外科护士长述职报告

时间:2024-05-17 07:33:20
外科护士长述职报告9篇

外科护士长述职报告9篇

在不断进步的时代,报告的用途越来越大,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编为大家整理的外科护士长述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

外科护士长述职报告1

在院长的正确领导下、在护理部带领下、在各部门密切配合和支持下,结合护理部年初制订的工作计划和目标管理,科室全体护理人员团结一致、以二甲复审为工作重点,认真完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务水平和管理潜力等综合潜力方面都有很大提高

在科主任的领导下,本人工作兢兢业业、一丝不苟,不断向经验丰富、工作突出的护士长学识,学识他们的工作经验及方法,学识她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人,手术500多例,抢救病人20余人,无一例投诉,病人满意度达95%以上。在科内我根据《二级甲等综合医院评审标准实施细则》的标准,在护理部组织下全科护士认真学识每一项的评审标准,并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施。加强重点时段的管理,如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监督和管理。加强重点病人的管理,如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管理,如护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及潜力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作,每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到

“四定”及时补充急救药品,帐物相符,做到完好备用,确保其完好率达100%。完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则。根据护理质量管理标准的要求,在护理部的指导下,我科成立护理质控小组,对小组成员科内进行了各“护理质量检查标准”的学识、培训,使质控小组能较好地开展工作,对于反复出现及原则性错误与护士质控相结合,并随时予以监督。为确保护理安全,要求护士遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。

用心开展优质护理服务,始终以病人为中心,落实基础护理,为病区患者带给安全、优质、满意的护理服务提高患者的满意度。加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班,明确分工、职责到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作,按护理部以及科室计划,每月进行业务学识、专科技能培训,按层级对护士进行培训,并按时进行理论及技能操作考试。用心鼓励和支持护理人员参加“自考”、“网络教育”等学识,提高护士学历层次。

今年已有三位护士考取本科。

当然,工作中还有不足的地方。如:管理经验不够

作的轻重缓急的把握上不够到位导致计划中的工作有未按时落实现象,优质护理工作中的疾病健康教育方面有待进一步加强。在20xx年的工作中,我着重于加强专科知识的学识进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作。强化制度落实,消除安全隐患,安全工作常抓不懈。加强核心制度的学识和落实。在做好常规临床护理工作的同时,用心探索新知识、新业务、新技能,有创造性的开展工作。

总之一年来我和科室全体医护人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,不断提高医疗护理水平,切实为病患带给优质的护理服务。在今后的工作中,无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶。感谢院领导、护理部及各位同事给我的关怀和指导,我将在新的一年里不断努力,为医院的护理发展贡献自己一份微薄的力量!

外科护士长述职报告2

各位领导、各位同事:

你们好!

在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任。感谢院领导对我工作的支持与肯定。现将我在年的工作向大家做一个汇报:

一、思想道德方面

尊重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动

二、专业知识、工作能力方面

从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近几年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成了以下本职工作:1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。2、认真接待每一位病人,能够做到换位思考。3、在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正。认真学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。

护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐心的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间鼓励产妇,耐心的帮他们了解产程经过,建立信心。坚持每日督查护理、助产工作落实情况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满意,每月组织一次公休座谈。

三、在学习和生活方面

我将努力的学习专业知识和技能,做到理论联系实际。除专业知识的学习外,我还要注意拓展自己的知识面,提高自身的思想文化素质。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中,严于律己,诚实守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高高兴兴的来上班,开开心心的回家去。

年是不平凡的一年,在这一年中我们经历了很多,有快乐、有伤悲、有遗憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人员积极配合下,基本完成医院下达的任务。我们共接受入院病人3059人。其中平产1708例、手术1188例、妇科手术19例,全年科室总收入约三百余万元。当然今年的收入与去年相比是有所下滑的,在平时工作中也有很多不足,我们也在努力的查找不足,力争在短时间内有所改进。

今后的目标:如果我有幸在年继续得到大家的信任,那么在今后的工作中,我将加倍努力工作,努力在科室护理队伍中:以身作则,起表率作用。

最后,我再次感谢院领导给予我工作和生活中的关心,感谢每一位和我共事的同事,感谢大家对我的信任和善待。

……此处隐藏7302个字……用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的用心性,改善深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮忙护士改善规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年,本楼层理解新调入同志名,新参加工作同志xx名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

13年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房xx次,安排业务课时。

在员工激励方面,透过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

透过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作用心性。

支持和鼓励护士的继续学识。有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学识,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。

带教暂缺的状况下,能发挥科室护士的用心性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。

安排xx护士外出参加。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人状况,带给适宜的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

用心参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

用心促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,用心参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学识各种业务知识,在各方面提高自己的潜力。

13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学识。

完成了院内picc穿刺的培训。

学识计算机的运用,提高工作效率。

在护理部领导的安排下,参加xx次,外出参加学术会议xx次,应邀外出授课xx次。

论文书写一篇,透过实用护理的初审。

完成医院规定的继续教育学分,个性是用心参加各种管理课程。

新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学识,不负医院的培养。

明年的目标有:

1、继续学识英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.

2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改善的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

3、用心参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

4、用心支持和参与护理部各项工作。

外科护士长述职报告9

如果说十年可以磨一剑,那么陈付红护士长已是那柄刀上的剑刃,临机受命,处事不惊,过关斩将,建功立业。20xx年5月,卫生部下达关于开展优质护理示范工程的通知,我院作为全国试点单位,在经过综合考虑和全面部署后,作为我院第一批试点科室,神经外科站在了前沿。面对这一全新的概念,如何把这一活动得到贯彻和实施,并达到预期的目标,是护士长所面临的首要任务。万事开头难,作为我们科的护士长,她殚精竭虑,步步为营,通过数次开展讨论,收集意见,进行汇总,并结合当前实际状况以及活动精神与目的,护士长制定了符合我们科室的执行方案,并逐步落实并完善,亲力亲为,监督执行,考核评价,逐渐达到了了预期目标,然这一过程需要付出多少,经历多少,奉献多少,你不不知道,多少个夜晚苦苦思索,多少个白昼细细谋划,我不知道。

护士长是一个科室之长,长,意即引领,陈护士长,亲力亲为,带头示范,洗头,泡脚……讲解如何维护病人的舒适,健康,如何走进病人身旁,用基础并简单的方式走进病人的心灵,走进患者,了解患者的需要,感受患者在病床上的所思,所虑,所忧,所伤,所感,理解患者,包容家属,对于护士长的成绩,满意度就是最好的体现,逐月涌现的服务明星,每月的提升满意度,证实着护士长的努力与用心良苦。

一位患者,感于护士长的所为,在几天内连续写多封表扬信,送到相关部门,希望可以广而告之,赞扬护士长的所为,用最朴实的语言,表达肺腑之言,用简单而直接的行动表达自己的感铭之意;一位患者在住院期间及离院时数次写信,细数在护士长带领下的团队,对他的帮助,感动与感谢满溢纸间;一位老爷爷,本可回家疗养,但不愿走,他说,他在这里快乐,不会寂寞,这里的护士如亲人般陪伴着他,照顾着他;一位家属不愿接其父亲回家,他说在这里他父亲可以得到最好的服务与关怀……这就是护士长所创造的家园,温馨,温暖的家园。

为这个家园,已为人妻,已为人母的陈付红护士长,无数个白天,提前来到病房,一个个房间,一张一张床位,去关怀病人,了解病人所需,所要,以最真挚的情感,最热情的心去关爱患者,了解所需,解决所要,早晨,有太阳,很温暖,护士长在太阳升起前来到,暖暖的;没太阳,护士长来了,带着温柔的微笑,暖心的话语,,很美丽。

从最初到现在,从上到下,从外到内,护士长面临多少难题,我们数不清,也不敢数,其中需要逾越多少的障碍,是我们无法想象。然护士长坚持下来了,一年,365天,她坚持着,何意百炼钢,化为绕指柔,以一颗女子博爱与宽容,睿智的心,去面对责任,融化人心。仁心,仁术。因为懂得,所以慈悲,护士长换位思考,懂得我们,懂得患者,懂得家属。以人为本,设身处地,以己之心度人之心,理解我们,理解患者,理解身心处于困境的人。不管承认不承认,护士长在我们医院以及我们科室都是最美丽的女人,她的美丽,是温柔的,面由心生,只因心中有爱,美丽才会持久与醇香,护士长的美丽经得起时间。爱,恒永久,美,无极限。

曾有很多患者及家属笑谈中告诉我,我们的护士长很美丽,很亲切,每天都来看他们,作为她的团队中一份子,我想说,护士长,辛苦了,每天清晨,你忙碌,认真,执着的身影,在病床边,,在病人旁,在治疗室……在每一个需要关怀,需要理解的角落……沟通,疏通......

一年,三百五十六天,病人的满意度在量变的积累中孕育着,社会的和谐之道,在我们小小的神经外科铺就。你,功不可没。在护士长的带领下,神经外科的面貌得到了很大的改变,病房更整洁,笑容更温馨,沟通更诚恳,家属更放心,患者更舒心。没有最好,只有更好,我相信在陈付红护士长的带领下,神经外科会走的更远,走的更好,病人,家庭,社会都会更好。

明天会更好。

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