贯彻落实教育、制度、监督并重的方针，促进全系统干部职工廉洁从政
1、落实权力内控机制，实现用制度管人管事。根据区纪委统一要求，进一步组织全系统开展部门内控机制建设，一是全面清理规范各科室办事流程和职权流程，印发到各科室，并将办事流程在区政府网站上进行公开，接受社会监督;二是认真梳理职权目录，分行政许可类、处罚类、征收类等对全系统职权进行梳理，根据区纪委统一安排，在政府网站上公开;三是落实防范措施，每季度组织内控制度执行情况检查，针对存在的问题，督促相关科室制定整改措施。
2、加强廉政教育，做到警钟长鸣。利用全系统每月集中学习的机会，组织学习讨论典型案例，安排观看警示教育片，组织专题党课，认真学习《廉政准则》，通过不间断的学习教育，在全系统人员中形成抓廉洁从政的浓烈氛围，大家依法办事的意识、廉洁自律意识明显增强。
二、加强预算管理改革，努力促进财政管理科学化精细化水平的提高。
1、改革预算编制方式，实现财政管理全覆盖。预算编制管理是财政管理之纲，今年在区委区政府主要领导的关心支持下，我区试编了“四本”预算，实现了财政管理的覆盖，作为改革的主要执行者，我积极贯彻局主要领导意图，与其他相关人员一起研究编制方式改革的内容及存在的困难，编印了预算编制工作指导手册，整个预算编制工作按计划顺利实施，实现了预期目标，取得了明显成效。
2、狠抓收入管理，财政收入平稳增长。为了保证我区财政收入在全市始终处于前列，每月初都和预算科一起排出当月收入计划，积极调度资金，确保计划的实现。一季度开门红、二季度双过半、三季度冲全年的目标都圆满实现。1-10月份，全区实现财政收入18.3亿元，一般预算收入13亿元。
3、抓预算执行管理，努力提升预算执行到位率。每月分析各预算单位预算执行情况，根据情况决定单位经费使用。对单位的专项经费申请，尽可能地安排相关业务科室同志深入项目现场调研，确保财政资金高效使用。同时安排财监科多次对有关专项资金进行检查。
三、努力抓好重点项目帮办工作，项目推进快，效果好
今年，财政局继续帮办服务顺泰包装印刷和金象减速机两个重点项目。作为项目帮办服务的具体经办人员，基本上做到了每天都深入项目建设现场，督促工程施工方早开工，多上人，检查工程进度，对未达到进度的及时提出明确的时间要求，并跟踪落实。与业主方讨论研究工程建设中存在的困难和问题，及时帮助解决问题，确保工程快速推进。做到了每天检查、每天汇报、每天督办，目前两个重点工业项目建设进度快，基本上按预期进度实施，取得了明显效果。xx顺泰印刷包装公司，从去年3月份开工建设，11月份已经投产达效，XX年1-10月份已实现税收3058万元，预计全年可实现税收4500万元，成效明显。二期工程已经完成土地征用、规划设计、施工图审查、厂地平整等前期准备工作，计划12月中旬举行开工仪式，XX年9月份全部竣工。xx金象减速机公司二期工程今年1月份开工建设，目前重载车间主体竣工，办公楼主体竣工，装备车间基础完工，德国设备已经起运，确保年底通过市重点项目考核验收。
四、加强财政监督检查，促进财政资金使用效益提高
1、制定检查计划，工作目标明确。根据局里制定的年初计划，每个月都和财监科研究，制定当月的检查计划，确保完成。根据年初计划全年共检查5次，主要是专项资金检查和会计信息质量检查等方面。
2、认真检查，讲求效果。在每次检查前，都能按《xx省财政监督办法》的规定，向被检查单位发放检查通知书。同时，针对检查项目，组织检查组人员认真学习相关政策规定，制定好检查方案，确保检查工作有重点有成效，有序开展。检查中能深入检查现场，发现问题做好记录，根据检查情况及时解决问题。
3、加强检查结果分析，提高管理水平。针对每次检查中发现的问题，除了要求被检查单位及时整改外，都及时和有关职能科室一起讨论研究，查找原因，寻求对策，防止同类问题再次出现。
4、认真组织国有企业和社会团体“小金库”专项检查。专项治理国有企业和社会团体“小金库”是继去年中央开展的行政事业单位“小金库”专项清理工作的延伸，一是组织单位自查，做好自查统计汇总工作;二是开展重点检查，根据要求，选择了2户国有企业和9户社会团体进行检查。制定细致的检查方案，每天听取检查组的情况汇报，及时提出要求，每一部门均形成了局面检查报告，掌握了被查单位的资金运作情况。经过努力，此项工作已经完成，尽管重点检查工作中没有发现“小金库”，但被查单位财务不规范现象已经等到区纪委的高度重视，正在制定整改措施。
五、强化督查工作，全面提升工作效能和执行力
1、制定完善有关规章制度，做到有章可循。进一步完善了上班签到和外出登记制度、请假制度，对科室联动制度、集中学习制度进行了规范。特别是规范了工作责任制落实、文件办理和领导交办事项进行督查的制度。
2、改变单纯的考勤为主，向以考绩为主的转变。考勤对一个科室和工作人员来讲，只是一种表象，对一个单位最关键的还是工作效率和执行力的高低。今年把考绩作为督查工作的重点来抓，一是根据局务会纪要和局长办公会议精神开展督查工作。二是对时效性很强的工作任务随时进行督促检查，看工作落实进展情况，并及时向主要领导汇报，增强科室承办落实工作任务的紧迫性和责任感。通过督查工作的正常开展，全系统工作效能和执行力明显提高。
3、坚持每两周出一期督查简报，对两周来各科室主要工作完成情况进行通报，好的进行表扬，完成任务不力的予以批评。全年出了督查简报十八期，促进了工作。
六、狠抓行风和软环境建设，建设高效的财政队伍
财政部门是一个服务部门，是一个窗口部门，财政系统的每一名干部职工的一言一行都代表党和政府的形象，一是公开向社会公开承诺服务内容;二是聘请了行风监督员，召开两次座谈会，了解情况;三是开展多种形式的为民服务活动，深入开展财政宣传月活动，把有关民生政策、财政支持企业政策、财政改革政策汇编成册，发放到相关人员手中，方便服务对象了解政策，架起了沟通的桥梁。今年，全系统没有发生一起行风和软环境方面的问题。
XX年，自己在局党组的领导下，做了一些工作，也取得了一些成效，但经过认真总结和反思，自己还存在很多不足，主要体现在：工作创新意识不强，特色工作少;预算管理还比较粗放，科学化精细化程度有待提高;财政监督检查程序还不够严谨，规范化有差距;督查工作一定程度上存在走过场现象，作用发挥不显著等等。今后，我将一步强化创新意识、学习意识、服务意识、责任意识和廉洁从政意识，自我加压，不断提高自身素质，争取把各项工作做的更好。
[财政副局长述职报告]
